Les épisodes
juin 2024
La dark data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de dark data, notamment dans la fonction RH.
La spirale de la connaissance
Dans cet épisode nous allons explorer les 4 modes de transmission des savoirs selon le modèle de la spirale des connaissances
La pyramide de Maslow n’est pas un escalier
Dans cet épisode, nous allons monter les marches de la pyramide de Maslow pour mieux les descendre.
Mais c’est quoi un digital workspace ?
Dans cet épisode nous allons explorer le concept de digital workspace pour essayer de mieux le cerner.
L’obsession du bien-être est-elle liberticide ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'obsession du bien-être personnel n'est pas liberticide.
Emploi de seniors : une raison cachée ?
Dans cet épisode, nous allons émettre une hypothèse concernant la faible propension des entreprises françaises à employer des seniors.
L’alternance entre apprentissage et bridage
Dans cet épisode nous allons nous demander si brider un alternant au motif qu'il ou elle est en phase d'apprentissage est une bonne idée ou pas.
Quand la page blanche est ton point noir
Dans cet épisode, nous allons parler du syndrome de la page blanche qui freine parfois certaines personnes plus habituées à faire qu'à penser et proposer quelques pistes pour y remédier.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
mai 2024
Les petits signes qui trompent ou pas
Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
Discrimination, rémunération et régression
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la discrimination salariale et les méthodes qui permettent de la débusquer.
J’ai bon chef(fe) ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Quand le projet et la culture sont incompatibles
Dans cet épisode, nous allons nous demander quoi faire lorsque la culture d'entreprise n'est pas celle qui permet de porter l'ambition du projet qu'on vise.
Les critères de la méthode Hay
Dans cet épisode nous allons explorer les critères de la méthode Hay.
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
Apprécier le degré de maîtrise du poste
Dans cet épisode nous allons nous demander comment apprécier le degré de maîtrise du poste par son titulaire.
avril 2024
Se transformer mais pourquoi ?
Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive.
L’orientation client est une compétence
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client.
Ce que c’est ou à quoi ça sert ?
Dans cet épisode, nous allons parler d'un défaut fréquent chez les experts ou les praticiens d'un métier, ne pas être assez tourné client.
Le manager vulnérable
Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ?
La petite histoire de la maîtrise d’un processus
Dans cet épisode nous allons parler de la maîtrise des processus, par l'exemple, pour en tirer quelques enseignements.
Intéressement et sentiment d’appartenance
Dans cet épisode nous allons parler de sentiment d'appartenance et nous demander si l'intéressement légal est un mécanisme de rémunération qui le favorise.
Deux petites règles de communication
Dans cet épisode, nous allons évoquer deux petites règles simples à adopter en matière de communication pour éviter de grandes désillusions.
Le SIRH, entre métier et utilisateurs
Dans cet épisode, nous allons évoquer les tiraillements dont le SIRH est potentiellement l'objet entre métier RH et utilisateurs.