Au hasard des 535 épisodes
La transformation c’est normal et c’est constant
Dans cet épisode, nous allons parler de transformation.
C’est quoi le case management ?
Dans cet épisode nous allons parler de case management et nous demander ce que c’est.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
Les risques du catalogue de formation
Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
Le concret en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler des bénéfices à vouloir du concret, ou de tout le contraire, en mode pile ou face.
DRH, entre stratégie et opérations
Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
IA générative et fausse productivité
Dans cet épisode nous allons explorer un aspect des gains de productivité liés à l'IA générative.
C’est quoi un SIRH ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est un Système d'Information Resources Humaines ou SIRH
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence
Dans cet épisode nous allons parler de l’intérêt des outils, qu’ils soient numériques ou pas d’ailleurs comme moyen ou potentiel d’intelligence créative
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
Mais c’est quoi la compétitivité externe ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer une notion utilisée dans les politiques de rémunération, la compétitivité externe.
L’heure c’est l’heure est un leurre
Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.
La petite histoire du mal-être au travail
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons vous raconter une histoire, au sens de l’anecdote, pour mieux comprendre la problématique du mal-être au travail.
SIRH et déficit d’urbanisation
Dans cet épisode nous allons évoquer les pièges dans lesquels certains SIRH sont tombés par manque d'urbanisation.
Ils aiment leur travail mais pas qu’on le saccage
Dans cet épisode, nous allons parler du rapport que les salariés entretiennent avec le travail, et dont on dit ici ou là qu’il aurait changé.
Grande démission ou grande occasion ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.
Non, on ne recrute pas un talent !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent un talent.
Engagement individuel et performance de l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le lien entre l’engagement des salariés et la performance de l’entreprise.
L’équité interne en rémunération c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons expliquer le concept d'équité interne en matière de rémunération.
Quelle stratégie face au forcing ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
Faux concepts et idées reçues en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de concepts... qui n’en sont pas vraiment et de toutes ces idées reçues qui rythment le monde professionnel RH.
Les petits signes qui trompent ou pas
Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.