Au hasard des 537 épisodes
La technologie et le temps humain
Dans cet épisode nous allons parler de la technologie et du nécessaire temps humain qu'il faut pour l'adopter.
Mais c’est quoi la GPEC ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
DRH, entre stratégie et opérations
Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales.
Transformation et digital
Cet épisode décode les enjeux de transformation des entreprises et leur rapport avec la question du digital
La subrogation mais c’est quoi ce truc ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer le principe français de la subrogation et souligner quelques-uns de ses enjeux.
La classification au-delà de la rémunération
Dans cet épisode, nous allons parler de classification et de l'un de ses intérêts au-delà du sujet de la rémunération.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
La coconstruction en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la coconstruction, ou de tout son contraire, en mode pile ou face ...
L’enseignement des tests de non-régression
Dans cet épisode nous allons évoquer une notion informatique, les tests de non-régression, et nous demander s'il ne serait pas utile de l'utiliser plus largement.
Le management du travail à distance
Dans cet épisode nous allons vous parler de ce qu’est le travail à distance.
IA, autorité, confiance et logique
Dans cet épisode nous allons expliquer en quoi l'IA générative nous oblige à réapprendre à penser avec rigueur.
L’attitude ne vaut pas action
Dans cet épisode, nous allons parler d'attitudes et de comportements, deux notions certes proches mais bien distinctes.
Mais c’est quoi les parités de pouvoir d’achat ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion utilisée en économie mais aussi en matière de rémunération des expatriés dans les entreprises, les parités de pouvoir d'achat.
J’ai bon chef(fe) ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité.
La GAPP est un levier pour la RH
Dans cet épisode nous allons parler d'administration du personnel et de paie et du levier que cela représente pour la fonction RH.
On n’achète pas la pénibilité !
Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.
Des indicateurs Lag ou lead ?
Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs.
Digital ou informatique ? Quelle différence ?
Dans cet épisode nous expliquons la différence entre les termes digital ou numérique et celui d'informatique
Le onboarding qui fait la gueule
Dans cet épisode nous allons parler de onboarding et apprécier à quel point c’est loin d’être une seule affaire de processus...
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
Apprentissage et artisanat en France
Dans cet épisode nous allons parler d’apprentissage dans les métiers de l’artisanat.
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation !
C’est la faute au système
Dans cet épisode, nous allons vous inviter à critiquer la critique systématique du système, coupable facile qui arrange bien.
Ces pratiques sont-elles RSE compatibles ?
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.