Au hasard des 533 épisodes
Crédibilité et légitimité
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
Cerveau droit, cerveau gauche mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons revenir sur le sujet des profils de préférences cérébrales.
Merci à celles et ceux qui se bougent pour que ça bouge
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons pousser un cri, celui du cœur pour remercier celles et ceux qui font le monde d’après.
Se donner les moyens de l’empowerment
Dans cet épisode nous allons vous parler d’empowerment et des moyens pour le favoriser.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Le hackaton en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons parler du hackathon comme levier d’innovation, ou de tout son contraire... en mode pile ou face
Dictionnaire et référentiel de compétences
Dans cet épisode, nous allons clarifier les notions de dictionnaire et de référentiel de compétences.
Souriez ! Ça ira mieux !
Dans cet épisode nous vous invitons à sourire
La méthode RARE pour déléguer à l’IA
Dans cet épisode nous allons nous demander quels critères utiliser pour savoir quand on peut raisonnablement déléguer une tâche à l'IA.
Amélioration continue et RH
Dans cet épisode nous allons parler d’amélioration continue et de ressources humaines
Agilité, gouvernance et autonomie
Dans cet épisode, nous allons voir en quoi les questions de gouvernance et d’autonomie sont clés en matière d’agilité collective.
Le digital, risque de fracture sociale en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le digital peut constituer un risque de fracture sociale en entreprise.
L’essor du travail à distance et le risque de fracture sociale
L’essor du travail à distance est sans aucun doute une bonne nouvelle mais il pourrait bien aussi renforcer certaines fractures sociales ! C’est ce que nous allons voir dans cet épisode.
Les clés de la gestion de projet
Dans cet épisode nous allons évoquer quelques clés d’une gestion de projet réussie.
Mais c’est quoi la compétitivité externe ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer une notion utilisée dans les politiques de rémunération, la compétitivité externe.
La data literacy, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons tenter d’expliquer ce qu’est la « data literacy » ou la littéracie des données.
Je suis le centre du monde mais il est petit
Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer l’air du dehors.
Les start up et leurs problématiques RH
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux start up et à leurs problématiques RH.
Les réseaux de l’avenir sont ailleurs
Dans cet épisode nous allons parler d'information et de renseignements.
Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
IA, paresse et béquilles
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l'une des conséquences de l'IA, l'extériorisation cognitive et ses conséquences.
Croissance : définition et conséquences RH
Dans cet épisode nous allons définir ce qu’est la notion de croissance et ses implications pour la Fonction RH.
Radicalité et complexité
Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Deux petites histoires de pression
Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.