Au hasard des 537 épisodes
Le bout du geste
Dans cet épisode nous allons parler d’exigence dans le travail ou au moins de le faire jusqu’au bout...
Digital et expérience collaborateur
Dans cette épisode nous parlons numérique et expérience collaborateur
Le modèle de Karasek
Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek.
Les perles ridicules de LinkedIn
Dans cet épisode nous allons, une fois n’est pas coutume, nous moquer un peu … de certaines pratiques sur Linkedin.
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ?
Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir.
Quelques idées reçues sur la paie
Dans cet épisode, nous allons balayer quelques idées reçues sur la gestion de la paye.
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
Transformation et digital
Cet épisode décode les enjeux de transformation des entreprises et leur rapport avec la question du digital
Accidents du travail : petite mise au point
Dans cet épisode nous allons faire une petite mise au point sur les accidents du travail, en France.
À quand les 35 tokens ?
À quand les 35 tokens ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d’une suggestion issue du monde de l’IA. On connaît ces managers aux
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
Simplifier ce n’est pas réduire à l’utile
Dans cet épisode nous allons parler de simplification et nous demander ce que cela suppose vraiment.
On n’achète pas la pénibilité !
Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.
Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Internationalisation et impacts RH
Dans cet épisode, nous nous ouvrons à l’international ! Nous partons en voyage et nous nous demandons ce que sont les impacts de l’internationalisation de l’entreprise pour les Ressources Humaines.
Mais c’est quoi l’organisation ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion d’apparence simple, et qui l’est dans sa description mais s’avère être parfois objet de confusion : la notion d’organisation.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
Revalorisation des bas salaires et politique salariale
Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
La VR pour attirer les talents
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la VR, la réalité virtuelle, peut être utile dans le domaine du recrutement.
La constance des utopies digitales
Dans cet épisode, nous allons vous conter l’histoire récente de l’informatique de gestion pour tenter d’en tirer quelques enseignements contemporains.
Riez, c’est un ordre !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens d'une expérimentation sur le rire comme facteur de bien-être en entreprise.