Au hasard des 536 épisodes
Les fondamentaux de la démarche prospective
Dans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de prévision.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Data : quelles compétences développer pour la fonction RH ?
Dans cette épisode nous abordons les compétences que la fonction RH doit développer pour être en capacité d'exploiter les données et de mener des analyses chiffrées pertinentes
L’art et l’IA générative
Dans cet épisode nous allons parler d’intelligence artificielle générative et d’art.
Une classification c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est une classification et surtout à quoi cela sert.
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH
Dans cet épisode nous allons parler de 4 éléments clés qui structurent le Système d’Information Ressources Humaines ou le SIRH
C’est qui, les parties prenantes ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que sont les parties prenantes ou stakeholders
C’est quoi une politique de rémunération ?
Dans cet épisode nous allons parler d’argent en nous demandant ce qu’est une politique de rémunération
L’entreprise data-driven, un défi culturel
Dans cet épisode, nous allons voir en quoi réussir une entreprise data-driven c’est aussi un enjeu d’ordre culturel.
L’orientation client est une compétence
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client.
Négocier c’est sans condition
Dans cet épisode nous allons parler de négociation ou de ce qui n’en n’est pas vraiment une.
L’incompétence pénalise la compétence
Dans cet épisode, parlons sans tabou de ce mal qui ronge : l’incompétence.
A propos du pouvoir d’achat
Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat.
Les start up et leurs problématiques RH
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux start up et à leurs problématiques RH.
Réduire la charge à effectif constant
Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen
Dans cet épisode nous allons parler de RAG, de bases de données vectorielles et d'IA générative.
Le digital, risque de fracture sociale en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le digital peut constituer un risque de fracture sociale en entreprise.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
Principe de Peter et réflexions RH
Dans cet épisode nous allons parler du principe de Peter et de ce à quoi il peut nous inviter à réfléchir.
Mission, vision et valeurs
Dans cet épisode nous allons revenir sur trois notions fondamentales de la vie des entreprises et qui forgent leur destin comme leur culture : la mission, la vision et les valeurs.
Réalité virtuelle et transmission des savoirs tacites
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la réalité virtuelle, la VR, peut être d’un apport utile en matière de transmission des savoirs tacites.
La QVT c’est la qualité de vie au travail ou dans le travail ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi le sujet de la qualité de vie au travail - la QVT - invite à s’interroger d’abord sur le travail en lui-même.
Performance individuelle et performance collective
Dans cet épisode nous allons nous questionner sur le lien entre la performance individuelle et la performance collective
À quand les 35 tokens ?
À quand les 35 tokens ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d’une suggestion issue du monde de l’IA. On connaît ces managers aux
Confusion des mots, confusion des idées
Dans cet épisode, nous allons parler des mots et de la nécessité de ne pas les employer à tort et à travers.