IA et RH, la question clé de l’organisation
IA et RH, la question clé de l'organisation Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
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Réduire la charge à effectif constant Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Distinguer finalité, objectifs et moyens Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens. Non
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Séparation des rôles et contrepouvoir Dans cet épisode nous allons parler de séparation des rôles et des missions et nous demander s'il s'agit d'une illusion ou pas.
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Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
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L'initiative créatrice de la méthode Hay Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay.
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Fonction support ou le faux-ami Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
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La petite histoire de la maîtrise d'un processus Dans cet épisode nous allons parler de la maîtrise des processus, par l'exemple, pour en tirer quelques enseignements.
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
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Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.