Au hasard des 537 épisodes
Les bonnes pratiques en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous demander si les bonnes pratiques c’est une bonne pratique. En d’autres termes, les bonnes pratiques en mode pile ou face
Ce que c’est ou à quoi ça sert ?
Dans cet épisode, nous allons parler d'un défaut fréquent chez les experts ou les praticiens d'un métier, ne pas être assez tourné client.
Management fonctionnel et management hiérarchique
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
La nécessité de l’éducateur
Dans cet épisode, nous allons apprendre à quel point un éducateur ou une éducatrice, voire plusieurs, est nécessaire dans notre société et peut-être tout simplement dans notre vie.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
Réduire la charge à effectif constant
Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
Deux petites histoires de pression
Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.
Le onboarding qui fait la gueule
Dans cet épisode nous allons parler de onboarding et apprécier à quel point c’est loin d’être une seule affaire de processus...
Quelle stratégie face au forcing ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
Manager la diversité
Dans cet épisode nous allons parler du management de la diversité
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
C’est quoi une politique de rémunération ?
Dans cet épisode nous allons parler d’argent en nous demandant ce qu’est une politique de rémunération
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Vous allez voir ce que vous allez voir
Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
On n’achète pas la pénibilité !
Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.
RSE, bien commun et projet d’entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
RH et VR, quel champ des possibles ?
Dans cet épisode, nous allons explorer ce que la réalité virtuelle, la VR, peut apporter au domaine des RH.
On n’est pas au budget mais on s’en fout
Dans cet épisode nous allons parler de budget. Et prendre un peu de distance avec cette notion pour qu’elle soit utile.
Mission, vision et valeurs
Dans cet épisode nous allons revenir sur trois notions fondamentales de la vie des entreprises et qui forgent leur destin comme leur culture : la mission, la vision et les valeurs.
C’est la faute au système
Dans cet épisode, nous allons vous inviter à critiquer la critique systématique du système, coupable facile qui arrange bien.
La complexité et l’action en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
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A la recherche du sens perdu : une responsabilité individuelle
Dans cet épisode, nous allons partir à la recherche du sens et voir en quoi il s’agit aussi d’une responsabilité individuelle.
La facture et les fractures
Dans cet épisode nous allons parler du collectif comme facteur de succès des entreprises.
Conduire le changement ou le piloter ?
Dans cet épisode nous allons parler de conduite du changement et suggérer deux écueils à éviter.