Au hasard des 537 épisodes
Les fondamentaux de la démarche prospective
Dans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de prévision.
Une fonction RH qui maîtrise l’information
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la maîtrise de l’information pour la fonction RH.
La data literacy, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons tenter d’expliquer ce qu’est la « data literacy » ou la littéracie des données.
Comment bien rédiger une description de poste ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment bien rédiger une description de poste.
L’art et l’IA générative
Dans cet épisode nous allons parler d’intelligence artificielle générative et d’art.
L’ancrage en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face.
Le SIRH outil de réification des concepts RH
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH.
Les enjeux humains de la transformation
Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
IA et RH, la question clé de l’organisation
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'esprit critique est bien la principale qualité à avoir dans un monde de post-vérité.
Les robots et le sens biaisé
Dans cet épisode, nous allons parler des robots conversationnels et de la question du sens.
Renforcer la cohésion d’équipe
Dans cet épisode, parlons de cohésion d’équipe ! Vous savez cette quête absolue, ce Graal, de tout bon manager.
L’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux
Dans cet épisode, nous allons parler de dialogue social et expliquer pourquoi l’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux.
A propos des grilles de salaires
Dans cet épisode nous allons parler des grilles de rémunération en entreprise et de ce à quoi elles servent.
Faux concepts et idées reçues en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de concepts... qui n’en sont pas vraiment et de toutes ces idées reçues qui rythment le monde professionnel RH.
L’entreprise, ce n’est ni une ordure ni le père Noël
Dans cet épisode, nous allons raconter l'entreprise avec les répliques d'un film culte, « le Père Noël est une ordure ».
Désapprendre pour apprendre
Dans cet épisode, nous allons déconstruire nos certitudes pour être capable de progresser, ensemble. Dit autrement, nous allons désapprendre pour apprendre.
Hybride : le buzzword 2021
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles le mot hybride a envahi le vocabulaire managérial en 2021 depuis la crise de la Covid.
Différences et conflits entre générations
Dans cet épisode nous allons vous parler des différences entre les générations, celles qui peuvent être sources de conflit.
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales.
Mais c’est quoi la GPEC ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
SIRH et analyse des processus RH
Dans cet épisode nous allons parler des analyses de processus RH que l’on mène fréquemment en matière de SIRH, et formuler quelques conseils.
Travail à distance : les français tire-au-flanc ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que font les gens du temps de transport qu’ils économisent lorsqu’ils sont en télétravail.
Les notions de chaîne de valeur et de poste
Dans cet épisode nous allons explorer la notion de chaîne de valeur et le lien avec le concept de poste
L’utilité des rêveurs et des sensibles
Dans cet épisode nous allons tenter de vous convaincre de tout le bénéfice pour l’entreprise des rêveurs et des sensibles.