Au hasard des 535 épisodes
Résultat et performance, quelle différence ?
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance.
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent
Dans cet épisode nous allons vous parler de données et d’intelligence, sans peut-être sauter le pas entre les deux aussi vite que cela.
L’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux
Dans cet épisode, nous allons parler de dialogue social et expliquer pourquoi l’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux.
Corrélation et causalité
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la différence entre corrélation et rapport de cause à effet
Quand l’incitation financière tue l’incitation morale
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la question des incitations financières et nous demander si, parfois, elles ne risquent pas de nuire à d’autres formes d’incitations, parfois plus grandes.
Mais au fond, c’est quoi manager ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que signifie manager !
Motivation et compétence, quel lien entre les deux ?
Dans cet épisode, nous allons explorer les liens entre les notions de compétence et de motivation et surtout essayer de comprendre comment elles se font écho.
Le hackaton en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons parler du hackathon comme levier d’innovation, ou de tout son contraire... en mode pile ou face
La vision globale, une affaire de liens !
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie avoir une vision globale, et notamment nous demander si ce n’est pas une affaire de liens.
La culture du risque et de l’incertitude comme preuve de prudence
Dans cet épisode nous allons vous parler de notre rapport aux notions de risques et d’incertitude.
Intelligence artificielle et emploi
Dans cet épisode nous parlons Intelligence artificielle et adressons une des principales inquiétudes : l’intelligence artificielle détruira-t-elle nos emplois ?
Tourner autour du pot pour ne pas tomber dedans
Dans cet épisode, nous allons parler de vision 360 et nous interroger sur ce que cette expression signifie.
Revalorisation des bas salaires et politique salariale
Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.
Un contexte de plus en plus contraignant
Vous reprendrez bien un peu de contraintes, non ? Bah si, c’est parti.
Attention au risque de totémisation du digital
Dans cet épisode nous allons parler des risques liés à un engouement hâtif à l’égard du digital.
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Mais au fait quel est le rôle de la fonction RH ?
Dans cet épisode nous revenons sur le rôle de la fonction RH.
La symétrie des attentions
Dans cet épisode, on va vous parler de la symétrie des attentions et expliquer ce dont il s’agit.
Quelle stratégie face au forcing ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Limiter les biais dans les décisions
Dans cet épisode, nous allons évoquer différentes manières de limiter les biais lorsque l’on prend une décision.
Performance, potentiel et rémunération
Dans cet épisode nous allons aborder la question de la rémunération, du potentiel et de la performance.
Empathie, sentiment de justice et engagement
Dans cet épisode, nous allons explorer le lien entre 3 notions : l’engagement des personnes, le sentiment de justice et l’empathie.