Au hasard des 537 épisodes
Les petits signes qui trompent ou pas
Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
Quand Brassens chante le manager
Dans cet épisode, nous invitons Georges Brassens nous chanter le manager
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence
Dans cet épisode nous allons parler de l’intérêt des outils, qu’ils soient numériques ou pas d’ailleurs comme moyen ou potentiel d’intelligence créative
Quand les externalités deviennent des priorités
Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
Objectifs individuels et mercenariat
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la notion d'objectif individuel et notamment nous demander si elle ne favorise pas le mercenariat.
Processus d’intégration et non-dits
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux non-dits dans un processus d'intégration.
Le digital levier de productivité pour la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons nous demander comment le digital peut aider la fonction RH à maîtriser ses coûts
L’équité une affaire de perception
Dans cet épisode nous allons vous parler d’équité dans les processus de décision en entreprise.
Le management du travail à distance
Dans cet épisode nous allons vous parler de ce qu’est le travail à distance.
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
L’entreprise data-driven, un défi culturel
Dans cet épisode, nous allons voir en quoi réussir une entreprise data-driven c’est aussi un enjeu d’ordre culturel.
La petite histoire du mal-être au travail
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons vous raconter une histoire, au sens de l’anecdote, pour mieux comprendre la problématique du mal-être au travail.
L’initiative créatrice de la méthode Hay
Dans cet épisode nous allons parler de résolution de problème en explorant les critères de la méthode Hay.
Travail à distance : les français tire-au-flanc ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que font les gens du temps de transport qu’ils économisent lorsqu’ils sont en télétravail.
L’art et l’IA générative
Dans cet épisode nous allons parler d’intelligence artificielle générative et d’art.
Ce qu’il faut ou ce qui plaît ?
Dans cet épisode nous allons nous demander ce qui vaut mieux : faire ce qu’il faut ou ce qui plaît.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
L’attitude ne vaut pas action
Dans cet épisode, nous allons parler d'attitudes et de comportements, deux notions certes proches mais bien distinctes.
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation
Dans cet épisode nous allons vous parler de la contribution de la fonction RH à la stratégie de l’entreprise et des orientations qui s'offrent à elle pour répondre au défi de transformation.
IA générative et fausse productivité
Dans cet épisode nous allons explorer un aspect des gains de productivité liés à l'IA générative.
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
L’écartèlement des managers
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les dilemmes et cas de conscience des managers.
Remettre l’humain au cœur à défaut de l’avoir chevillé au corps
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que peut bien signifier cette expression : « remettre l’humain au cœur de »... l’entreprise, le management, la relation client, ou tout ce que vous voulez.
L’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux
Dans cet épisode, nous allons parler de dialogue social et expliquer pourquoi l’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux.
Transparence des rémunérations et classification
Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.