Au hasard des 535 épisodes
Les vassaux de l’algorithme
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur notre soumission aux algorithmes des réseaux sociaux.
Des indicateurs Lag ou lead ?
Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs.
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le juste mot nous est utile dans la vie professionnelle.
Apprécier ou améliorer ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.
La délégation, pilier du management
Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management.
A la recherche du sens perdu : le rôle de la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons aborder la question de la quête de sens en entreprise et de la responsabilité du management et de la fonction RH dans cette quête.
Potentiel et performance : quelle différence ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la différence entre les notions de potentiel et de performance.
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence
Dans cet épisode nous allons parler de l’intérêt des outils, qu’ils soient numériques ou pas d’ailleurs comme moyen ou potentiel d’intelligence créative
Un contexte de plus en plus contraignant
Vous reprendrez bien un peu de contraintes, non ? Bah si, c’est parti.
C’est quoi l’analytique RH ?
Dans cet épisode nous allons marier deux notions apparemment antagonistes : analytique et RH.
Les biais cognitifs qu’est-ce que c’est ?
Dans cet épisode nous allons vous parler des préjugés, stéréotypes, et autres biais cognitifs.
L’autorité dans le management, une impasse ?
Dans cet épisode, nous allons parler de l’autorité comme levier de management.
Faux concepts et idées reçues en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de concepts... qui n’en sont pas vraiment et de toutes ces idées reçues qui rythment le monde professionnel RH.
Quel lien entre digital et management ?
Dans cet épisode nous expliquons pourquoi il y a un lien direct entre le digital et le management.
Deux petites règles de communication
Dans cet épisode, nous allons évoquer deux petites règles simples à adopter en matière de communication pour éviter de grandes désillusions.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Quand on oublie le check out
Dans cet épisode nous allons parler d'un sujet qu'on oublie parfois, le check out d'un collaborateur qui part.
Le comité transverse des rémunérations
Dans cet épisode nous allons évoquer le comité transverse des rémunérations et nous demander à quoi ça sert.
Le manager vulnérable
Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ?
L’entreprise est politique
Dans cet épisode nous allons nous demander le rapport qu'entreprise et politique entretiennent.
Pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?
Dans cet épisode nous allons nous poser une question d’apparence simple mais qui ne l’est peut-être pas autant qu’on le croit : pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?
Recruter c’est un pari et un métier
Dans cet épisode nous allons parler de recrutement, interne ou externe
ChatBot IA, on aide ou on remplace ?
Dans cet épisode nous allons réfléchir à la meilleure manière de déployer un chatbot IA pour répondre à des utilisateurs.
Les enjeux humains de la transformation
Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
L’IA ne déshumanise pas
Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.