Au hasard des 537 épisodes
L’empathie une affaire de perception
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est l’empathie.
A propos du pouvoir d’achat
Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat.
La délégation, pilier du management
Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management.
Les 4 leviers de la légitimité de la fonction RH
Dans cet épisode nous allons questionner la légitimité de la fonction RH et se demander sur quoi elle doit travailler pour la gagner.
Se donner les moyens de l’empowerment
Dans cet épisode nous allons vous parler d’empowerment et des moyens pour le favoriser.
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
Quelques idées reçues sur la paie
Dans cet épisode, nous allons balayer quelques idées reçues sur la gestion de la paye.
DRH, entre stratégie et opérations
Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.
IA et paradoxe de Jevons
IA et paradoxe de Jevons Dans cet épisode nous allons nous demander si le paradoxe de Jevons est applicable à l’IA et pourquoi. Plus c'est efficient, plus
C’est la faute au système
Dans cet épisode, nous allons vous inviter à critiquer la critique systématique du système, coupable facile qui arrange bien.
Travail à distance : les français tire-au-flanc ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que font les gens du temps de transport qu’ils économisent lorsqu’ils sont en télétravail.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Portefeuille de carrière ou chemin tracé ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les parcours de carrières et nous demander s’il vaut mieux privilégier des carrières linéaires ou plutôt une logique de portefeuille diversifié.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Prévision et prospective en entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise.
Le rôle de la fonction RH dans l’acculturation au digital
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH dans la maturité numérique de l’organisation.
Se transformer mais pourquoi ?
Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive.
La charge de travail, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de charge de travail pour essayer de mieux la comprendre.
Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
Les enjeux humains de la transformation
Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
Le rôle stratégique de la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons expliquer le rôle stratégique de la fonction RH.
Les perles ridicules de LinkedIn
Dans cet épisode nous allons, une fois n’est pas coutume, nous moquer un peu … de certaines pratiques sur Linkedin.
La théorie de la motivation d’Hertzberg
Dans cet épisode nous allons faire un petit détour théorique pour parler de motivation et nous intéresser plus spécifiquement à une théorie, celle dite des 2 facteurs d’Hertzberg.
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
Mais au fond, c’est quoi manager ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que signifie manager !