Au hasard des 537 épisodes
La formulation positive en entreprise, en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’employer des formules positives pour dire les choses en entreprise … ou pas
À quand les 35 tokens ?
À quand les 35 tokens ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d’une suggestion issue du monde de l’IA. On connaît ces managers aux
Le SIRH outil de réification des concepts RH
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH.
Le modèle de Karasek
Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Merci à celles et ceux qui se bougent pour que ça bouge
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons pousser un cri, celui du cœur pour remercier celles et ceux qui font le monde d’après.
L’ancrage en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face.
L’entreprise antifragile
Dans cet épisode nous allons parler de l’entreprise antifragile et de ce que cela suppose comme qualité à développer.
Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
La reconnaissance, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous évoquons ce qu'est la notion de reconnaissance dans le management
Pas de communauté sans commun
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur la notion de communauté et nous poser la question de ce qu’elle peut induire pour l’entreprise.
L’illusion de la frontière vie privée vie professionnelle
Dans cet épisode nous allons nous demander si l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle passe par des frontières étanches entre les deux.
Radicalité et complexité
Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations.
RH et VR, quel champ des possibles ?
Dans cet épisode, nous allons explorer ce que la réalité virtuelle, la VR, peut apporter au domaine des RH.
Faux concepts et idées reçues en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de concepts... qui n’en sont pas vraiment et de toutes ces idées reçues qui rythment le monde professionnel RH.
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !
La fonction RH n’existe pas
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi la fonction RH n’existe pas...
Mais c’est quoi la GPEC ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
La transformation c’est normal et c’est constant
Dans cet épisode, nous allons parler de transformation.
Une politique de rémunération sans classification
Dans cet épisode nous allons nous demander comment bâtir une politique de rémunération sans s'appuyer sur une lourde classification.
L’identité d’une entreprise, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce qu’est la notion d’identité de l’entreprise.
Le paradoxe de Simpson appliqué à la performance
Dans cet épisode, nous allons illustrer à quel point les chiffres et les indicateurs peuvent être trompeurs grâce au paradoxe de Simpson appliqué à l’appréciation de la performance.
Ce que révèlent les modes managériales
Dans cet épisode, nous allons vous parler des modes managériales et surtout de ce que leur récurrence nous révèlent.
Mais c’est quoi un data catalogue ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce qu’est un data catalogue et surtout à quoi ça sert ?