Au hasard des 537 épisodes
Quand la complexité paralyse
Dans cet épisode nous allons explorer le lien entre complexité et mal-être au travail.
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
Typologie des architectures de SIRH
Dans cet épisode, nous allons parler des grands types d’architecture de SIRH.
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent
Dans cet épisode nous allons vous parler de données et d’intelligence, sans peut-être sauter le pas entre les deux aussi vite que cela.
Dans la vie professionnelle, la fin justifie-t-elle les moyens ?
Dans cet épisode, nous allons nous poser une question vieille comme Erode : la fin justifie-t-elle les moyens ? Du moins dans la vie professionnelle.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
Motivation et compétence, quel lien entre les deux ?
Dans cet épisode, nous allons explorer les liens entre les notions de compétence et de motivation et surtout essayer de comprendre comment elles se font écho.
Un jour ça arrivera aussi en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de ce que l'avenir réserve peut-être à nos entreprises et dont nous n'avons franchement pas envie.
Rémunération : quelques précisions
Dans cet épisode nous allons introduire quelques concepts pour mieux comprendre la notion de rémunération.
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen
Dans cet épisode nous allons parler de RAG, de bases de données vectorielles et d'IA générative.
Mais c’est quoi un data catalogue ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce qu’est un data catalogue et surtout à quoi ça sert ?
Processus d’intégration et non-dits
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux non-dits dans un processus d'intégration.
Vivre ensemble : le bien commun
Dans cet épisode, nous allons parler d’une des conditions du vivre ensemble : le respect du bien commun.
Radical candor, c’est disruptif ?
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise », que certains et certaines présentent comme novatrice ou disruptive.
Ces gens qui nous en apprennent long
Dans cet épisode nous allons parler des personnes qui ne sont pas dans les feux des projecteurs et qui pourtant nous en apprennent long.
Mais la soupe est bonne
Dans cet épisode nous allons parler des rats qui ne quittent pas le navire.
L’entreprise n’est pas une équipe de foot
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les analogies entre l'entreprise et d'autres domaines, comme celui du sport.
L’inclusion en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons parler d’inclusion, en mode pile ou face !
RSE, bien commun et projet d’entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Non, on ne recrute pas un talent !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent un talent.
L’entreprise antifragile
Dans cet épisode nous allons parler de l’entreprise antifragile et de ce que cela suppose comme qualité à développer.
Bayer aux corneilles ou jouer à Bayes ?
Dans cet épisode nous allons parler du théorème de Bayes car c'est une clé pour mettre nos croyances face aux faits.
Le diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.
Le blues des chef(fe)s
Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés.