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PowerPoint rend-il vraiment con ?
PowerPoint rend-il vraiment con ? Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela …
Pour une approche décloisonnée de la formation professionnelle
Pour une approche décloisonnée de la formation professionnelle Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi il serait pertinent de décloisonner la formation professionnelle en entreprise.
Le SIRH outil de réification des concepts RH
Le SIRH outil de réification des concepts RH Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH.
SIRH et image de la DRH
SIRH et image de la DRH Dans cet épisode nous allons évoquer comment le SIRH peut constituer ou pas un frein ou un levier de l’image de la fonction
Vive les bouffons et les bouffonnes !
Vive les bouffons et les bouffonnes ! Dans cet épisode, nous allons célébrer les bouffons et les bouffonnes et évoquer pourquoi les entreprises en ont vraiment besoin !
Les clés de la gestion de projet
Les clés de la gestion de projet Dans cet épisode nous allons évoquer quelques clés d’une gestion de projet réussie.
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH Dans cet épisode nous allons évoquer les propriétés du SIRH et voir comment celles-ci peuvent soutenir la politique RH... ou pas
Hyper-individualisation des RH et engagement
Hyper-individualisation des RH et engagement Dans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement
Apprendre est une souffrance
Apprendre est une souffrance Dans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire !
Travail collaboratif et paradoxe de Solow
Travail collaboratif et paradoxe de Solow Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une
Mais c’est quoi l’organisation ?
Mais c'est quoi l'organisation ? Dans cet épisode nous allons expliquer une notion d’apparence simple, et qui l’est dans sa description mais s’avère être parfois objet de confusion : la
La culture de la pédagogie en entreprise
La culture de la pédagogie en entreprise Dans cet épisode, nous allons chercher les clés pour développer une culture de la pédagogie.
Engagement : établissons des liens
Engagement : établissons des liens Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation Dans cet épisode nous allons voir en quoi le SIRH, Système d’Information RH, est un outil de contrôle et d’harmonisation.
La nécessité de repenser le framework RH
La nécessité de repenser le framework RH Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH
La pédagogie de la politique de rémunération
La pédagogie de la politique de rémunération Dans cet épisode nous allons nous attarder sur un sujet qui mêle affectif et rationalité, la rémunération et toute la pédagogie que
SIRH et conflits de territoires
SIRH et conflits de territoires Dans cet épisode, nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le
La fonction RH n’existe pas
La fonction RH n’existe pas Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi la fonction RH n’existe pas...
Les principes fondateurs de la protection sociale en France
Les principes fondateurs de la protection sociale en France Dans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes.
Quand on ne sait pas on se tait
Quand on ne sait pas on se tait Dans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l’ultracrépidarianisme.
3 clés pour faire parler les data en RH
3 clés pour faire parler les data en RH Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data,
En RH comme ailleurs attention aux raccourcis
En RH comme ailleurs, attention aux raccourcis ! Dans cet épisode, nous allons parler d’une erreur que nous commettons trop souvent, en RH comme ailleurs, celle de confondre concomitance
Le manager intermédiaire bouc émissaire
Le manager intermédiaire bouc émissaire Dans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime.
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos ! Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans