Au hasard des 532 épisodes
Severance et le contrôle
Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Management fonctionnel et management hiérarchique
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
On veut des coupables
Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
IA, automatisation et robotisation
Dans cet épisode nous allons expliciter certaines notions autour de l'intelligence artificielle pour ne pas les confondre.
Mais c’est quoi un digital workspace ?
Dans cet épisode nous allons explorer le concept de digital workspace pour essayer de mieux le cerner.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
Le saupoudrage ou la fausse bonne idée
Dans cet épisode nous allons parler d'une pratique managériale en matière de rémunération, le saupoudrage, et expliquer en quoi ce n'est pas une bonne idée.
Pourquoi développer ses collaborateurs ?
Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs.
L’IA mais c’est quoi au juste ?
Dans cet épisode, nous allons démystifier l’intelligence artificielle, l’IA, en vous expliquant comment ça marche.
Management, coopération et pédagogie des contraintes
Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Lâche ta cause !
Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause.
IA et discrimination: réalité ou fausse promesse ?
Dans cet épisode nous nous demandons si l'Intelligence Artificielle comme solution pour lutter contre les discriminations est une réalité ou une fausse promesse.
Les enjeux humains de la transformation
Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.
GAPP et expérience collaborateur
Dans cet épisode nous allons parler de gestion administrative du personnel et de la paie et d'expérience collaborateur.
Leadership: faire envie ou donner envie ?
Dans cet épisode nous avons envie, non pas de vous faire envie, mais de vous donner envie. Un épisode sur le leadership partagé.
Le manager intermédiaire bouc émissaire
Dans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime.
Le management est-il occidentalo-centré ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le caractère occidentalo-centré du management contemporain.
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
Ces gens qui nous en apprennent long
Dans cet épisode nous allons parler des personnes qui ne sont pas dans les feux des projecteurs et qui pourtant nous en apprennent long.
L’égalité salariale en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur l’égalité salariale
Cerveau droit, cerveau gauche mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons revenir sur le sujet des profils de préférences cérébrales.
Typologie des architectures de SIRH
Dans cet épisode, nous allons parler des grands types d’architecture de SIRH.
Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Le digital levier de transformation
Dans cet épisode, nous allons parler du digital comme levier pour mener à bien les transformations que nos entreprises appellent de leurs vœux.