Au hasard
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Le leader visionnaire qui ne manage pas Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Severance ou la servitude volontaire
Severance ou la servitude volontaire Cet épisode est le 2ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire. On ne
La VR pour attirer les talents
La VR pour attirer les talents Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la VR, la réalité virtuelle, peut être utile dans le domaine du recrutement.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
La Golden Hello, une fausse bonne idée ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
L’alignement comme atout concurrentiel
L'alignement comme atout concurrentiel Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi l'alignement de la marque employeur est un atout concurrentiel. « Si vite que coure le mensonge
Le digital levier de transformation
Le digital levier de transformation Dans cet épisode, nous allons parler du digital comme levier pour mener à bien les transformations que nos entreprises appellent de leurs vœux.
RSE, la difficulté des interdépendances
RSE, la difficulté des interdépendances Dans cet épisode nous allons parler de RSE et de la difficulté que pose la question des interdépendances entre les différents sujets qu’elle couvre.
Pour une fonction RH cohérente
Pour une fonction RH cohérente Dans cet épisode nous allons vous parler de la cohérence interne à la fonction RH Dans cet épisode nous allons vous parler
Identifier et gérer un manager toxique
Identifier et gérer un « manager toxique » Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le rôle de la DRH face aux managers dits « toxiques ». Dans cet épisode,
Les bonnes pratiques en mode pile ou face
Les bonnes pratiques en mode pile ou face Dans cet épisode nous allons nous demander si les bonnes pratiques c’est une bonne pratique. En d’autres termes, les bonnes pratiques en mode pile ou face
La délégation, pilier du management
La délégation, pilier du management Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management. Dans cet épisode, nous allons vous parler de
IA générative et fausse productivité
IA générative et fausse productivité Dans cet épisode nous allons explorer un aspect des gains de productivité liés à l'IA générative. Comme à chaque fois qu'un saut
Digital et mal-être au travail
Digital et mal-être au travail Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le digital, son rôle et ses conséquences Ah le digital pour une entreprise meilleure,
Revalorisation des bas salaires et politique salariale
Revalorisation des bas salaires et politique salariale Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.
L’enseignement des tests de non-régression
L'enseignement des tests de non-régression Dans cet épisode nous allons évoquer une notion informatique, les tests de non-régression, et nous demander s'il ne serait pas utile de l'utiliser plus largement.
Mais c’est quoi la masse salariale ?
Mais c’est quoi la masse salariale ? Dans cet épisode, nous allons parler de la masse salariale et des conséquences budgétaires de son augmentation. « Qui veut gagner de
Prévision et prospective en entreprise
Prévision et prospective en entreprise Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise. Dans cet épisode,
Être personnellement agile au travail
Être personnellement agile au travail Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.
Data : quelles compétences développer pour la fonction RH ?
Data : quelles compétences développer pour la fonction RH ? Dans cette épisode nous abordons les compétences que la fonction RH doit développer pour être en capacité d'exploiter les données et de mener des analyses chiffrées pertinentes
L’IA ne déshumanise pas
L'IA ne déshumanise pas Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
Donner du sens, en mode pile ou face
Donner du sens, en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens et nous demander s’il faut donner du sens, ... ou tout son contraire ... en mode pile ou face.
Le SIRH outil de réification des concepts RH
Le SIRH outil de réification des concepts RH Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH.
Expertise, vulgarisation et synthèse
Expertise, vulgarisation et synthèse Dans cet épisode, nous allons parler d’une difficulté qui se pose à tout expert, à savoir donner son avis d’expert à celles et ceux qui décident.
Les risques du catalogue de formation
Les risques du catalogue de formation Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation. La formation, chez nous, c'est un
Des indicateurs Lag ou lead ?
Des indicateurs Lag ou lead ? Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs. En un mot comme en cent, ou plutôt en un chiffre comme en cent, un bon indicateur et
























