Au hasard des 537 épisodes
L’intelligence artificielle est-elle intelligente ?
Dans cet épisode, nous parlons encore Intelligence Artificielle et nous posons une question fondamentale : l’intelligence artificielle est-elle vraiment intelligente ?
Les sources du mal-être au travail
Dans cette épisode nous décortiquons ce que sont les sources du mal-être au travail
La culture de la pédagogie en entreprise
Dans cet épisode, nous allons chercher les clés pour développer une culture de la pédagogie.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
A propos des grilles de salaires
Dans cet épisode nous allons parler des grilles de rémunération en entreprise et de ce à quoi elles servent.
Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
IA, autorité, confiance et logique
Dans cet épisode nous allons expliquer en quoi l'IA générative nous oblige à réapprendre à penser avec rigueur.
Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
Engagement : établissons des liens
Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Quand Renaud chante l’entreprise…
Dans cet épisode, nous convions Renaud... pour nous chanter l'entreprise.
COPRO COPIL comment s’organiser ?
Dans cet épisode nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement.
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager
Dans cet épisode, nous allons vous raconter notre entretien d’embauche imaginaire avec Raymond Devos, pour un poste de community manager.
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Quand on ne sait pas on se tait
Dans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l’ultracrépidarianisme.
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.
Effort et résultat, le paradoxe de la reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les notions d’efforts et de résultats et leurs conséquences en termes de reconnaissance
Limiter les biais dans les décisions
Dans cet épisode, nous allons évoquer différentes manières de limiter les biais lorsque l’on prend une décision.
Le SIRH syndrome de la modernité
Dans cet épisode nous allons parler de SIRH, de modernité et de l’utilité des applications digitales RH.
On n’achète pas la pénibilité !
Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.
Prévision et prospective en entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise.
Fonction support ou le faux-ami
Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
La petite histoire de la maîtrise d’un processus
Dans cet épisode nous allons parler de la maîtrise des processus, par l'exemple, pour en tirer quelques enseignements.
Quand les externalités deviennent des priorités
Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
Processus ou procédure ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de processus et notamment ne pas la confondre avec celle de procédure.