Le mythe de la rationalité des décisions
Le mythe de la rationalité des décisions Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
L’effet de Noria et le GVT
L'effet de Noria et le GVT Dans cet épisode, nous allons parler de Noria et de GVT Noria ? Non je ne
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude Dans cet épisode, nous allons construire ensemble une petite matrice pour mieux apprendre à décider dans un contexte d’incertitude.
GPEC, GEPP et workforce planning
GPEC, GEPP et workforce planning Dans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning
Les fondamentaux de la démarche prospective
Les fondamentaux de la démarche prospective Dans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de prévision.
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Les 3 principaux domaines d’application statistique Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
Prévision et prospective en entreprise
Prévision et prospective en entreprise Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise.
Les enjeux humains de la transformation
Les enjeux d'ordre humain de la transformation des organisations Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
Risque, incertitude et danger
Risque, incertitude et danger Dans cet épisode nous parlons de risque, d'incertitude et peut-être même de danger. Retranscription de l'épisode Dans