Au hasard des 537 épisodes
La transformation c’est normal et c’est constant
Dans cet épisode, nous allons parler de transformation.
SIRH et déficit d’urbanisation
Dans cet épisode nous allons évoquer les pièges dans lesquels certains SIRH sont tombés par manque d'urbanisation.
Pourquoi développer ses collaborateurs ?
Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs.
L’esprit critique en entreprise
Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise
Expérience client et digital, une affaire de culture
Dans cet épisode nous allons parler d’expérience client et de digital, en nous intéressant à la dimension culturelle que cela suppose.
Quand l’excès de conformité tue l’expérience client
Dans cet épisode nous allons parler de « compliance », de conformité et du fait que son excès peut conduire à détériorer significativement l’expérience client.
Le SIRH syndrome de la modernité
Dans cet épisode nous allons parler de SIRH, de modernité et de l’utilité des applications digitales RH.
Rémunération et comparaison
Dans cet épisode nous allons explorer la notion de comparaison en matière de rémunération et identifier un de ses paradoxes.
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
Mais c’est quoi un digital workspace ?
Dans cet épisode nous allons explorer le concept de digital workspace pour essayer de mieux le cerner.
IA, automatisation et robotisation
Dans cet épisode nous allons expliciter certaines notions autour de l'intelligence artificielle pour ne pas les confondre.
Mais c’est quoi un expert ?
Dans cet épisode nous allons nous demander ce qu’est un expert et quelles sont ses caractéristiques en tant qu’expert
Le diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.
3 clés pour faire parler les data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH.
Comment bien rédiger une description de poste ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment bien rédiger une description de poste.
Faut-il être conservateur en management ?
Dans cet épisode, le 100ème de Story RH, nous allons nous demander s’il faut être conservateur dans le management … ou pas.
Ce que révèlent les modes managériales
Dans cet épisode, nous allons vous parler des modes managériales et surtout de ce que leur récurrence nous révèlent.
Réduire la charge à effectif constant
Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
L’impossible alignement du Comex
Dans cet épisode nous allons parler de l'alignement du Comex ou d'un comité de direction et nous demander s'il est nécessaire et possible.
Un peu de mou, juste au cas où
Dans cet épisode nous allons envisager avec fermeté la possibilité de garder du mou dans une organisation, juste au cas où…
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
Les agendas cachés
Dans cet épisode, nous allons tenter de lire entre les lignes, notamment celles qui nous dirigent, nous orientent ou nous conditionnent.
Mais c’est quoi un salaire décent ?
Dans cet épisode nous allons parler de rémunération et nous demander ce qu'est un salaire décent.
Transparence des rémunérations et classification
Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.