Au hasard des 537 épisodes
Un RACI ? Mais pour quoi faire ?
Dans cet épisode, nous allons revenir sur un basique de la gestion de projet : le RACI.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
La subrogation mais c’est quoi ce truc ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer le principe français de la subrogation et souligner quelques-uns de ses enjeux.
Travail à distance et cohésion d’équipe en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si la distance nuit ou pas à la cohésion d’équipe, en mode pile ou face.
De plus en plus nombreux et de moins en moins ensemble
Dans cet épisode nous allons parler du vivre ensemble dans la société et l’entreprise, ou peut-être aussi de son contraire : le repli sur soi.
La technologie et le temps humain
Dans cet épisode nous allons parler de la technologie et du nécessaire temps humain qu'il faut pour l'adopter.
La spirale de la connaissance
Dans cet épisode nous allons explorer les 4 modes de transmission des savoirs selon le modèle de la spirale des connaissances
Vive ceux qui ne pensent pas rond
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à celles et ceux qui contournent les méthodes en vigueur dans une entreprise.
Résultat et performance, quelle différence ?
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance.
Mais la soupe est bonne
Dans cet épisode nous allons parler des rats qui ne quittent pas le navire.
Le management du travail à distance
Dans cet épisode nous allons vous parler de ce qu’est le travail à distance.
Deux idées reçues sur la mobilité interne
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur deux affirmations que l’on peut parfois entendre sur la mobilité interne.
Pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?
Dans cet épisode nous allons nous poser une question d’apparence simple mais qui ne l’est peut-être pas autant qu’on le croit : pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?
Engagement individuel et performance de l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le lien entre l’engagement des salariés et la performance de l’entreprise.
Mais c’est quoi l’organisation ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion d’apparence simple, et qui l’est dans sa description mais s’avère être parfois objet de confusion : la notion d’organisation.
Tourner autour du pot pour ne pas tomber dedans
Dans cet épisode, nous allons parler de vision 360 et nous interroger sur ce que cette expression signifie.
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
Les congés pour santé mentale, une mascarade ?
Dans cet épisode, nous allons parler de congés accordés pour « santé mentale », et nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
Les tenailles des augmentations de salaires
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’épineuse question de l’augmentation des salaires en période inflationniste et sur les difficultés que cela peut poser.
Processus ou procédure ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de processus et notamment ne pas la confondre avec celle de procédure.
Différences et conflits entre générations
Dans cet épisode nous allons vous parler des différences entre les générations, celles qui peuvent être sources de conflit.
Typologie des architectures de SIRH
Dans cet épisode, nous allons parler des grands types d’architecture de SIRH.
Les clés de la gestion de projet
Dans cet épisode nous allons évoquer quelques clés d’une gestion de projet réussie.
La diversité et l’inclusion ? Vraiment ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le sens véritable de l'engagement de l'entreprise en faveur de la diversité.
HRBP ou RRH, le faux débat
Dans cet épisode nous allons éclairer le débat sur la différence entre HRBP, Human Resources Business Partner et RRH, Responsable Ressources Humaines.