L’impossible alignement du Comex
Dans cet épisode nous allons parler de l'alignement du Comex ou d'un comité de direction et nous demander s'il est nécessaire et possible.
On n’embarque pas une flottille
Dans cet épisode nous allons parler d'engagement individuel pour un projet collectif.
Management fonctionnel et management hiérarchique
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
Crédibilité et légitimité
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
La règle et l’élastique
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Vous allez voir ce que vous allez voir
Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
Les agendas cachés
Dans cet épisode, nous allons tenter de lire entre les lignes, notamment celles qui nous dirigent, nous orientent ou nous conditionnent.
Le facteur humain en répliques
Dans cet épisode, une fois n'est pas coutume, nous allons raconter le facteur humain en entreprise au travers de quelques répliques glanées ici et là.
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.