Au hasard
Pourquoi développer ses collaborateurs ?
Pourquoi développer ses collaborateurs ? Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs. Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont
Le SIRH facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH
Le SIRH facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH Dans cet épisode nous allons aborder les raisons pour lesquelles le SIRH constitue un facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH.
Travail à distance et créativité
Travail à distance et créativité Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité. Dans cet épisode, nous
J’ai bon chef(fe) ?
J'ai bon chef(fe) ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité. Alors, soyons clairs. Lorsque je parle, tu écoutes. Je sais donc tu
Ce qu’il faut ou ce qui plaît ?
Ce qu’il faut ou ce qui plaît ? Dans cet épisode nous allons nous demander ce qui vaut mieux : faire ce qu’il faut ou ce qui plaît. « Je
IA, automatisation et robotisation
IA, automatisation et robotisation Dans cet épisode nous allons expliciter certaines notions autour de l'intelligence artificielle pour ne pas les confondre. L'Intelligence Artificielle va tout révolutionner, crois-moi.
La croissance externe et ses caractéristiques RH
La croissance externe et ses caractéristiques RH Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la croissance externe et ses implications en termes RH. Dans cet épisode
Deux petites règles de communication
Deux petites règles de communication Dans cet épisode, nous allons évoquer deux petites règles simples à adopter en matière de communication pour éviter de grandes désillusions. Communiquer,
Quel lien entre digital et management ?
Quel lien entre digital et management ? Dans cet épisode nous expliquons pourquoi il y a un lien direct entre le digital et le management. Dans cet
Lâche ta cause !
Lâche ta cause ! Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause. Savais-tu qu’une
En RH comme ailleurs attention aux raccourcis
En RH comme ailleurs, attention aux raccourcis ! Dans cet épisode, nous allons parler d’une erreur que nous commettons trop souvent, en RH comme ailleurs, celle de confondre concomitance et causalité.
VUCA c’est désormais BANI
VUCA c'est désormais BANI Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA. Le vilain monde du dehors qu'on affuble toujours de tous
Potentiel et performance : quelle différence ?
Potentiel et performance : quelle différence ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la différence entre les notions de potentiel et de performance. Dans cet
La pyramide de Maslow n’est pas un escalier
La pyramide de Maslow n'est pas un escalier Dans cet épisode, nous allons monter les marches de la pyramide de Maslow pour mieux les descendre. La fameuse
Quelle stratégie face au forcing ?
Quelle stratégie face au forcing ? Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force. On
Principe de Peter et réflexions RH
Principe de Peter et réflexions RH Dans cet épisode nous allons parler du principe de Peter et de ce à quoi il peut nous inviter à réfléchir.
L’IA mais c’est quoi au juste ?
L'intelligence artificielle (IA) mais c'est quoi au juste ? Dans cet épisode, nous allons démystifier l’intelligence artificielle, l’IA, en vous expliquant comment ça marche. Dans cet épisode,
Mais c’est quoi un expert ?
Mais c’est quoi un expert ? Dans cet épisode nous allons nous demander ce qu’est un expert et quelles sont ses caractéristiques en tant qu’expert Pour aborder
PowerPoint rend-il vraiment con ?
PowerPoint rend-il vraiment con ? Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela … Dans cet épisode
Les valeurs ça s’explique
Les valeurs ça s’explique Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement. Chez nous, nos valeurs
Le management est-il occidentalo-centré ?
Le management est-il occidentalo-centré ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le caractère occidentalo-centré du management contemporain. Quand tu écoutes le microcosme professionnel, parisien notamment, c'est
Recruter c’est un pari et un métier
Recruter c’est un pari et un métier Dans cet épisode nous allons parler de recrutement, interne ou externe Bon alors, cheffe ça fait plus de trente ans
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Un CSP et les deux erreurs à éviter Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP. Le « CSP
L’initiative créatrice de la méthode Hay
L'initiative créatrice de la méthode Hay Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay. L'économiste Jean Fourastié,
Le manager intermédiaire bouc émissaire
Le manager intermédiaire bouc émissaire Dans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime. Dans