Au hasard des 537 épisodes
IA et RH, la question clé de l’organisation
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
Pourquoi la fonction RH doit-elle s’intéresser au digital ?
Dans cet épisode nous allons nous poser une question simple : pour quelles raisons la fonction RH devrait-elle s’intéresser vraiment au digital ?
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ?
Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir.
Mais c’est quoi des comportements observables ?
Dans cet épisode, nous allons parler de comportements observables, une notion RH usuelle, et nous demander ce que c’est et à quoi ça sert ?
Quand les rites masquent le culte
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les rites en entreprise et plus particulièrement leur renouvellement comme facteur d’engagement des collaborateurs.
L’illusion de l’acculturation au digital
Dans cet épisode, nous allons parler d’acculturation au digital, et plus particulièrement de l’illusion de croire que la maîtrise des outils suffit.
Initiative créatrice et jobstrain
Dans cet épisode nous allons explorer l'importance de l'autonomie professionnelle.
La délégation, pilier du management
Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management.
Financiarisation et mal-être au travail
Dans cet épisode, nous allons nous demander si la financiarisation de l'économie a des conséquences systémiques sur le bien-être au travail dans les entreprises cotées.
Productivité individuelle et productivité collective
Dans cet épisode nous allons parler de productivité, sous les angles individuel et collectif
Prévision et prospective en entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise.
Je suis en réunion mais je me soigne !
Dans cet épisode, on sort un instant de notre réunion pour... préparer les prochaines réunions ! Ou plutôt chercher à les optimiser.
Les réseaux sociaux sont-ils morts ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si les réseaux sociaux sont morts.
Motivation et compétence, quel lien entre les deux ?
Dans cet épisode, nous allons explorer les liens entre les notions de compétence et de motivation et surtout essayer de comprendre comment elles se font écho.
Travail collaboratif, partage et nommage des documents
Dans cet épisode nous allons parler de travail collaboratif en faisant un focus sur le partage et le nommage des documents.
Processus ou procédure ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de processus et notamment ne pas la confondre avec celle de procédure.
Empathie, sentiment de justice et engagement
Dans cet épisode, nous allons explorer le lien entre 3 notions : l’engagement des personnes, le sentiment de justice et l’empathie.
Pourquoi s’intéresser à l’expérience collaborateur ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser au concept d’expérience collaborateur
Coincé dans ta bulle
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.
N’attends pas de reconnaissance, trouve-la
Dans cet épisode, nous allons nous demander si on ne peut pas trouver nous-mêmes de la reconnaissance quand on n'en reçoit pas de l'extérieur.
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
L’écartèlement des managers
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les dilemmes et cas de conscience des managers.
L’informatique et le râteau à merdes
Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois.
Comment bien rédiger une description de poste ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment bien rédiger une description de poste.