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Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
Comment mesurer la valeur d'un sourire ? Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.
Quelle stratégie face au forcing ?
Quelle stratégie face au forcing ? Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Le leader visionnaire qui ne manage pas Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Transparence des rémunérations et classification
Transparence des rémunérations et classification Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.
Faites des gosses qu’ils disaient
Faites des gosses qu'ils disaient Dans cet épisode nous allons parler de maternité et des injonctions contradictoires qui en résultent en entreprise.
La fonction RH gentille animatrice
La fonction RH gentille animatrice Dans cet épisode nous allons parler de certaines pratiques RH qui ne sont pas à la hauteur des enjeux qu'elles prétendent aborder.
SIRH, un marché dicté par l’offre ?
SIRH, un marché dicté par l'offre ? Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre.
Le bilan social n’est pas qu’une obligation
Le bilan social n'est pas qu'une obligation Dans cet épisode nous allons mettre en perspective le bilan social pour essayer d'en faire une obligation utile.
Le digital et l’IA sont à notre image
Le digital et l'IA sont à notre image Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Mascarade et dire vrai en entreprise Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
Expérience collaborateur et intensité de l’informel
Expérience collaborateur et intensité de l'informel Dans cet épisode, nous allons parler des temps informels en entreprise et de leur poids dans l'expérience collaborateur.
Vous allez voir ce que vous allez voir
Vous allez voir ce que vous allez voir Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
Les comparatios en rémunération, c’est quoi ?
Les comparatios en rémunération, c'est quoi ? Dans cet épisode, nous allons expliquer un des outils de gestion statistique en matière de rémunération, les comparatios individuels.
La suffisance est une insuffisance
La suffisance est une insuffisance Dans cet épisode nous allons parler de cette posture que choisissent certaines personnes en entreprise, la suffisance.
Les réseaux sociaux sont-ils morts ?
Les réseaux sociaux sont-ils morts ? Dans cet épisode, nous allons nous demander si les réseaux sociaux sont morts.
Financiarisation et mal-être au travail
Financiarisation et mal-être au travail Dans cet épisode, nous allons nous demander si la financiarisation de l'économie a des conséquences systémiques sur le bien-être au travail dans les entreprises
Demain, on rase gratis
Demain, on rase gratis Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.
Désaccord, confrontation, tension et conflit
Désaccord, confrontation, tension et conflit Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit.
Stratégie, prospective et tout le toutim
Stratégie, prospective et tout le toutim Dans cet épisode, nous allons clarifier certains exercices qui rythment la vie des entreprises.
IA, automatisation et robotisation
IA, automatisation et robotisation Dans cet épisode nous allons expliciter certaines notions autour de l'intelligence artificielle pour ne pas les confondre.
Pratique et politique de rémunération
Pratique et politique de rémunération Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre une pratique et une politique de rémunération.
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Ce n'est pas parce qu'on peut que c'est bien Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
IA et formation, attention à la fausse bonne idée ! Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
Un exemple d’algorithme d’apprentissage en RH
Un exemple d'algorithme d'apprentissage en RH Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH.
L’heure c’est l’heure est un leurre
L'heure c'est l'heure est un leurre Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.