Au hasard des 537 épisodes
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.
Être personnellement agile au travail
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.
Mais c’est quoi un salaire décent ?
Dans cet épisode nous allons parler de rémunération et nous demander ce qu'est un salaire décent.
GAPP et expérience collaborateur
Dans cet épisode nous allons parler de gestion administrative du personnel et de la paie et d'expérience collaborateur.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
J’ai bon chef(fe) ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité.
Mais c’est quoi la GTA ?
Dans cet épisode nous allons expliciter un acronyme RH, la GTA.
Travail collaboratif, partage et nommage des documents
Dans cet épisode nous allons parler de travail collaboratif en faisant un focus sur le partage et le nommage des documents.
De plus en plus nombreux et de moins en moins ensemble
Dans cet épisode nous allons parler du vivre ensemble dans la société et l’entreprise, ou peut-être aussi de son contraire : le repli sur soi.
Non, on ne recrute pas un talent !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent un talent.
La spirale de la connaissance
Dans cet épisode nous allons explorer les 4 modes de transmission des savoirs selon le modèle de la spirale des connaissances
Fusion, acquisition et RH
Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines
Effort et résultat, le paradoxe de la reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les notions d’efforts et de résultats et leurs conséquences en termes de reconnaissance
Vous allez voir ce que vous allez voir
Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
ChatGPT et les mots d’ordre
Dans cet épisode nous allons parler des robots conversationnels et nous interroger sur une de leurs conséquences possibles.
Cerveau droit, cerveau gauche mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons revenir sur le sujet des profils de préférences cérébrales.
De bonnes raisons de promouvoir la diversité
Dans cet épisode nous allons partager avec vous de bonnes raisons de promouvoir la diversité.
Transparence des rémunérations et classification
Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.
Séparation des rôles et contrepouvoir
Dans cet épisode nous allons parler de séparation des rôles et des missions et nous demander s'il s'agit d'une illusion ou pas.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
C’est quoi une politique de rémunération ?
Dans cet épisode nous allons parler d’argent en nous demandant ce qu’est une politique de rémunération
Les risques du catalogue de formation
Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.
Risque, incertitude et danger
Dans cet épisode nous parlons de risque, d'incertitude et peut-être même de danger.
RSE, bien commun et projet d’entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
Quelques idées reçues sur la paie
Dans cet épisode, nous allons balayer quelques idées reçues sur la gestion de la paye.