Au hasard des 537 épisodes
COPRO COPIL comment s’organiser ?
Dans cet épisode nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement.
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.
L’incompétence pénalise la compétence
Dans cet épisode, parlons sans tabou de ce mal qui ronge : l’incompétence.
Permacrise ou aversion ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le monde qui nous entoure et sur le regard que nous portons dessus
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Apprécier ou améliorer ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.
Le onboarding qui fait la gueule
Dans cet épisode nous allons parler de onboarding et apprécier à quel point c’est loin d’être une seule affaire de processus...
Mais c’est quoi un data catalogue ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce qu’est un data catalogue et surtout à quoi ça sert ?
Les start up et leurs problématiques RH
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux start up et à leurs problématiques RH.
Les réseaux sociaux sont-ils morts ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si les réseaux sociaux sont morts.
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
Le bashing du washing
Dans cet épisode, nous allons, une fois n’est pas coutume, basher… le washing
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Fonction RH : pourquoi s’intéresser aux données ?
Dans cet épisode nous parlons "analytique RH" et nous intéressons aux raisons pour lesquelles la fonction RH doit s'intéresser aux données
On n’achète pas la pénibilité !
Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.
Connaissances élémentaires et métier
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de connaissances élémentaires d'un métier.
Séparation des rôles et contrepouvoir
Dans cet épisode nous allons parler de séparation des rôles et des missions et nous demander s'il s'agit d'une illusion ou pas.
L’IA ne déshumanise pas
Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
On accompagne ou on bosse ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur cette expression contemporaine... « accompagner ».
L’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatée
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à trois facteurs structurels ou conjoncturels susceptibles de complexifier significativement les transformations culturelles des entreprises.
IA générative et fausse productivité
Dans cet épisode nous allons explorer un aspect des gains de productivité liés à l'IA générative.
Pour une fonction RH cohérente
Dans cet épisode nous allons vous parler de la cohérence interne à la fonction RH
Les chiffres au service de la diversité
Dans cet épisode nous allons faire preuve de mesure et vous parler des chiffres, des indicateurs et de leur utilisation dans les politiques de diversité.