Au hasard des 537 épisodes
Pour une fonction RH cohérente
Dans cet épisode nous allons vous parler de la cohérence interne à la fonction RH
Limiter les biais dans les décisions
Dans cet épisode, nous allons évoquer différentes manières de limiter les biais lorsque l’on prend une décision.
Noyé sous la flotte des voitures de fonction
Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion des voitures de fonction et le poids que cela représente.
Une entreprise en paix par Nelson Mandela
Dans cet épisode nous allons partager une vision de ce que pourrait être une entreprise en paix en invitant Nelson Mandela.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Renforcer la cohésion d’équipe
Dans cet épisode, parlons de cohésion d’équipe ! Vous savez cette quête absolue, ce Graal, de tout bon manager.
Apprendre est une souffrance
Dans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire !
Mais c’est quoi la compétitivité externe ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer une notion utilisée dans les politiques de rémunération, la compétitivité externe.
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le juste mot nous est utile dans la vie professionnelle.
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
Climat, métiers et compétences, 3 conséquences
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les conséquences du réchauffement climatique sur les métiers.
Pas de confiance sans constance du respect
Dans cet épisode nous allons parler de confiance organisationnelle et ce qui peut la favoriser, particulièrement en période que l’on estime incertaine
Une politique de rémunération sans classification
Dans cet épisode nous allons nous demander comment bâtir une politique de rémunération sans s'appuyer sur une lourde classification.
C’est la faute au système
Dans cet épisode, nous allons vous inviter à critiquer la critique systématique du système, coupable facile qui arrange bien.
Demain, on rase gratis
Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.
Apprendre – le socle de toute démocratie
Dans cet épisode, nous allons démontrer qu’un des socles de nos démocraties repose sur notre capacité à apprendre.
Un SIRH intégré ou pas ?
Dans cet épisode nous allons nous demander s’il vaut mieux un SIRH intégré ou pas, et selon quels critères.
La fonction RH gentille animatrice
Dans cet épisode nous allons parler de certaines pratiques RH qui ne sont pas à la hauteur des enjeux qu'elles prétendent aborder.
Quand la page blanche est ton point noir
Dans cet épisode, nous allons parler du syndrome de la page blanche qui freine parfois certaines personnes plus habituées à faire qu'à penser et proposer quelques pistes pour y remédier.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
La délégation, pilier du management
Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management.
Engagement : établissons des liens
Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Les perles ridicules de LinkedIn
Dans cet épisode nous allons, une fois n’est pas coutume, nous moquer un peu … de certaines pratiques sur Linkedin.
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude
Dans cet épisode, nous allons construire ensemble une petite matrice pour mieux apprendre à décider dans un contexte d’incertitude.
Les 4 grandes propriétés du SIRH
Dans cet épisode, nous évoquons un point essentiel des Systèmes d'Information RH (SIRH) à savoir les 4 grandes propriétés qui les structurent. .