Au hasard des 537 épisodes
Deux idées reçues sur la mobilité interne
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur deux affirmations que l’on peut parfois entendre sur la mobilité interne.
Quelles différences entre l’analytique RH et le big data RH ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux différences entre analytique RH et Big Data RH.
Performance, potentiel et rémunération
Dans cet épisode nous allons aborder la question de la rémunération, du potentiel et de la performance.
Travail à distance et créativité
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité.
Les chiffres au service de la diversité
Dans cet épisode nous allons faire preuve de mesure et vous parler des chiffres, des indicateurs et de leur utilisation dans les politiques de diversité.
L’entreprise data-driven, un défi culturel
Dans cet épisode, nous allons voir en quoi réussir une entreprise data-driven c’est aussi un enjeu d’ordre culturel.
L’effet de Noria et le GVT
Dans cet épisode, nous allons parler de Noria et de GVT
Apprendre est une souffrance
Dans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire !
Rémunération : quelques précisions
Dans cet épisode nous allons introduire quelques concepts pour mieux comprendre la notion de rémunération.
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager
Dans cet épisode, nous allons vous raconter notre entretien d’embauche imaginaire avec Raymond Devos, pour un poste de community manager.
Les robots et le sens biaisé
Dans cet épisode, nous allons parler des robots conversationnels et de la question du sens.
Apprécier ou améliorer ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.
La RSE est un atout distinctif mais si elle est sincère
Dans cet épisode, nous allons parler de la RSE et expliquer pourquoi c’est un atout distinctif pour une entreprise.
Quel lien entre digital et management ?
Dans cet épisode nous expliquons pourquoi il y a un lien direct entre le digital et le management.
IA et paradoxe de Jevons
IA et paradoxe de Jevons Dans cet épisode nous allons nous demander si le paradoxe de Jevons est applicable à l’IA et pourquoi. Plus c'est efficient, plus
Les valeurs ça s’explique
Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Les enjeux humains de la transformation
Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
Les apports du digital dans le développement des savoirs
Dans cet épisode, nous allons évoquer l’impact du numérique sur le développement des savoirs.
Le mythe de la rationalité des décisions
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
L’esprit critique en entreprise
Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise
La petite histoire de la maîtrise d’un processus
Dans cet épisode nous allons parler de la maîtrise des processus, par l'exemple, pour en tirer quelques enseignements.
Quand les externalités deviennent des priorités
Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
3 orientations pour favoriser l’engagement
Dans cet épisode nous parlons d’engagement et suggérons des pistes pour le favoriser
L’agilité, expression source de confusion
Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité.
Radicalité et complexité
Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations.