Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude Dans cet épisode, nous allons construire ensemble une petite matrice pour mieux apprendre à décider dans un contexte d’incertitude.
GPEC, GEPP et workforce planning
GPEC, GEPP et workforce planning Dans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
Les fondamentaux de la démarche prospective
Les fondamentaux de la démarche prospective Dans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de prévision.
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Les 3 principaux domaines d’application statistique Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
La culture du risque et de l’incertitude comme preuve de prudence
La culture du risque et de l’incertitude comme preuve de prudence Dans cet épisode nous allons vous parler de notre rapport aux notions de risques et d’incertitude.
Prévision et prospective en entreprise
Prévision et prospective en entreprise Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise.
Les enjeux humains de la transformation
Les enjeux d'ordre humain de la transformation des organisations Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
Risque, incertitude et danger
Risque, incertitude et danger Dans cet épisode nous parlons de risque, d'incertitude et peut-être même de danger. Retranscription de l'épisode Dans