Au hasard des 536 épisodes
Apprendre à apprendre : une méta-compétence
Dans cet épisode nous allons apprendre à apprendre, nous allons nous interroger sur ce qu’il faut développer pour apprendre.
Grande démission ou grande occasion ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.
Une entreprise en paix par Nelson Mandela
Dans cet épisode nous allons partager une vision de ce que pourrait être une entreprise en paix en invitant Nelson Mandela.
Le DRH garant des externalités sociales
Dans cet épisode nous allons parler des externalités sociales de l'entreprise et du rôle de la fonction RH.
La théorie de la motivation d’Hertzberg
Dans cet épisode nous allons faire un petit détour théorique pour parler de motivation et nous intéresser plus spécifiquement à une théorie, celle dite des 2 facteurs d’Hertzberg.
La réunionite : ce syndrome incurable ?
Dans cet épisode, nous vous invitons dans nos réunions ! Un syndrome incurable…
Les comparatios en rémunération, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer un des outils de gestion statistique en matière de rémunération, les comparatios individuels.
Transformation et digital
Cet épisode décode les enjeux de transformation des entreprises et leur rapport avec la question du digital
L’équité une affaire de perception
Dans cet épisode nous allons vous parler d’équité dans les processus de décision en entreprise.
SIRH, un marché dicté par l’offre ?
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre.
Les valeurs de Schwartz et l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
Mais c’est quoi la GPEC ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
Radicalité et complexité
Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations.
Identifier et gérer un manager toxique
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le rôle de la DRH face aux managers dits « toxiques ».
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.
Une classification c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est une classification et surtout à quoi cela sert.
L’IA mais c’est quoi au juste ?
Dans cet épisode, nous allons démystifier l’intelligence artificielle, l’IA, en vous expliquant comment ça marche.
A propos du pouvoir d’achat
Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat.
Donner du sens, en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens et nous demander s’il faut donner du sens, ... ou tout son contraire ... en mode pile ou face.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Quand les rites masquent le culte
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les rites en entreprise et plus particulièrement leur renouvellement comme facteur d’engagement des collaborateurs.
Ces gens qui nous en apprennent long
Dans cet épisode nous allons parler des personnes qui ne sont pas dans les feux des projecteurs et qui pourtant nous en apprennent long.
Initiative créatrice et jobstrain
Dans cet épisode nous allons explorer l'importance de l'autonomie professionnelle.
Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.