Au hasard des 537 épisodes
Donner du sens, en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens et nous demander s’il faut donner du sens, ... ou tout son contraire ... en mode pile ou face.
SIRH et image de la DRH
Dans cet épisode nous allons évoquer comment le SIRH peut constituer ou pas un frein ou un levier de l’image de la fonction RH.
Pour une marque employeur exclusive ?
Dans cet épisode, nous allons parler de marque employeur, d’exclusivité et d’inclusion.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
L’ancrage en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face.
Le rôle de la fonction RH dans l’acculturation au digital
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH dans la maturité numérique de l’organisation.
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
Severance, entre dissociation et mascarade
Cet épisode est le 1er d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
Les composantes de la rémunération globale
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qu’est la notion de rémunération globale.
Apprendre est une souffrance
Dans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire !
Je suis le centre du monde mais il est petit
Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer l’air du dehors.
Revalorisation des bas salaires et politique salariale
Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.
Les études et leur biais
Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
La complexité et l’action en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
3 clés pour faire parler les data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH.
Le véritable optimiste ne voit pas la vie en rose !
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie « être optimiste » !
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle
Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
Identifier et gérer un manager toxique
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le rôle de la DRH face aux managers dits « toxiques ».
Quand Robert éclaire la question de l’engagement
Dans cet épisode au titre racoleur nous allons convier Robert Merton et sa typologie de la déviance pour éclairer le sujet Ô combien essentiel de l’engagement en entreprise.
Quand on ne sait pas on se tait
Dans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l’ultracrépidarianisme.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
Avoir du potentiel n’est pas être un potentiel
Dans cet épisode, nous allons évoquer les différences entre avoir DU potentiel et être UN potentiel et pourquoi s’intéresser à la notion de performance pour apprécier la seconde.
Le modèle ERI de Siegrist
Dans cet épisode nous allons poursuivre notre exploration des explications du mal-être au travail avec le modèle de Siegrist.
Une fonction RH qui maîtrise l’information
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la maîtrise de l’information pour la fonction RH.