Au hasard
Comment bien rédiger une description de poste ?
Comment bien rédiger une description de poste ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment bien rédiger une description de poste. Clair et concis, sans trop de
Le pipotron 5.0
Le pipotron 5.0 Dans cet épisode, nous allons vous pipeauter, c’est-à-dire que nous allons manier le pipotron 5.0 et peut-être même vous révéler un petit secret à la fin.
Le paradoxe de Simpson appliqué à la performance
Le paradoxe de Simpson appliqué à la performance Dans cet épisode, nous allons illustrer à quel point les chiffres et les indicateurs peuvent être trompeurs grâce au paradoxe de Simpson appliqué à l’appréciation de la performance.
Un RACI ? Mais pour quoi faire ?
Un RACI ? Mais pour quoi faire ? Dans cet épisode, nous allons revenir sur un basique de la gestion de projet : le RACI. Dans cet épisode, nous allons
La spirale de la connaissance
La spirale de la connaissance Dans cet épisode nous allons explorer les 4 modes de transmission des savoirs selon le modèle de la spirale des connaissances N'y
Le SIRH comme facteur de cohérence
Le SIRH comme facteur de cohérence Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH Dans cet épisode nous
Allier agilité et productivité : une nécessité
Allier agilité et productivité : une nécessité Dans cet épisode nous allons vous parler des contraintes auxquelles les entreprises sont confrontées et qui les poussent à repenser les schémas organisationnels auxquels elles étaient habituées.
Les préjugés dans le management du travail à distance
Les préjugés dans le management du travail à distance Dans cet épisode nous évoquons ce qu'il faut éviter à tout prix dans le management du travail à distance : les préjugés
Les fondamentaux de la démarche prospective
Les fondamentaux de la démarche prospective Dans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de prévision.
Les chiffres au service de la diversité
Les chiffres au service de la diversité Dans cet épisode nous allons faire preuve de mesure et vous parler des chiffres, des indicateurs et de leur utilisation dans les politiques de diversité.
Le véritable optimiste ne voit pas la vie en rose !
Le véritable optimiste ne voit pas la vie en rose ! Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie « être optimiste » ! Dans cet épisode
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH Dans cet épisode nous allons évoquer les propriétés du SIRH et voir comment celles-ci peuvent soutenir la politique RH... ou pas
Pas de communauté sans commun
Pas de communauté sans commun Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur la notion de communauté et nous poser la question de ce qu’elle peut induire pour l’entreprise.
Ces gens qui nous en apprennent long
Ces gens qui nous en apprennent long Dans cet épisode nous allons parler des personnes qui ne sont pas dans les feux des projecteurs et qui pourtant nous en apprennent long.
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Au-delà des méthodes et outils : la culture Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !
PowerPoint rend-il vraiment con ?
PowerPoint rend-il vraiment con ? Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela … Dans cet épisode
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.
C’est quoi un SIRH ?
C'est quoi un Système d'Information Ressources Humaines ou SIRH ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est un Système d'Information Resources Humaines ou SIRH Pendant longtemps,
Développer une culture de l’apprentissage
Développer une culture de l'apprentissage Dans cet épisode, nous allons nous demander comment développer une culture de l’apprentissage dans une entreprise. Dans cet épisode, nous allons nous
Faux concepts et idées reçues en RH
Faux concepts et idées reçues en RH Dans cet épisode, nous allons parler de concepts... qui n’en sont pas vraiment et de toutes ces idées reçues qui rythment le monde professionnel RH.
Se transformer mais pourquoi ?
Se transformer mais pourquoi ? Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive. Notre monde contemporain est devenu le terrain
On veut des coupables
On veut des coupables Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
Les start up et leurs problématiques RH
Les start up et leurs problématiques RH Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux start up et à leurs problématiques RH. Dans cet épisode nous allons
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager Dans cet épisode, nous allons vous raconter notre entretien d’embauche imaginaire avec Raymond Devos, pour un poste de community manager.
La nécessité de repenser le framework RH
La nécessité de repenser le framework RH Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie.