Au hasard des 535 épisodes
La violence de la boîte noire
Dans cet épisode nous allons nous demander si l'IA ne peut pas être aussi une source de violence au travail.
Le comité transverse des rémunérations
Dans cet épisode nous allons évoquer le comité transverse des rémunérations et nous demander à quoi ça sert.
Empathie, sentiment de justice et engagement
Dans cet épisode, nous allons explorer le lien entre 3 notions : l’engagement des personnes, le sentiment de justice et l’empathie.
Faites des gosses qu’ils disaient
Dans cet épisode nous allons parler de maternité et des injonctions contradictoires qui en résultent en entreprise.
Riez, c’est un ordre !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens d'une expérimentation sur le rire comme facteur de bien-être en entreprise.
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens.
Grande démission ou grande occasion ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer
Dans cet épisode nous allons parler de valeur déplacée, ou de ce qui ressemble à de la valeur ajoutée mais qui n'en est pas toujours.
A propos du pouvoir d’achat
Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat.
L’enseignement des tests de non-régression
Dans cet épisode nous allons évoquer une notion informatique, les tests de non-régression, et nous demander s'il ne serait pas utile de l'utiliser plus largement.
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
Le blues des chef(fe)s
Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés.
Severance, entre dissociation et mascarade
Cet épisode est le 1er d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Limiter les biais dans les décisions
Dans cet épisode, nous allons évoquer différentes manières de limiter les biais lorsque l’on prend une décision.
Chronique annoncée de la fin du SaaS ?
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SaaS est un mode de fonctionnement destiné à disparaître.
Le télétravail est-il le new normal ?
Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le new normal ?
Merci à celles et ceux qui se bougent pour que ça bouge
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons pousser un cri, celui du cœur pour remercier celles et ceux qui font le monde d’après.
Digital ou informatique ? Quelle différence ?
Dans cet épisode nous expliquons la différence entre les termes digital ou numérique et celui d'informatique
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Mais la soupe est bonne
Dans cet épisode nous allons parler des rats qui ne quittent pas le navire.
L’égalité salariale en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur l’égalité salariale
Le paradoxe de Simpson appliqué à la performance
Dans cet épisode, nous allons illustrer à quel point les chiffres et les indicateurs peuvent être trompeurs grâce au paradoxe de Simpson appliqué à l’appréciation de la performance.
Les principes fondateurs de la protection sociale en France
Dans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes.
Objectifs individuels et mercenariat
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la notion d'objectif individuel et notamment nous demander si elle ne favorise pas le mercenariat.
























