Fusion, acquisition et RH
Fusion, acquisition et RH Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines Le charme
Le mythe de la rationalité des décisions
Le mythe de la rationalité des décisions Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
On n’est pas au budget mais on s’en fout
On n’est pas au budget mais on s’en fout Dans cet épisode nous allons parler de budget. Et prendre un peu de distance avec cette notion pour qu’elle soit utile.
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Permacrise ou aversion ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le monde qui nous entoure et sur le regard que nous portons dessus
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Quand les externalités deviennent des priorités Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
3 méthodes pour choisir
3 méthodes pour choisir Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à 3 méthodes différentes pour formaliser et expliquer une décision.
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Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude Dans cet épisode, nous allons construire ensemble une petite matrice pour mieux apprendre à décider dans un contexte d’incertitude.
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation Dans cet épisode nous allons voir en quoi le SIRH, Système d’Information RH, est un outil de contrôle et d’harmonisation.
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est