Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Mais c’est quoi la méthode Hay ? Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Négocier c’est sans condition
Négocier c’est sans condition Dans cet épisode nous allons parler de négociation ou de ce qui n’en n’est pas vraiment une.
Amélioration continue et RH
Amélioration continue et RH Dans cet épisode nous allons parler d’amélioration continue et de ressources humaines C’est vrai que pour certains,
Les études et leur biais
Les études et leur biais Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
3 méthodes pour choisir
3 méthodes pour choisir Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à 3 méthodes différentes pour formaliser et expliquer une décision.
Comprendre le processus des données à leur utilisation
Comprendre le processus des données à leur utilisation Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux données RH et faire un voyage pour comprendre les différentes étapes de leur recueil à leur utilisation.
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude Dans cet épisode, nous allons construire ensemble une petite matrice pour mieux apprendre à décider dans un contexte d’incertitude.
De la demande à la cause profonde
De la demande à la cause profonde Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à
Rendre service ou rendre le service ?
Rendre service ou rendre le service ? Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de service et plus particulièrement à ce qui fait la qualité de service.
Le benchmark en mode pile ou face
Le benchmark en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En