Au hasard des 537 épisodes
Santé mentale et causes systémiques
Dans cet épisode nous allons parler des causes systémiques potentielles en matière de santé mentale.
Les petits signes qui trompent ou pas
Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
Digital et expérience collaborateur
Dans cette épisode nous parlons numérique et expérience collaborateur
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
À quand les 35 tokens ?
À quand les 35 tokens ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d’une suggestion issue du monde de l’IA. On connaît ces managers aux
Les notions de chaîne de valeur et de poste
Dans cet épisode nous allons explorer la notion de chaîne de valeur et le lien avec le concept de poste
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !
DRH, gardien du temple et du temps
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH au regard d’une notion essentielle qui forge toute entreprise : sa culture
Prévision et prospective en entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise.
L’informatique et le râteau à merdes
Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
Quête de sens ou besoin d’alignement ?
Dans cet épisode nous allons évoquer cette fameuse quête de sens qui animerait les salariés des entreprises.
L’impossible alignement du Comex
Dans cet épisode nous allons parler de l'alignement du Comex ou d'un comité de direction et nous demander s'il est nécessaire et possible.
Le bout du geste
Dans cet épisode nous allons parler d’exigence dans le travail ou au moins de le faire jusqu’au bout...
La règle et l’élastique
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
La GAPP est un levier pour la RH
Dans cet épisode nous allons parler d'administration du personnel et de paie et du levier que cela représente pour la fonction RH.
Les étapes clés du SIRH et leurs enjeux
Dans cet épisode, nous allons étudier les grandes étapes clés d’un projet SIRH et les enjeux qui y sont attachés.
Les robots et le sens biaisé
Dans cet épisode, nous allons parler des robots conversationnels et de la question du sens.
A propos des grilles de salaires
Dans cet épisode nous allons parler des grilles de rémunération en entreprise et de ce à quoi elles servent.
De bonnes raisons de promouvoir la diversité
Dans cet épisode nous allons partager avec vous de bonnes raisons de promouvoir la diversité.
Le manager vulnérable
Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ?
Donner du sens, en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens et nous demander s’il faut donner du sens, ... ou tout son contraire ... en mode pile ou face.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Corrélation et causalité
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la différence entre corrélation et rapport de cause à effet