Au hasard des 537 épisodes
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales.
RSE, la difficulté des interdépendances
Dans cet épisode nous allons parler de RSE et de la difficulté que pose la question des interdépendances entre les différents sujets qu’elle couvre.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
Hyper-individualisation des RH et engagement
Dans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement
Stratégie, prospective et tout le toutim
Dans cet épisode, nous allons clarifier certains exercices qui rythment la vie des entreprises.
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
3 orientations pour favoriser l’engagement
Dans cet épisode nous parlons d’engagement et suggérons des pistes pour le favoriser
Manager de proximité : une affaire de pédagogie
Dans cet épisode nous allons parler d’une des facettes les plus importantes du rôle de manager de proximité ou de l’encadrement intermédiaire, à savoir la pédagogie. .
L’alternance entre apprentissage et bridage
Dans cet épisode nous allons nous demander si brider un alternant au motif qu'il ou elle est en phase d'apprentissage est une bonne idée ou pas.
L’initiative créatrice de la méthode Hay
Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay.
La formulation positive en entreprise, en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’employer des formules positives pour dire les choses en entreprise … ou pas
Le SIRH, entre métier et utilisateurs
Dans cet épisode, nous allons évoquer les tiraillements dont le SIRH est potentiellement l'objet entre métier RH et utilisateurs.
La nécessité de repenser le framework RH
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie.
Empathie, sentiment de justice et engagement
Dans cet épisode, nous allons explorer le lien entre 3 notions : l’engagement des personnes, le sentiment de justice et l’empathie.
La dark data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de dark data, notamment dans la fonction RH.
Mais c’est quoi les parités de pouvoir d’achat ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion utilisée en économie mais aussi en matière de rémunération des expatriés dans les entreprises, les parités de pouvoir d'achat.
Mais la soupe est bonne
Dans cet épisode nous allons parler des rats qui ne quittent pas le navire.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent
Dans cet épisode nous allons vous parler de données et d’intelligence, sans peut-être sauter le pas entre les deux aussi vite que cela.
Pour une fonction RH cohérente
Dans cet épisode nous allons vous parler de la cohérence interne à la fonction RH
Le modèle de Karasek
Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek.
La moquette est bien épaisse
Dans cet épisode nous allons parler des symboles du pouvoir… hiérarchique.
Négocier c’est sans condition
Dans cet épisode nous allons parler de négociation ou de ce qui n’en n’est pas vraiment une.