Au hasard
L’orientation client est une compétence
L'orientation client est une compétence Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client. Le client est roi
Les leaders de demain sont des poètes impertinents
Les leaders de demain sont des poètes impertinents Dans cet épisode nous allons tenter de vous convaincre que les leaders de demain, et même d’aujourd’hui d’ailleurs, sont des poètes impertinents.
Epanouissement personnel et intérêt collectif
Epanouissement personnel et intérêt collectif Dans cet épisode nous allons nous poser une question. Dans quelle mesure la quête d’épanouissement personnel est-elle compatible avec l’intérêt collectif en entreprise ?
Les enjeux humains de la transformation
Les enjeux d'ordre humain de la transformation des organisations Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations Retranscription
Favoriser la coopération
Favoriser la coopération Dans cet épisode nous allons parler de coopération et des actions à mener pour la favoriser au sein d’une équipe. Dans cet épisode nous
Severance et le contrôle
Severance et le contrôle Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire. On ne va
Les 4 leviers de la légitimité de la fonction RH
Les 4 leviers de la légitimité de la fonction RH Dans cet épisode nous allons questionner la légitimité de la fonction RH et se demander sur quoi elle doit travailler pour la gagner.
Collaborer ou coopérer ?
Collaborer ou coopérer ? Dans cette épisode nous expliquons la différence entre collaborer et coopérer Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre coopérer et collaborer.
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée Dans cet épisode nous allons parler d'une pratique managériale en matière de rémunération, le saupoudrage, et expliquer en quoi ce n'est pas une bonne idée.
La nécessité de repenser le framework RH
La nécessité de repenser le framework RH Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie.
L’IA mais c’est quoi au juste ?
L'intelligence artificielle (IA) mais c'est quoi au juste ? Dans cet épisode, nous allons démystifier l’intelligence artificielle, l’IA, en vous expliquant comment ça marche. Dans cet épisode,
Le digital levier de productivité pour la fonction RH
Le digital levier de productivité pour la fonction RH Dans cet épisode, nous allons nous demander comment le digital peut aider la fonction RH à maîtriser ses coûts
La reconnaissance, c’est quoi ?
La reconnaissance, c'est quoi ? Dans cet épisode nous évoquons ce qu'est la notion de reconnaissance dans le management Retranscription de l'épisode Dans cet épisode nous allons
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Les 3 principaux domaines d’application statistique Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
Digital et mal-être au travail
Digital et mal-être au travail Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le digital, son rôle et ses conséquences Ah le digital pour une entreprise meilleure,
Digital ou informatique ? Quelle différence ?
Digital ou informatique ? Quelle différence ? Dans cet épisode nous expliquons la différence entre les termes digital ou numérique et celui d'informatique Retranscription de l'épisode Dans
Quelle stratégie face au forcing ?
Quelle stratégie face au forcing ? Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force. On
Principe de Peter et réflexions RH
Principe de Peter et réflexions RH Dans cet épisode nous allons parler du principe de Peter et de ce à quoi il peut nous inviter à réfléchir.
SIRH et conflits de territoires
SIRH et conflits de territoires Dans cet épisode, nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille.
L’intelligence collective, un défi humain
L'intelligence collective, un défi humain Dans cet épisode nous allons vous parler d’intelligence collective. Dans cet épisode nous allons vous parler d’intelligence collective. L’intelligence collective ? Il suffit
Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Mais c’est quoi la méthode Hay ? Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Le digital, risque de fracture sociale en entreprise
Le digital, risque de fracture sociale en entreprise Dans cet épisode, nous allons nous demander si le digital peut constituer un risque de fracture sociale en entreprise.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Mascarade et dire vrai en entreprise Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets. Entre
C’est quoi la motivation ?
C'est quoi la motivation ? Dans cet épisode, nous allons parler de la motivation et de ses différentes composantes. Dans cet épisode, nous allons parler de la
Le manager vulnérable
Le manager vulnérable Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ? Manager, chef, c'est être un