Au hasard
COPRO COPIL comment s’organiser ?
COPRO, COPIL : comment s’organiser ? Dans cet épisode nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement. Dans cet épisode
Travail collaboratif, partage et nommage des documents
Travail collaboratif, partage et nommage des documents Dans cet épisode nous allons parler de travail collaboratif en faisant un focus sur le partage et le nommage des documents.
Faut-il être conservateur en management ?
Faut-il être conservateur en management ? Dans cet épisode, le 100ème de Story RH, nous allons nous demander s’il faut être conservateur dans le management … ou pas.
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer Dans cet épisode nous allons parler de valeur déplacée, ou de ce qui ressemble à de la valeur ajoutée mais qui n'en est pas toujours.
Mais c’est quoi la valeur ?
Mais c'est quoi la valeur ? Dans cet épisode, nous allons essayer de mieux comprendre ce qu’est la notion de valeur Dans cet épisode, nous allons essayer
Résultat et performance, quelle différence ?
Résultat et performance, quelle différence ? Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance. Dans cet épisode nous
Le SIRH outil de réification des concepts RH
Le SIRH outil de réification des concepts RH Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH.
La facture et les fractures
La facture et les fractures Dans cet épisode nous allons parler du collectif comme facteur de succès des entreprises. Et oui, pas de facture sans bonne facture.
Quand les rites masquent le culte
Quand les rites masquent le culte Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les rites en entreprise et plus particulièrement leur renouvellement comme facteur d’engagement des collaborateurs.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Travail à distance et créativité
Travail à distance et créativité Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité. Dans cet épisode, nous
Transformation et digital
Transformation et digital Cet épisode décode les enjeux de transformation des entreprises et leur rapport avec la question du digital Dans ce premier épisode nous allons vous
L’art et l’IA générative
L’art et l’IA générative Dans cet épisode nous allons parler d’intelligence artificielle générative et d’art. Qu’on se le dise : l’intelligence artificielle générative déboule et, mesdames et messieurs
La diversité et l’inclusion ? Vraiment ?
La diversité et l'inclusion ? Vraiment ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le sens véritable de l'engagement de l'entreprise en faveur de la diversité. La diversité.
L’intelligence artificielle est-elle intelligente ?
L'Intelligence Artificielle (IA) est-elle intelligente ? Dans cet épisode, nous parlons encore Intelligence Artificielle et nous posons une question fondamentale : l’intelligence artificielle est-elle vraiment intelligente ? Retranscription
Noyé sous la flotte des voitures de fonction
Noyé sous la flotte des voitures de fonction Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion des voitures de fonction et le poids que cela représente.
Une classification c’est quoi ?
Une classification, c’est quoi ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est une classification et surtout à quoi cela sert. Dans cet épisode, nous allons expliquer ce
L’esprit critique en entreprise
L'esprit critique en entreprise Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise. Avec
Les études et leur biais
Les études et leur biais Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Ce n'est pas parce qu'on peut que c'est bien Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
Désaccord, confrontation, tension et conflit
Désaccord, confrontation, tension et conflit Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit. Qu'on soit ici parfaitement clair. J'ai raison. Et
DRH, gardien du temple et du temps
DRH, gardien du temple et du temps Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH au regard d’une notion essentielle qui forge toute entreprise : sa culture
La vision globale, une affaire de liens !
La vision globale, une affaire de liens ! Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie avoir une vision globale, et notamment nous demander si ce n’est pas une affaire de liens.
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme !
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme ! Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites.
L’autorité dans le management, une impasse ?
L’autorité dans le management, une impasse ? Dans cet épisode, nous allons parler de l’autorité comme levier de management. Bon on ne va pas y aller par 4