Au hasard des 537 épisodes
Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
Faites des gosses qu’ils disaient
Dans cet épisode nous allons parler de maternité et des injonctions contradictoires qui en résultent en entreprise.
Remettre l’humain au cœur à défaut de l’avoir chevillé au corps
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que peut bien signifier cette expression : « remettre l’humain au cœur de »... l’entreprise, le management, la relation client, ou tout ce que vous voulez.
Désaccord, confrontation, tension et conflit
Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit.
Mais c’est quoi un salaire décent ?
Dans cet épisode nous allons parler de rémunération et nous demander ce qu'est un salaire décent.
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ?
Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir.
Rémunération et comparaison
Dans cet épisode nous allons explorer la notion de comparaison en matière de rémunération et identifier un de ses paradoxes.
Les risques du catalogue de formation
Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.
Pour une marque employeur exclusive ?
Dans cet épisode, nous allons parler de marque employeur, d’exclusivité et d’inclusion.
Pourquoi les questions ?
Dans cet épisode, nous vous proposons de vous questionner
L’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatée
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à trois facteurs structurels ou conjoncturels susceptibles de complexifier significativement les transformations culturelles des entreprises.
Travail à distance et créativité
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité.
Les leaders de demain sont des poètes impertinents
Dans cet épisode nous allons tenter de vous convaincre que les leaders de demain, et même d’aujourd’hui d’ailleurs, sont des poètes impertinents.
DRH, entre stratégie et opérations
Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
Croissance : définition et conséquences RH
Dans cet épisode nous allons définir ce qu’est la notion de croissance et ses implications pour la Fonction RH.
L’entreprise n’est pas une équipe de foot
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les analogies entre l'entreprise et d'autres domaines, comme celui du sport.
Des indicateurs Lag ou lead ?
Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs.
L’éthique et la morale en entreprise
Dans cet épisode nous allons tenter d'éclairer les notions d'éthique et de morale dans le cadre de l'entreprise.
La valorisation en équivalent salaire
Dans cet épisode, nous allons expliquer les grands principes de la valorisation en équivalent salaire qu'on utilise en rémunération globale.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
Quand on ne sait pas on se tait
Dans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l’ultracrépidarianisme.
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'esprit critique est bien la principale qualité à avoir dans un monde de post-vérité.