Explorer les 416 podcasts
Tous les épisodes
Dictionnaire et référentiel de compétences
Dictionnaire et référentiel de compétences Dans cet épisode, nous allons clarifier les notions de dictionnaire et de référentiel de compétences.
La subrogation mais c’est quoi ce truc ?
La subrogation mais c'est quoi ce truc ? Dans cet épisode, nous allons expliquer le principe français de la subrogation et souligner quelques-uns de ses enjeux.
Les robots et le sens biaisé
Les robots et le sens biaisé Dans cet épisode, nous allons parler des robots conversationnels et de la question du sens.
Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
Le management est-il occidentalo-centré ?
Le management est-il occidentalo-centré ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le caractère occidentalo-centré du management contemporain.
Le comité transverse des rémunérations
Le comité transverse des rémunérations Dans cet épisode nous allons évoquer le comité transverse des rémunérations et nous demander à quoi ça sert.
La technologie et le temps humain
La technologie et le temps humain Dans cet épisode nous allons parler de la technologie et du nécessaire temps humain qu'il faut pour l'adopter.
VUCA c’est désormais BANI
VUCA c'est désormais BANI Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Grande mascarade ou simples incohérences ?
Grande mascarade ou simples incohérences ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
Quelques idées reçues sur la paie
Quelques idées reçues sur la paie Dans cet épisode, nous allons balayer quelques idées reçues sur la gestion de la paye.
Noyé sous la flotte des voitures de fonction
Noyé sous la flotte des voitures de fonction Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion des voitures de fonction et le poids que cela représente.
Ton cahier des charges en dit long sur toi
Ton cahier des charges en dit long sur toi Dans cet épisode nous allons parler de l'importance de la qualité d'un cahier des charges et de ce qu'elle révèle.
A propos des grilles de salaires
A propos des grilles de salaires Dans cet épisode nous allons parler des grilles de rémunération en entreprise et de ce à quoi elles servent.
Mais c’est quoi un salaire décent ?
Mais c'est quoi un salaire décent ? Dans cet épisode nous allons parler de rémunération et nous demander ce qu'est un salaire décent.
La diversité et l’inclusion ? Vraiment ?
La diversité et l'inclusion ? Vraiment ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le sens véritable de l'engagement de l'entreprise en faveur de la diversité.
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer Dans cet épisode nous allons parler de valeur déplacée, ou de ce qui ressemble à de la valeur
Le facteur humain en répliques
Le facteur humain en répliques Dans cet épisode, une fois n'est pas coutume, nous allons raconter le facteur humain en entreprise au travers de quelques répliques glanées ici et
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée Dans cet épisode nous allons parler d'une pratique managériale en matière de rémunération, le saupoudrage, et expliquer en quoi ce n'est pas
Quand la problématique pose problème
Quand la problématique pose problème Dans cet épisode, on va vous aider à identifier et formuler une problématique.
L’initiative créatrice de la méthode Hay
L'initiative créatrice de la méthode Hay Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay.
On veut des coupables
On veut des coupables Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
Fonction support ou le faux-ami
Fonction support ou le faux-ami Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
Fusion, acquisition et RH
Fusion, acquisition et RH Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Mépris et arrogance, bombes à retardement Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent
La complexité et l’action en entreprise
La complexité et l'action en entreprise Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.