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Un jour ça arrivera aussi en entreprise
Un jour ça arrivera aussi en entreprise Dans cet épisode nous allons parler de ce que l'avenir réserve peut-être à nos entreprises et dont nous n'avons franchement pas envie.
J’hallucine mais l’IA Gen aussi
J'hallucine mais l'IA Gen aussi Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux hallucinations de l'IA générative.
Coincé dans ta bulle
Coincé dans ta bulle Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.
Vive ceux qui ne pensent pas rond
Vive ceux qui ne pensent pas rond Dans cet épisode nous allons nous intéresser à celles et ceux qui contournent les méthodes en vigueur dans une entreprise.
L’enseignement des tests de non-régression
L'enseignement des tests de non-régression Dans cet épisode nous allons évoquer une notion informatique, les tests de non-régression, et nous demander s'il ne serait pas utile de l'utiliser plus
Objectifs individuels et mercenariat
Objectifs individuels et mercenariat Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la notion d'objectif individuel et notamment nous demander si elle ne favorise pas le mercenariat.
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen Dans cet épisode nous allons parler de RAG, de bases de données vectorielles et d'IA générative.
Mais c’est quoi une politique RH ?
Mais c'est quoi une politique RH ? Dans cet épisode nous allons nous demander ce qu'est une politique RH, ce à quoi ça sert et ce qu'il y a dedans.
Les réseaux de l’avenir sont ailleurs
Les réseaux de l'avenir sont ailleurs Dans cet épisode nous allons parler d'information et de renseignements. Ça
La GAPP est un levier pour la RH
La GAPP est un levier pour la RH Dans cet épisode nous allons parler d'administration du personnel et de paie et du levier que cela représente pour la fonction
L’IA générative va-t-elle s’étouffer ?
L'IA générative va-t-elle s'étouffer ? Dans cet épisode nous allons nous questionner sur un risque qui pourrait guetter l'IA générative.
La classification au-delà de la rémunération
La classification au-delà de la rémunération Dans cet épisode, nous allons parler de classification et de l'un de ses intérêts au-delà du sujet de la rémunération.
N’attends pas de reconnaissance, trouve-la
N'attends pas de reconnaissance, trouve-la Dans cet épisode, nous allons nous demander si on ne peut pas trouver nous-mêmes de la reconnaissance quand on n'en reçoit pas de l'extérieur.
Une politique de rémunération sans classification
Une politique de rémunération sans classification Dans cet épisode nous allons nous demander comment bâtir une politique de rémunération sans s'appuyer sur une lourde classification.
Les agendas cachés
Les agendas cachés Dans cet épisode, nous allons tenter de lire entre les lignes, notamment celles qui nous dirigent, nous orientent ou nous conditionnent.
Radicalité et complexité
Radicalité et complexité Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations.
IA générative et fausse productivité
IA générative et fausse productivité Dans cet épisode nous allons explorer un aspect des gains de productivité liés à l'IA générative.
L’équité interne en rémunération c’est quoi ?
L'équité interne en rémunération c'est quoi ? Dans cet épisode nous allons expliquer le concept d'équité interne en matière de rémunération.
Les risques du catalogue de formation
Les risques du catalogue de formation Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.
Mais c’est quoi les stocks options ?
Mais c'est quoi les stocks options ? Dans cet épisode nous allons expliquer le mécanisme des stocks options.
GAPP et expérience collaborateur
GAPP et expérience collaborateur Dans cet épisode nous allons parler de gestion administrative du personnel et de la paie et d'expérience collaborateur.
SIRH et déficit d’urbanisation
SIRH et déficit d'urbanisation Dans cet épisode nous allons évoquer les pièges dans lesquels certains SIRH sont tombés par manque d'urbanisation.
Réduire la charge à effectif constant
Réduire la charge à effectif constant Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Distinguer finalité, objectifs et moyens Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens.
Séparation des rôles et contrepouvoir
Séparation des rôles et contrepouvoir Dans cet épisode nous allons parler de séparation des rôles et des missions et nous demander s'il s'agit d'une illusion ou pas.