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Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
L’IA ou l’alibi facile
L'IA ou l'alibi facile Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'utilisation de l'intelligence artificielle comme alibi qui sert un agenda caché.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
L'esprit critique, ce n'est pas le problème Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'esprit critique est bien la principale qualité à avoir dans un monde de post-vérité.
Les cols rayés
Les cols rayés Dans cet épisode nous allons aborder la question du malaise des cadres au travail.
500
500 Dans cet épisode au titre énigmatique, pour une fois, nous allons parler de nous, peut-être aussi de l'entreprise, et des femmes et des hommes qui la font vivre.
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
Mais qu'est-ce que je veux vraiment dire ? Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le juste mot nous est utile dans la vie professionnelle.
L’IA gen et le syndrome Internet
L'IA gen et le syndrome Internet Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'euphorie contemporaine sur l'IA générative en la mettant en regard de la démocratisation d'Internet il
Bayer aux corneilles ou jouer à Bayes ?
Bayer aux corneilles ou jouer à Bayes ? Dans cet épisode nous allons parler du théorème de Bayes car c'est une clé pour mettre nos croyances face aux faits.
Les états d’âme et le réel
Les états d'âme et le réel Dans cet épisode nous allons parler des tendances sociétales qui traversent les entreprises et de leur confrontation au réel.
Internalisation ou externalisation
Internalisation ou externalisation Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie.
Le DRH garant des externalités sociales
Le DRH garant des externalités sociales Dans cet épisode nous allons parler des externalités sociales de l'entreprise et du rôle de la fonction RH.
L’alignement comme atout concurrentiel
L'alignement comme atout concurrentiel Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi l'alignement de la marque employeur est un atout concurrentiel.
Deux petites histoires de pression
Deux petites histoires de pression Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Un CSP et les deux erreurs à éviter Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Mais c’est quoi le bien commun ?
Mais c'est quoi le bien commun ? Dans cet épisode nous allons essayer d'expliquer la notion de bien commun.
HRBP ou RRH, le faux débat
HRBP ou RRH, le faux débat Dans cet épisode nous allons éclairer le débat sur la différence entre HRBP, Human Resources Business Partner et RRH, Responsable Ressources Humaines.
IA, paresse et béquilles
IA, paresse et béquilles Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l'une des conséquences de l'IA, l'extériorisation cognitive et ses conséquences.
Santé mentale et causes systémiques
Santé mentale et causes systémiques Dans cet épisode nous allons parler des causes systémiques potentielles en matière de santé mentale.
Processus d’intégration et non-dits
Processus d'intégration et non-dits Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux non-dits dans un processus d'intégration.
Agents IA et protocole MCP
Agents IA et protocole MCP Dans cet épisode nous allons tenter d'expliquer simplement la notion d'agents IA et le protocole MCP.
L’IA ne déshumanise pas
L'IA ne déshumanise pas Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
Comment mesurer la valeur d'un sourire ? Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.
Quelle stratégie face au forcing ?
Quelle stratégie face au forcing ? Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Le leader visionnaire qui ne manage pas Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.