Au hasard des 537 épisodes
Le modèle de Karasek
Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek.
Le télétravail est-il le new normal ?
Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le new normal ?
Grande mascarade ou simples incohérences ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
L’égalité salariale en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur l’égalité salariale
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
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Dans cet épisode au titre énigmatique, nous allons parler des écarts de rémunération et nous interroger sur ce qui est possible ou pas en la matière…
Mais c’est quoi un digital workspace ?
Dans cet épisode nous allons explorer le concept de digital workspace pour essayer de mieux le cerner.
La subrogation mais c’est quoi ce truc ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer le principe français de la subrogation et souligner quelques-uns de ses enjeux.
Les valeurs ça s’explique
Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
Expertise, vulgarisation et synthèse
Dans cet épisode, nous allons parler d’une difficulté qui se pose à tout expert, à savoir donner son avis d’expert à celles et ceux qui décident.
L’ancrage en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face.
Radicalité et complexité
Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations.
Réalité virtuelle et formation
Dans cet épisode, nous allons explorer ce que la réalité virtuelle, la VR, peut apporter au domaine spécifique de la formation.
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
A propos du pouvoir d’achat
Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Apprécier le degré de maîtrise du poste
Dans cet épisode nous allons nous demander comment apprécier le degré de maîtrise du poste par son titulaire.
Coincé dans ta bulle
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.
Ce que c’est ou à quoi ça sert ?
Dans cet épisode, nous allons parler d'un défaut fréquent chez les experts ou les praticiens d'un métier, ne pas être assez tourné client.
Un SIRH intégré ou pas ?
Dans cet épisode nous allons nous demander s’il vaut mieux un SIRH intégré ou pas, et selon quels critères.
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.
On n’achète pas la pénibilité !
Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.