Au hasard
ChatGPT et les mots d’ordre
ChatGPT et les mots d’ordre Dans cet épisode nous allons parler des robots conversationnels et nous interroger sur une de leurs conséquences possibles. Ca y est maintenant
Mais c’est quoi la masse salariale ?
Mais c’est quoi la masse salariale ? Dans cet épisode, nous allons parler de la masse salariale et des conséquences budgétaires de son augmentation. « Qui veut gagner de
Quelles différences entre l’analytique RH et le big data RH ?
Quelles différences entre l’analytique RH et le big data RH ? Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux différences entre analytique RH et Big Data RH. Dans
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager Dans cet épisode, nous allons vous raconter notre entretien d’embauche imaginaire avec Raymond Devos, pour un poste de community manager.
Travail à distance et cohésion d’équipe en mode pile ou face
Travail à distance et cohésion d’équipe en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons nous demander si la distance nuit ou pas à la cohésion d’équipe, en mode pile ou face.
Internationalisation et impacts RH
Internationalisation et impacts RH Dans cet épisode, nous nous ouvrons à l’international ! Nous partons en voyage et nous nous demandons ce que sont les impacts de l’internationalisation de l’entreprise pour les Ressources Humaines.
La réunionite : ce syndrome incurable ?
La réunionite : ce syndrome incurable ? Dans cet épisode, nous vous invitons dans nos réunions ! Un syndrome incurable… Dans cet épisode, nous vous invitons dans nos réunions ! Un
Dictionnaire et référentiel de compétences
Dictionnaire et référentiel de compétences Dans cet épisode, nous allons clarifier les notions de dictionnaire et de référentiel de compétences. Tu as analysé les grilles de critères et
Remettre l’humain au cœur à défaut de l’avoir chevillé au corps
Remettre l’humain au cœur à défaut de l’avoir chevillé au corps Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que peut bien signifier cette expression : « remettre l’humain au cœur de »... l’entreprise, le management, la relation client, ou tout ce
Intéressement et sentiment d’appartenance
Intéressement et sentiment d'appartenance Dans cet épisode nous allons parler de sentiment d'appartenance et nous demander si l'intéressement légal est un mécanisme de rémunération qui le favorise.
Intelligence artificielle et emploi
Intelligence Artificielle (IA) et emploi Dans cet épisode nous parlons Intelligence artificielle et adressons une des principales inquiétudes : l’intelligence artificielle détruira-t-elle nos emplois ? Retranscription de
DRH, entre stratégie et opérations
DRH, entre stratégie et opérations Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
Promouvoir la diversité en questions
Promouvoir la diversité en questions Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur la diversité. « Promouvoir la diversité » Qu’est-ce que cela veut dire ? Que souhaitons-nous promouvoir ?
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Ce n'est pas parce qu'on peut que c'est bien Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
Severance et le contrôle
Severance et le contrôle Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire. On ne va
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
IA et formation, attention à la fausse bonne idée ! Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation. Les talents qu'il
Faites des gosses qu’ils disaient
Faites des gosses qu'ils disaient Dans cet épisode nous allons parler de maternité et des injonctions contradictoires qui en résultent en entreprise. « La femme tout entière
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos ! Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation !
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Le leader visionnaire qui ne manage pas Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Au-delà des méthodes et outils : la culture Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !
Le hackaton en mode pile ou face
Le hackaton en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons parler du hackathon comme levier d’innovation, ou de tout son contraire... en mode pile ou face
Manager ou leader ?
Manager ou leader ? Dans cet épisode nous allons expliquer ce qui se trame derrière le débat que certains entretiennent entre manager et leader. Dans cet épisode nous
Cerveau droit, cerveau gauche mais c’est quoi ?
Cerveau droit, cerveau gauche mais c’est quoi ? Dans cet épisode, nous allons revenir sur le sujet des profils de préférences cérébrales. Dans cet épisode, nous allons revenir
Discrimination positive, solution ou paradoxe ?
Discrimination positive, solution ou paradoxe ? Dans cet épisode nous allons vous parler de discrimination positive. Dans cet épisode nous allons vous parler de discrimination positive. Très
L’identité d’une entreprise, c’est quoi ?
L’identité d’une entreprise, c’est quoi ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce qu’est la notion d’identité de l’entreprise. Dans cet épisode nous allons nous interroger