Les épisodes
novembre 2024
Le management est-il occidentalo-centré ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le caractère occidentalo-centré du management contemporain.
Le comité transverse des rémunérations
Dans cet épisode nous allons évoquer le comité transverse des rémunérations et nous demander à quoi ça sert.
octobre 2024
La technologie et le temps humain
Dans cet épisode nous allons parler de la technologie et du nécessaire temps humain qu'il faut pour l'adopter.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Grande mascarade ou simples incohérences ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
Quelques idées reçues sur la paie
Dans cet épisode, nous allons balayer quelques idées reçues sur la gestion de la paye.
Noyé sous la flotte des voitures de fonction
Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion des voitures de fonction et le poids que cela représente.
Ton cahier des charges en dit long sur toi
Dans cet épisode nous allons parler de l'importance de la qualité d'un cahier des charges et de ce qu'elle révèle.
A propos des grilles de salaires
Dans cet épisode nous allons parler des grilles de rémunération en entreprise et de ce à quoi elles servent.
Mais c’est quoi un salaire décent ?
Dans cet épisode nous allons parler de rémunération et nous demander ce qu'est un salaire décent.
septembre 2024
La diversité et l’inclusion ? Vraiment ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le sens véritable de l'engagement de l'entreprise en faveur de la diversité.
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer
Dans cet épisode nous allons parler de valeur déplacée, ou de ce qui ressemble à de la valeur ajoutée mais qui n'en est pas toujours.
Le facteur humain en répliques
Dans cet épisode, une fois n'est pas coutume, nous allons raconter le facteur humain en entreprise au travers de quelques répliques glanées ici et là.
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée
Dans cet épisode nous allons parler d'une pratique managériale en matière de rémunération, le saupoudrage, et expliquer en quoi ce n'est pas une bonne idée.
Quand la problématique pose problème
Dans cet épisode, on va vous aider à identifier et formuler une problématique.
L’initiative créatrice de la méthode Hay
Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay.
On veut des coupables
Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
Fonction support ou le faux-ami
Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
Fusion, acquisition et RH
Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
juillet 2024
La complexité et l’action en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
Le mythe de la rationalité des décisions
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
Mais c’est quoi le deep learning ?
Dans cet épisode, nous allons parler d'apprentissage en nous concentrant sur le deep learning.
Mais pourquoi aller en formation ?
Dans cet épisode nous allons nous demander pourquoi aller en formation.
juin 2024
Connaissances élémentaires et métier
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de connaissances élémentaires d'un métier.