Au hasard des 537 épisodes
Mais c’est quoi la GTA ?
Dans cet épisode nous allons expliciter un acronyme RH, la GTA.
Quand les seconds couteaux tiennent la baraque
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à celles et ceux qui n’intéressent pas ou si peu, les seconds couteaux…
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
Le bilan social n’est pas qu’une obligation
Dans cet épisode nous allons mettre en perspective le bilan social pour essayer d'en faire une obligation utile.
Internalisation ou externalisation
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie.
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
L’entreprise antifragile
Dans cet épisode nous allons parler de l’entreprise antifragile et de ce que cela suppose comme qualité à développer.
Les 4 leviers de la légitimité de la fonction RH
Dans cet épisode nous allons questionner la légitimité de la fonction RH et se demander sur quoi elle doit travailler pour la gagner.
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le juste mot nous est utile dans la vie professionnelle.
L’intelligence artificielle est-elle intelligente ?
Dans cet épisode, nous parlons encore Intelligence Artificielle et nous posons une question fondamentale : l’intelligence artificielle est-elle vraiment intelligente ?
Agents IA et protocole MCP
Dans cet épisode nous allons tenter d'expliquer simplement la notion d'agents IA et le protocole MCP.
C’est quoi une politique de rémunération ?
Dans cet épisode nous allons parler d’argent en nous demandant ce qu’est une politique de rémunération
Réalité virtuelle et formation
Dans cet épisode, nous allons explorer ce que la réalité virtuelle, la VR, peut apporter au domaine spécifique de la formation.
A la recherche du sens perdu : le rôle de la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons aborder la question de la quête de sens en entreprise et de la responsabilité du management et de la fonction RH dans cette quête.
Ce qu’il faut ou ce qui plaît ?
Dans cet épisode nous allons nous demander ce qui vaut mieux : faire ce qu’il faut ou ce qui plaît.
3 orientations pour favoriser l’engagement
Dans cet épisode nous parlons d’engagement et suggérons des pistes pour le favoriser
Noyé sous la flotte des voitures de fonction
Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion des voitures de fonction et le poids que cela représente.
Le hackaton en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons parler du hackathon comme levier d’innovation, ou de tout son contraire... en mode pile ou face
Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
Le SIRH syndrome de la modernité
Dans cet épisode nous allons parler de SIRH, de modernité et de l’utilité des applications digitales RH.
Les 4 grandes propriétés du SIRH
Dans cet épisode, nous évoquons un point essentiel des Systèmes d'Information RH (SIRH) à savoir les 4 grandes propriétés qui les structurent. .
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation
Dans cet épisode nous allons vous parler de la contribution de la fonction RH à la stratégie de l’entreprise et des orientations qui s'offrent à elle pour répondre au défi de transformation.
On n’embarque pas une flottille
Dans cet épisode nous allons parler d'engagement individuel pour un projet collectif.