Quand la problématique pose problème
Quand la problématique pose problème Dans cet épisode, on va vous aider à identifier et formuler une problématique. Une fois n'est
Quand la problématique pose problème Dans cet épisode, on va vous aider à identifier et formuler une problématique. Une fois n'est
On veut des coupables Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
La complexité et l'action en entreprise Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
Le mythe de la rationalité des décisions Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
L'alternance entre apprentissage et bridage Dans cet épisode nous allons nous demander si brider un alternant au motif qu'il ou elle est en phase d'apprentissage est une bonne idée ou pas.
Les petits signes qui trompent ou pas Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
J'ai bon chef(fe) ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité. Alors, soyons clairs. Lorsque je parle,
Affirmer ou démontrer ? Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation. J'ai raison parce que je le dis et je le dis
Deux petites règles de communication Dans cet épisode, nous allons évoquer deux petites règles simples à adopter en matière de communication pour éviter de grandes désillusions.
Expertise, vulgarisation et synthèse Dans cet épisode, nous allons parler d’une difficulté qui se pose à tout expert, à savoir donner son avis d’expert à celles et ceux qui décident.