Au hasard des 537 épisodes
Travail collaboratif et paradoxe de Solow
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow
Changer les mots en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face.
C’est la faute de la RH
Dans cet épisode nous allons défendre la fonction RH, ce coupable final si facile à fustiger.
Performance, potentiel et rémunération
Dans cet épisode nous allons aborder la question de la rémunération, du potentiel et de la performance.
Le DRH garant des externalités sociales
Dans cet épisode nous allons parler des externalités sociales de l'entreprise et du rôle de la fonction RH.
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens.
Je suis en réunion mais je me soigne !
Dans cet épisode, on sort un instant de notre réunion pour... préparer les prochaines réunions ! Ou plutôt chercher à les optimiser.
Ah bah c’est évident ! … Et ben non justement !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que révèle, ou pas, cette phrase « ah bah c’est évident » que certains nous rétorquent après leur avoir expliqué quelque chose.
Les robots et le sens biaisé
Dans cet épisode, nous allons parler des robots conversationnels et de la question du sens.
Quand on ne sait pas on se tait
Dans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l’ultracrépidarianisme.
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH
Dans cet épisode nous allons parler de 4 éléments clés qui structurent le Système d’Information Ressources Humaines ou le SIRH
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence
Dans cet épisode nous allons parler de l’intérêt des outils, qu’ils soient numériques ou pas d’ailleurs comme moyen ou potentiel d’intelligence créative
Un tableau de suivi : pourquoi et comment ?
Dans cet épisode, nous allons mettre en place un outil de suivi de nos actions. Ou plutôt essayer de comprendre pourquoi c’est important et comment le faire !
Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.
Mais c’est quoi la GTA ?
Dans cet épisode nous allons expliciter un acronyme RH, la GTA.
L’obsession du bien-être est-elle liberticide ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'obsession du bien-être personnel n'est pas liberticide.
Compétences clés, critiques et stratégiques
Dans cet épisode nous allons explorer différents types de compétences pour mieux cerner à quoi elles servent.
Revalorisation des bas salaires et politique salariale
Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.
Le hackaton en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons parler du hackathon comme levier d’innovation, ou de tout son contraire... en mode pile ou face
Grande démission ou grande occasion ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.
Mais c’est quoi le bien commun ?
Dans cet épisode nous allons essayer d'expliquer la notion de bien commun.
3 méthodes pour choisir
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à 3 méthodes différentes pour formaliser et expliquer une décision.
La symétrie des attentions
Dans cet épisode, on va vous parler de la symétrie des attentions et expliquer ce dont il s’agit.
Quelles différences entre l’analytique RH et le big data RH ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux différences entre analytique RH et Big Data RH.
L’enseignement des tests de non-régression
Dans cet épisode nous allons évoquer une notion informatique, les tests de non-régression, et nous demander s'il ne serait pas utile de l'utiliser plus largement.