Au hasard des 534 épisodes
Mais au fond, c’est quoi manager ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que signifie manager !
La règle et l’élastique
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
MOE – MOA et AMOA mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliciter des termes du jargon informatique. Vous avez entendu parler de MOA, d’AMOA et de MOE sans vraiment trop oser demander ce que c’est ? Alors on y va !
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Engagement : établissons des liens
Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
L’engagement des fonctionnaires
Dans cet épisode nous allons parler des fonctionnaires et de leur engagement.
La diversité et l’inclusion ? Vraiment ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le sens véritable de l'engagement de l'entreprise en faveur de la diversité.
Initiative créatrice et jobstrain
Dans cet épisode nous allons explorer l'importance de l'autonomie professionnelle.
Mais au fait quel est le rôle de la fonction RH ?
Dans cet épisode nous revenons sur le rôle de la fonction RH.
La complexité et l’action en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
À quand les 35 tokens ?
À quand les 35 tokens ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d’une suggestion issue du monde de l’IA. On connaît ces managers aux
DRH, entre stratégie et opérations
Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
Le véritable optimiste ne voit pas la vie en rose !
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie « être optimiste » !
Les missions de base de la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la fonction RH et préciser ce que sont les activités qui constituent le socle de sa mission.
Expérience client et digital, une affaire de culture
Dans cet épisode nous allons parler d’expérience client et de digital, en nous intéressant à la dimension culturelle que cela suppose.
Demain, on rase gratis
Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.
Hyper-individualisation des RH et engagement
Dans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
De plus en plus nombreux et de moins en moins ensemble
Dans cet épisode nous allons parler du vivre ensemble dans la société et l’entreprise, ou peut-être aussi de son contraire : le repli sur soi.
Pourquoi les questions ?
Dans cet épisode, nous vous proposons de vous questionner
L’orientation client est une compétence
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client.
La QVT c’est la qualité de vie au travail ou dans le travail ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi le sujet de la qualité de vie au travail - la QVT - invite à s’interroger d’abord sur le travail en lui-même.
Les états d’âme et le réel
Dans cet épisode nous allons parler des tendances sociétales qui traversent les entreprises et de leur confrontation au réel.