Au hasard des 533 épisodes
Digital et expérience collaborateur
Dans cette épisode nous parlons numérique et expérience collaborateur
La confiance comme socle du management
Dans cet épisode nous allons vous parler du socle le plus important du management, et peut-être même de la vie : la confiance
Quand la problématique pose problème
Dans cet épisode, on va vous aider à identifier et formuler une problématique.
Travail collaboratif, partage et nommage des documents
Dans cet épisode nous allons parler de travail collaboratif en faisant un focus sur le partage et le nommage des documents.
SIRH et conflits de territoires
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille.
Le danger du no quitting
Dans cet épisode nous allons parler d’un danger qui menace nos entreprises, le no quitting
Le pipotron 5.0
Dans cet épisode, nous allons vous pipeauter, c’est-à-dire que nous allons manier le pipotron 5.0 et peut-être même vous révéler un petit secret à la fin.
Reconnaître le droit à l’erreur
Dans cet épisode nous allons nous tromper ! Oui oui, faire des erreurs !
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH
Dans cet épisode nous allons parler de 4 éléments clés qui structurent le Système d’Information Ressources Humaines ou le SIRH
Le modèle de Karasek
Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek.
L’alternance entre apprentissage et bridage
Dans cet épisode nous allons nous demander si brider un alternant au motif qu'il ou elle est en phase d'apprentissage est une bonne idée ou pas.
MOE – MOA et AMOA mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliciter des termes du jargon informatique. Vous avez entendu parler de MOA, d’AMOA et de MOE sans vraiment trop oser demander ce que c’est ? Alors on y va !
Rémunération : quelques précisions
Dans cet épisode nous allons introduire quelques concepts pour mieux comprendre la notion de rémunération.
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation
Dans cet épisode nous allons vous parler de la contribution de la fonction RH à la stratégie de l’entreprise et des orientations qui s'offrent à elle pour répondre au défi de transformation.
Quelle stratégie face au forcing ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
Revalorisation des bas salaires et politique salariale
Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée
Dans cet épisode nous allons parler d'une pratique managériale en matière de rémunération, le saupoudrage, et expliquer en quoi ce n'est pas une bonne idée.
C’est la faute au système
Dans cet épisode, nous allons vous inviter à critiquer la critique systématique du système, coupable facile qui arrange bien.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
La petite histoire de la maîtrise d’un processus
Dans cet épisode nous allons parler de la maîtrise des processus, par l'exemple, pour en tirer quelques enseignements.
SIRH et analyse des processus RH
Dans cet épisode nous allons parler des analyses de processus RH que l’on mène fréquemment en matière de SIRH, et formuler quelques conseils.
Le diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.
La fonction RH racontée par Audiard
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous nous livrons à un exercice de style pour le plaisir, à savoir vous raconter la fonction RH à partir de citations de Michel Audiard.
Quand l’excès de conformité tue l’expérience client
Dans cet épisode nous allons parler de « compliance », de conformité et du fait que son excès peut conduire à détériorer significativement l’expérience client.