Au hasard des 537 épisodes
Manager ou leader ?
Dans cet épisode nous allons expliquer ce qui se trame derrière le débat que certains entretiennent entre manager et leader.
L’initiative créatrice de la méthode Hay
Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay.
Le monde d’après en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de nous questionner sur le monde de demain, ce fameux monde d’après. Que voulons-nous pour le monde de demain ? C’est quoi l’histoire ?
Le DRH garant des externalités sociales
Dans cet épisode nous allons parler des externalités sociales de l'entreprise et du rôle de la fonction RH.
Mais c’est quoi le principe de subsidiarité ?
Dans cet épisode nous allons parler du principe de subsidiarité appliqué en entreprise.
L’heure c’est l’heure est un leurre
Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.
Quand Brassens chante le manager
Dans cet épisode, nous invitons Georges Brassens nous chanter le manager
ChatGPT et les bases documentaires RH
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à une utilisation possible de l’IA, notamment les robots conversationnels comme ChatGPT, dans les Ressources Humaines.
L’IA générative va-t-elle s’étouffer ?
Dans cet épisode nous allons nous questionner sur un risque qui pourrait guetter l'IA générative.
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
Le concret en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler des bénéfices à vouloir du concret, ou de tout le contraire, en mode pile ou face.
Quelques idées reçues sur la paie
Dans cet épisode, nous allons balayer quelques idées reçues sur la gestion de la paye.
COPRO COPIL comment s’organiser ?
Dans cet épisode nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement.
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme !
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites.
Quand la page blanche est ton point noir
Dans cet épisode, nous allons parler du syndrome de la page blanche qui freine parfois certaines personnes plus habituées à faire qu'à penser et proposer quelques pistes pour y remédier.
Le facteur humain en répliques
Dans cet épisode, une fois n'est pas coutume, nous allons raconter le facteur humain en entreprise au travers de quelques répliques glanées ici et là.
Rémunération : quelques précisions
Dans cet épisode nous allons introduire quelques concepts pour mieux comprendre la notion de rémunération.
Mais c’est quoi le salary split
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à une pratique particulière en matière de rémunération, le salary split.
Ces pratiques sont-elles RSE compatibles ?
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
Chronique annoncée de la fin du SaaS ?
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SaaS est un mode de fonctionnement destiné à disparaître.
La VR pour attirer les talents
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la VR, la réalité virtuelle, peut être utile dans le domaine du recrutement.
Pas de communauté sans commun
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur la notion de communauté et nous poser la question de ce qu’elle peut induire pour l’entreprise.
Les risques du catalogue de formation
Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.