Au hasard des 537 épisodes
La data literacy, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons tenter d’expliquer ce qu’est la « data literacy » ou la littéracie des données.
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation !
L’empathie une affaire de perception
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est l’empathie.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
La petite histoire de la maîtrise d’un processus
Dans cet épisode nous allons parler de la maîtrise des processus, par l'exemple, pour en tirer quelques enseignements.
À propos de people review
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
SIRH, un marché dicté par l’offre ?
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre.
Un SIRH intégré ou pas ?
Dans cet épisode nous allons nous demander s’il vaut mieux un SIRH intégré ou pas, et selon quels critères.
La VR pour attirer les talents
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la VR, la réalité virtuelle, peut être utile dans le domaine du recrutement.
La croissance externe et ses caractéristiques RH
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la croissance externe et ses implications en termes RH.
L’agilité, expression source de confusion
Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité.
Le SIRH, entre métier et utilisateurs
Dans cet épisode, nous allons évoquer les tiraillements dont le SIRH est potentiellement l'objet entre métier RH et utilisateurs.
Favoriser la coopération
Dans cet épisode nous allons parler de coopération et des actions à mener pour la favoriser au sein d’une équipe.
Un jour ça arrivera aussi en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de ce que l'avenir réserve peut-être à nos entreprises et dont nous n'avons franchement pas envie.
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
Mais c’est quoi des comportements observables ?
Dans cet épisode, nous allons parler de comportements observables, une notion RH usuelle, et nous demander ce que c’est et à quoi ça sert ?
DRH, entre stratégie et opérations
Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
Quelques conseils pour rédiger un cahier des charges fonctionnel
Dans cet épisode nous allons parler de cahier des charges fonctionnel et surtout donner quelques conseils pour le rédiger
Les principes fondateurs de la protection sociale en France
Dans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes.
Santé mentale et causes systémiques
Dans cet épisode nous allons parler des causes systémiques potentielles en matière de santé mentale.
Data : quelles compétences développer pour la fonction RH ?
Dans cette épisode nous abordons les compétences que la fonction RH doit développer pour être en capacité d'exploiter les données et de mener des analyses chiffrées pertinentes
C’est quoi l’engagement ?
Dans cet épisode, nous allons parler d’engagement et tenter de définir cette notion.
Une entreprise en paix par Nelson Mandela
Dans cet épisode nous allons partager une vision de ce que pourrait être une entreprise en paix en invitant Nelson Mandela.
L’IA ne déshumanise pas
Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
Séparation des rôles et contrepouvoir
Dans cet épisode nous allons parler de séparation des rôles et des missions et nous demander s'il s'agit d'une illusion ou pas.