Quand le projet et la culture sont incompatibles Dans cet épisode, nous allons nous demander quoi faire lorsque la culture d'entreprise n'est pas celle qui permet de porter l'ambition du projet qu'on vise.
L'orientation client est une compétence Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client.
Simplifier ce n’est pas réduire à l’utile Dans cet épisode nous allons parler de simplification et nous demander ce que cela suppose vraiment.
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
Expertise, vulgarisation et synthèse Dans cet épisode, nous allons parler d’une difficulté qui se pose à tout expert, à savoir donner son avis d’expert à celles et ceux qui décident.
La fin des modèles ? Dans cet épisode nous allons nous questionner sur la notion de modèle et nous demander s’il est encore possible d’y recourir dans l’entreprise contemporaine.
L’agilité, expression source de confusion Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité. Franchement
Management, coopération et pédagogie des contraintes Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Travail collaboratif et paradoxe de Solow Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe
A propos du nomadisme, du pouvoir et de l’agilité Dans cet épisode nous allons nous arrêter quelques instants sur un mot à la mode, le nomadisme, pour essayer de mieux cerner ce dont
