Au hasard
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Au-delà des méthodes et outils : la culture Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !
Le travail à distance : définitions
Le travail à distance : définitions Dans cet épisode nous allons vous parler de ce qu’est le travail à distance. Retranscription de l'épisode Dans cet épisode nous
Les 4 conséquences du digital
Les 4 conséquences du digital Dans cet épisode nous décrivons les 4 grandes conséquences de la démocratisation du digital sur notre société et plus particulièrement nos entreprises
Typologie des architectures de SIRH
Typologie des architectures de SIRH Dans cet épisode, nous allons parler des grands types d’architecture de SIRH. Dans cet épisode, nous allons parler des grands types d’architecture
Le SIRH, entre métier et utilisateurs
Le SIRH, entre métier et utilisateurs Dans cet épisode, nous allons évoquer les tiraillements dont le SIRH est potentiellement l'objet entre métier RH et utilisateurs. Le SIRH
La dark data en RH
La dark data en RH Dans cet épisode, nous allons parler de dark data, notamment dans la fonction RH. Dark Data, tu ne peux pas parler français
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales. Dans cet
L’essor du travail à distance et le risque de fracture sociale
L’essor du travail à distance et le risque de fracture sociale L’essor du travail à distance est sans aucun doute une bonne nouvelle mais il pourrait bien aussi renforcer certaines fractures sociales ! C’est ce que nous allons voir dans
La subrogation mais c’est quoi ce truc ?
La subrogation mais c'est quoi ce truc ? Dans cet épisode, nous allons expliquer le principe français de la subrogation et souligner quelques-uns de ses enjeux. Alors là,
Rémunération : quelques précisions
Rémunération : quelques précisions Dans cet épisode nous allons introduire quelques concepts pour mieux comprendre la notion de rémunération. Dans cet épisode, nous allons introduire quelques concepts
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ? Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
Les start up et leurs problématiques RH
Les start up et leurs problématiques RH Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux start up et à leurs problématiques RH. Dans cet épisode nous allons
J’ai bon chef(fe) ?
J'ai bon chef(fe) ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité. Alors, soyons clairs. Lorsque je parle, tu écoutes. Je sais donc tu
Une fonction RH qui maîtrise l’information
Une fonction RH qui maîtrise l’information Dans cet épisode, nous allons vous parler de la maîtrise de l’information pour la fonction RH. Dans cet épisode, nous allons
Bases documentaires et GPTs quelques conseils
Bases documentaires et GPTs, quelques conseils Dans cet épisode nous allons parler de bases documentaires et donner quelques conseils pour les optimiser avec un LLM comme ChatGPT.
SIRH et conflits de territoires
SIRH et conflits de territoires Dans cet épisode, nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille.
Les compétences transverses, c’est quoi ?
Les compétences transverses, c’est quoi ? Dans cet épisode nous allons parler de compétences transverses et nous interroger sur ce que c’est et à quoi cela sert.
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal ! Dans
Vive les bouffons et les bouffonnes !
Vive les bouffons et les bouffonnes ! Dans cet épisode, nous allons célébrer les bouffons et les bouffonnes et évoquer pourquoi les entreprises en ont vraiment besoin ! Dans
Mission, vision et valeurs
Mission, vision et valeurs Dans cet épisode nous allons revenir sur trois notions fondamentales de la vie des entreprises et qui forgent leur destin comme leur culture : la mission, la vision et les valeurs.
C’est la faute au système
C'est la faute au système Dans cet épisode, nous allons vous inviter à critiquer la critique systématique du système, coupable facile qui arrange bien. « Quand on voit
La valorisation en équivalent salaire
La valorisation en équivalent salaire Dans cet épisode, nous allons expliquer les grands principes de la valorisation en équivalent salaire qu'on utilise en rémunération globale. « Qui borne
VUCA c’est désormais BANI
VUCA c'est désormais BANI Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA. Le vilain monde du dehors qu'on affuble toujours de tous
Quand Renaud chante l’entreprise…
Quand Renaud chante l'entreprise... Dans cet épisode, nous convions Renaud... pour nous chanter l'entreprise. Non mais « laisse béton », tu nous as déjà fait le coup avec Audiard.
Mais pourquoi aller en formation ?
Mais pourquoi aller en formation ? Dans cet épisode nous allons nous demander pourquoi aller en formation. Ah ces sacrosaints deux jours de présentiel, où pendant des plombes