Au hasard des 535 épisodes
La cartographie du SIRH
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de cartographie du SIRH et expliquer ce dont il s’agit et ce à quoi ça sert.
La fonction RH n’existe pas
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi la fonction RH n’existe pas...
4 cases et pas une en moins
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Stratégie, prospective et tout le toutim
Dans cet épisode, nous allons clarifier certains exercices qui rythment la vie des entreprises.
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Les petits signes qui trompent ou pas
Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
Le storytelling en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler du Storytelling et nous interroger sur ses bienfaits ... ou au contraire ses méfaits ... en mode pile ou face
L’autorité dans le management, une impasse ?
Dans cet épisode, nous allons parler de l’autorité comme levier de management.
Crédibilité et légitimité
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
Les études et leur biais
Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
Ces pratiques sont-elles RSE compatibles ?
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
Une classification c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est une classification et surtout à quoi cela sert.
Le monde d’après en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de nous questionner sur le monde de demain, ce fameux monde d’après. Que voulons-nous pour le monde de demain ? C’est quoi l’histoire ?
L’art et l’IA générative
Dans cet épisode nous allons parler d’intelligence artificielle générative et d’art.
La délégation, pilier du management
Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management.
IA et RH, la question clé de l’organisation
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
La VR pour attirer les talents
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la VR, la réalité virtuelle, peut être utile dans le domaine du recrutement.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
Un exemple d’algorithme d’apprentissage en RH
Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH.
Cerveau droit, cerveau gauche mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons revenir sur le sujet des profils de préférences cérébrales.
Attention au risque de totémisation du digital
Dans cet épisode nous allons parler des risques liés à un engouement hâtif à l’égard du digital.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
Radical candor, c’est disruptif ?
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise », que certains et certaines présentent comme novatrice ou disruptive.
Motivation et compétence, quel lien entre les deux ?
Dans cet épisode, nous allons explorer les liens entre les notions de compétence et de motivation et surtout essayer de comprendre comment elles se font écho.
Mais c’est quoi la GPEC ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.