Au hasard
Mais c’est quoi un data catalogue ?
Mais c’est quoi un data catalogue ? Dans cet épisode, nous allons nous demander ce qu’est un data catalogue et surtout à quoi ça sert ? Un data catalogue ?
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
IA et formation, attention à la fausse bonne idée ! Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation. Les talents qu'il
RSE, bien commun et projet d’entreprise
RSE, bien commun et projet d’entreprise Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
Les comparatios en rémunération, c’est quoi ?
Les comparatios en rémunération, c'est quoi ? Dans cet épisode, nous allons expliquer un des outils de gestion statistique en matière de rémunération, les comparatios individuels. On
3 méthodes pour choisir
3 méthodes pour choisir Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à 3 méthodes différentes pour formaliser et expliquer une décision. Moi ma méthode elle est simple :
Une politique de rémunération sans classification
Une politique de rémunération sans classification Dans cet épisode nous allons nous demander comment bâtir une politique de rémunération sans s'appuyer sur une lourde classification. Franchement, je
Changer les mots en mode pile ou face
Changer les mots en mode pile ou face Dans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face.
La formulation positive en entreprise, en mode pile ou face
La formulation positive en entreprise, en mode pile ou face Dans cet épisode nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’employer des formules positives pour dire les choses en entreprise … ou pas
La nécessité de l’éducateur
La nécessité de l’éducateur Dans cet épisode, nous allons apprendre à quel point un éducateur ou une éducatrice, voire plusieurs, est nécessaire dans notre société et peut-être tout simplement dans notre vie.
SIRH, un marché dicté par l’offre ?
SIRH, un marché dicté par l'offre ? Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre. On connaît l'histoire
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ?
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ? Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.
Travail à distance et créativité
Travail à distance et créativité Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité. Dans cet épisode, nous
Mais c’est quoi des comportements observables ?
Mais c’est quoi des comportements observables ? Dans cet épisode, nous allons parler de comportements observables, une notion RH usuelle, et nous demander ce que c’est et à quoi ça sert ?
La petite histoire du mal-être au travail
La petite histoire du mal-être au travail Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons vous raconter une histoire, au sens de l’anecdote, pour mieux comprendre la problématique du mal-être au travail.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Les valeurs de Schwartz et l'entreprise Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
PowerPoint rend-il vraiment con ?
PowerPoint rend-il vraiment con ? Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela … Dans cet épisode
Un RACI ? Mais pour quoi faire ?
Un RACI ? Mais pour quoi faire ? Dans cet épisode, nous allons revenir sur un basique de la gestion de projet : le RACI. Dans cet épisode, nous allons
Réduire la charge à effectif constant
Réduire la charge à effectif constant Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation Dans cet épisode nous allons vous parler de la contribution de la fonction RH à la stratégie de l’entreprise et des orientations qui s'offrent à elle pour répondre au
L’initiative créatrice de la méthode Hay
L'initiative créatrice de la méthode Hay Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay. L'économiste Jean Fourastié,
La GAPP est un levier pour la RH
La GAPP est un levier pour la RH Dans cet épisode nous allons parler d'administration du personnel et de paie et du levier que cela représente pour la fonction RH.
La confiance comme socle du management
La confiance dans le management Dans cet épisode nous allons vous parler du socle le plus important du management, et peut-être même de la vie : la confiance
Le feed-back managérial
Le feed-back managérial Dans cet épisode nous expliquons le feed-back managérial Retranscription de l'épisode Dans cet épisode nous allons vous faire un retour… sur la notion de
Digital et expérience collaborateur
Digital et expérience collaborateur Dans cette épisode nous parlons numérique et expérience collaborateur Retranscription de l'épisode Dans cet épisode nous allons vous parler de digital et d’expérience
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal ! Dans
























