Au hasard des 537 épisodes
L’ancrage en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face.
Les états d’âme et le réel
Dans cet épisode nous allons parler des tendances sociétales qui traversent les entreprises et de leur confrontation au réel.
La QVT c’est la qualité de vie au travail ou dans le travail ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi le sujet de la qualité de vie au travail - la QVT - invite à s’interroger d’abord sur le travail en lui-même.
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Mais c’est quoi le salary split
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à une pratique particulière en matière de rémunération, le salary split.
Quand l’incitation financière tue l’incitation morale
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la question des incitations financières et nous demander si, parfois, elles ne risquent pas de nuire à d’autres formes d’incitations, parfois plus grandes.
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH
Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le juste mot nous est utile dans la vie professionnelle.
Rémunération et comparaison
Dans cet épisode nous allons explorer la notion de comparaison en matière de rémunération et identifier un de ses paradoxes.
Le manager vulnérable
Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ?
Mais c’est quoi la masse salariale ?
Dans cet épisode, nous allons parler de la masse salariale et des conséquences budgétaires de son augmentation.
Pour une fonction RH cohérente
Dans cet épisode nous allons vous parler de la cohérence interne à la fonction RH
Développer une culture de l’apprentissage
Dans cet épisode, nous allons nous demander comment développer une culture de l’apprentissage dans une entreprise.
Le pipotron 5.0
Dans cet épisode, nous allons vous pipeauter, c’est-à-dire que nous allons manier le pipotron 5.0 et peut-être même vous révéler un petit secret à la fin.
La RSE est un atout distinctif mais si elle est sincère
Dans cet épisode, nous allons parler de la RSE et expliquer pourquoi c’est un atout distinctif pour une entreprise.
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer
Dans cet épisode nous allons parler de valeur déplacée, ou de ce qui ressemble à de la valeur ajoutée mais qui n'en est pas toujours.
Le digital levier de productivité pour la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons nous demander comment le digital peut aider la fonction RH à maîtriser ses coûts
Severance et le contrôle
Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Vivre ensemble : le bien commun
Dans cet épisode, nous allons parler d’une des conditions du vivre ensemble : le respect du bien commun.
L’IA mais c’est quoi au juste ?
Dans cet épisode, nous allons démystifier l’intelligence artificielle, l’IA, en vous expliquant comment ça marche.
Une entreprise en paix par Nelson Mandela
Dans cet épisode nous allons partager une vision de ce que pourrait être une entreprise en paix en invitant Nelson Mandela.
Quand la complexité paralyse
Dans cet épisode nous allons explorer le lien entre complexité et mal-être au travail.
Un SIRH intégré ou pas ?
Dans cet épisode nous allons nous demander s’il vaut mieux un SIRH intégré ou pas, et selon quels critères.
Pourquoi s’intéresser à l’expérience collaborateur ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser au concept d’expérience collaborateur