Au hasard des 537 épisodes
Ton cahier des charges en dit long sur toi
Dans cet épisode nous allons parler de l'importance de la qualité d'un cahier des charges et de ce qu'elle révèle.
Mais c’est quoi la masse salariale ?
Dans cet épisode, nous allons parler de la masse salariale et des conséquences budgétaires de son augmentation.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
Mais c’est quoi les parités de pouvoir d’achat ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion utilisée en économie mais aussi en matière de rémunération des expatriés dans les entreprises, les parités de pouvoir d'achat.
Mission, vision et valeurs
Dans cet épisode nous allons revenir sur trois notions fondamentales de la vie des entreprises et qui forgent leur destin comme leur culture : la mission, la vision et les valeurs.
Agilité, gouvernance et autonomie
Dans cet épisode, nous allons voir en quoi les questions de gouvernance et d’autonomie sont clés en matière d’agilité collective.
Hyper-individualisation des RH et engagement
Dans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement
Dans la vie professionnelle, la fin justifie-t-elle les moyens ?
Dans cet épisode, nous allons nous poser une question vieille comme Erode : la fin justifie-t-elle les moyens ? Du moins dans la vie professionnelle.
Coincé dans ta bulle
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.
Le mythe de la rationalité des décisions
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
Compétences clés, critiques et stratégiques
Dans cet épisode nous allons explorer différents types de compétences pour mieux cerner à quoi elles servent.
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme !
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites.
La marque employeur : une approche globale
Dans cet épisode nous allons définir ce qu’est la marque employeur
L’entreprise n’est pas une équipe de foot
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les analogies entre l'entreprise et d'autres domaines, comme celui du sport.
Indifférence, condescendance et mépris au travail
Dans cet épisode, nous allons parler d’attitudes et de comportements aux effets ravageurs sur les personnes : indifférence, condescendance et mépris.
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'esprit critique est bien la principale qualité à avoir dans un monde de post-vérité.
Le paradoxe de Simpson appliqué à la performance
Dans cet épisode, nous allons illustrer à quel point les chiffres et les indicateurs peuvent être trompeurs grâce au paradoxe de Simpson appliqué à l’appréciation de la performance.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
Se transformer mais pourquoi ?
Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
C’est quoi le case management ?
Dans cet épisode nous allons parler de case management et nous demander ce que c’est.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
Grande démission ou grande occasion ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.
Avoir du potentiel n’est pas être un potentiel
Dans cet épisode, nous allons évoquer les différences entre avoir DU potentiel et être UN potentiel et pourquoi s’intéresser à la notion de performance pour apprécier la seconde.
L’IA ou l’alibi facile
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'utilisation de l'intelligence artificielle comme alibi qui sert un agenda caché.