Au hasard des 537 épisodes
La symétrie des attentions
Dans cet épisode, on va vous parler de la symétrie des attentions et expliquer ce dont il s’agit.
Je suis en réunion mais je me soigne !
Dans cet épisode, on sort un instant de notre réunion pour... préparer les prochaines réunions ! Ou plutôt chercher à les optimiser.
Travail collaboratif et paradoxe de Solow
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow
Le rôle stratégique de la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons expliquer le rôle stratégique de la fonction RH.
Quel lien entre digital et management ?
Dans cet épisode nous expliquons pourquoi il y a un lien direct entre le digital et le management.
Faut-il être conservateur en management ?
Dans cet épisode, le 100ème de Story RH, nous allons nous demander s’il faut être conservateur dans le management … ou pas.
C’est quoi l’esprit critique ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce qu’est l’esprit critique.
Data : quelles compétences développer pour la fonction RH ?
Dans cette épisode nous abordons les compétences que la fonction RH doit développer pour être en capacité d'exploiter les données et de mener des analyses chiffrées pertinentes
Résultat et performance, quelle différence ?
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance.
La data literacy, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons tenter d’expliquer ce qu’est la « data literacy » ou la littéracie des données.
Si le temps était compté
Dans cet épisode nous allons nous demander si la GTA, la gestion des temps et des activités, c’est ringard ou au contraire bien utile…
Deux petites règles de communication
Dans cet épisode, nous allons évoquer deux petites règles simples à adopter en matière de communication pour éviter de grandes désillusions.
Les apports du digital dans le développement des savoirs
Dans cet épisode, nous allons évoquer l’impact du numérique sur le développement des savoirs.
Des indicateurs Lag ou lead ?
Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs.
SIRH et conflits de territoires
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille.
C’est quoi l’engagement ?
Dans cet épisode, nous allons parler d’engagement et tenter de définir cette notion.
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
MOE – MOA et AMOA mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliciter des termes du jargon informatique. Vous avez entendu parler de MOA, d’AMOA et de MOE sans vraiment trop oser demander ce que c’est ? Alors on y va !
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
Le véritable optimiste ne voit pas la vie en rose !
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie « être optimiste » !
Transparence des rémunérations et classification
Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.
Internalisation ou externalisation
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie.
Demain, on rase gratis
Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.
Mes valeurs, moi et moi-même
Dans cet épisode nous allons nous demander si la notion de quête de sens par le biais des valeurs n'est pas, parfois, un alibi confortable.