Au hasard des 537 épisodes
Manager la diversité
Dans cet épisode nous allons parler du management de la diversité
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
La règle et l’élastique
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
Quand Brassens chante le manager
Dans cet épisode, nous invitons Georges Brassens nous chanter le manager
Mes valeurs, moi et moi-même
Dans cet épisode nous allons nous demander si la notion de quête de sens par le biais des valeurs n'est pas, parfois, un alibi confortable.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Limiter les biais dans les décisions
Dans cet épisode, nous allons évoquer différentes manières de limiter les biais lorsque l’on prend une décision.
Digital et mal-être au travail
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le digital, son rôle et ses conséquences
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation !
La complexité et l’action en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
Le comité transverse des rémunérations
Dans cet épisode nous allons évoquer le comité transverse des rémunérations et nous demander à quoi ça sert.
Un jour ça arrivera aussi en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de ce que l'avenir réserve peut-être à nos entreprises et dont nous n'avons franchement pas envie.
L’IA gen et le syndrome Internet
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'euphorie contemporaine sur l'IA générative en la mettant en regard de la démocratisation d'Internet il y a 20 ans.
La pédagogie de la politique de rémunération
Dans cet épisode nous allons nous attarder sur un sujet qui mêle affectif et rationalité, la rémunération et toute la pédagogie que ce sujet exige pour en faire un véritable levier.
La pyramide de Maslow n’est pas un escalier
Dans cet épisode, nous allons monter les marches de la pyramide de Maslow pour mieux les descendre.
Souriez ! Ça ira mieux !
Dans cet épisode nous vous invitons à sourire
La subrogation mais c’est quoi ce truc ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer le principe français de la subrogation et souligner quelques-uns de ses enjeux.
Le storytelling en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler du Storytelling et nous interroger sur ses bienfaits ... ou au contraire ses méfaits ... en mode pile ou face
En RH comme ailleurs attention aux raccourcis
Dans cet épisode, nous allons parler d’une erreur que nous commettons trop souvent, en RH comme ailleurs, celle de confondre concomitance et causalité.
Manager de proximité : une affaire de pédagogie
Dans cet épisode nous allons parler d’une des facettes les plus importantes du rôle de manager de proximité ou de l’encadrement intermédiaire, à savoir la pédagogie. .
Le pipotron 5.0
Dans cet épisode, nous allons vous pipeauter, c’est-à-dire que nous allons manier le pipotron 5.0 et peut-être même vous révéler un petit secret à la fin.
Le danger du no quitting
Dans cet épisode nous allons parler d’un danger qui menace nos entreprises, le no quitting
IA et RH, la question clé de l’organisation
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
Quand l’excès de conformité tue l’expérience client
Dans cet épisode nous allons parler de « compliance », de conformité et du fait que son excès peut conduire à détériorer significativement l’expérience client.
L’entreprise n’est pas une équipe de foot
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les analogies entre l'entreprise et d'autres domaines, comme celui du sport.