On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.
Moi, si j’étais à leur place
Moi, si j’étais à leur place Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles
RSE, la difficulté des interdépendances
RSE, la difficulté des interdépendances Dans cet épisode nous allons parler de RSE et de la difficulté que pose la question des interdépendances entre les différents sujets qu’elle couvre.
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Mais c’est quoi la méthode Hay ? Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Ces gens qui nous en apprennent long
Ces gens qui nous en apprennent long Dans cet épisode nous allons parler des personnes qui ne sont pas dans les feux des projecteurs et qui pourtant nous en apprennent long.
La fin des modèles ?
La fin des modèles ? Dans cet épisode nous allons nous questionner sur la notion de modèle et nous demander s’il est encore possible d’y recourir dans l’entreprise contemporaine.
Recruter c’est un pari et un métier
Recruter c’est un pari et un métier Dans cet épisode nous allons parler de recrutement, interne ou externe Bon alors, cheffe
Les compétences transverses, c’est quoi ?
Les compétences transverses, c’est quoi ? Dans cet épisode nous allons parler de compétences transverses et nous interroger sur ce que c’est et à quoi cela sert.
Productivité individuelle et productivité collective
Productivité individuelle et productivité collective Dans cet épisode nous allons parler de productivité, sous les angles individuel et collectif On ne
Un peu de mou, juste au cas où
Un peu de mou, juste au cas où Dans cet épisode nous allons envisager avec fermeté la possibilité de garder du mou dans une organisation, juste au cas où…