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Radical candor, c’est disruptif ?
Radical candor, c’est disruptif ? Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise »,
Deux idées reçues sur la mobilité interne
Deux idées reçues sur la mobilité interne Dans cet épisode nous allons nous pencher sur deux affirmations que l’on peut parfois entendre sur la mobilité interne.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
La Golden Hello, une fausse bonne idée ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
ChatGPT pour faire un devoir universitaire ?
ChatGPT pour faire un devoir universitaire ? Dans cet épisode, nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’avoir recours à une intelligence artificielle comme ChatGPT pour faire
3 méthodes pour choisir
3 méthodes pour choisir Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à 3 méthodes différentes pour formaliser et expliquer une décision.
Quand Brassens chante le manager
Quand Brassens chante le manager Dans cet épisode, nous invitons Georges Brassens nous chanter le manager « Au
L’informatique et le râteau à merdes
L’informatique et le râteau à merdes Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois.
Travail à distance : les français tire-au-flanc ?
Travail à distance : les français tire-au-flanc ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que font les gens du temps de transport qu’ils économisent lorsqu’ils sont en télétravail.
La constance des utopies digitales
La constance des utopies digitales Dans cet épisode, nous allons vous conter l’histoire récente de l’informatique de gestion pour tenter d’en tirer quelques enseignements contemporains.
Pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?
Pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ? Dans cet épisode nous allons nous poser une question d’apparence simple mais qui ne l’est peut-être pas autant qu’on le croit : pourquoi
L’autorité dans le management, une impasse ?
L’autorité dans le management, une impasse ? Dans cet épisode, nous allons parler de l’autorité comme levier de management.
Lâche ta cause !
Lâche ta cause ! Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause.
Réalité virtuelle et transmission des savoirs tacites
Réalité virtuelle et transmission des savoirs tacites Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la réalité virtuelle, la VR, peut être d’un apport utile en matière de
Un SIRH intégré ou pas ?
Un SIRH intégré ou pas ? Dans cet épisode nous allons nous demander s’il vaut mieux un SIRH intégré ou pas, et selon quels critères.
Manager des experts
Manager des experts Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
Ils aiment leur travail mais pas qu’on le saccage
Ils aiment leur travail mais pas qu’on le saccage Dans cet épisode, nous allons parler du rapport que les salariés entretiennent avec le travail, et dont on dit ici
Mais c’est quoi la GTA ?
Mais c'est quoi la GTA ? Dans cet épisode nous allons expliciter un acronyme RH, la GTA.
Si le sentiment de juste récompense était une affaire de seuil ?
Si le sentiment de juste récompense était une affaire de seuil ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sentiment de juste récompense et nous demander s’il
On n’achète pas la pénibilité !
On n’achète pas la pénibilité ! Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers
Sphères de mobilité, parcours métiers et matching
Sphères de mobilité, parcours métiers et matching Dans cet épisode, nous allons aborder un sujet technique dans sa mise en œuvre et ultra simple dans sa finalité, le matching
Esprit critique, débat contradictoire et conflit
Esprit critique, débat contradictoire et conflit Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’esprit critique en entreprise et ce qu’il peut supposer de capacité à accepter, voire favoriser,
La facture et les fractures
La facture et les fractures Dans cet épisode nous allons parler du collectif comme facteur de succès des entreprises.
Comprendre le processus des données à leur utilisation
Comprendre le processus des données à leur utilisation Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux données RH et faire un voyage pour comprendre les différentes étapes de leur
Le blues des chef(fe)s
Le blues des chef(fe)s Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés.
Le BSI, mais c’est quoi ?
Le BSI, mais c'est quoi ? Dans cet épisode nous allons nous demander ce qu'est le BSI, le Bilan Social Individuel, et surtout à quoi ça sert !