Au hasard des 537 épisodes
Management fonctionnel et management hiérarchique
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
La facture et les fractures
Dans cet épisode nous allons parler du collectif comme facteur de succès des entreprises.
Un jour ça arrivera aussi en entreprise
Dans cet épisode nous allons parler de ce que l'avenir réserve peut-être à nos entreprises et dont nous n'avons franchement pas envie.
Les vassaux de l’algorithme
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur notre soumission aux algorithmes des réseaux sociaux.
Emploi de seniors : une raison cachée ?
Dans cet épisode, nous allons émettre une hypothèse concernant la faible propension des entreprises françaises à employer des seniors.
Faut-il libérer l’autonomie ?
Dans cet épisode nous expliquons le concept d'autonomie et les différences avec la notion de liberté
Non, on ne recrute pas un talent !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent un talent.
La vision globale, une affaire de liens !
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie avoir une vision globale, et notamment nous demander si ce n’est pas une affaire de liens.
Les études et leur biais
Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
Apprendre – le socle de toute démocratie
Dans cet épisode, nous allons démontrer qu’un des socles de nos démocraties repose sur notre capacité à apprendre.
Le SIRH syndrome de la modernité
Dans cet épisode nous allons parler de SIRH, de modernité et de l’utilité des applications digitales RH.
Processus ou procédure ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de processus et notamment ne pas la confondre avec celle de procédure.
Les tenailles des augmentations de salaires
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’épineuse question de l’augmentation des salaires en période inflationniste et sur les difficultés que cela peut poser.
La technologie et le temps humain
Dans cet épisode nous allons parler de la technologie et du nécessaire temps humain qu'il faut pour l'adopter.
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
MOE – MOA et AMOA mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliciter des termes du jargon informatique. Vous avez entendu parler de MOA, d’AMOA et de MOE sans vraiment trop oser demander ce que c’est ? Alors on y va !
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
La GAPP est un levier pour la RH
Dans cet épisode nous allons parler d'administration du personnel et de paie et du levier que cela représente pour la fonction RH.
Le SIRH facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH
Dans cet épisode nous allons aborder les raisons pour lesquelles le SIRH constitue un facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
ChatBot IA, on aide ou on remplace ?
Dans cet épisode nous allons réfléchir à la meilleure manière de déployer un chatbot IA pour répondre à des utilisateurs.
Travail à distance et cohésion d’équipe en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si la distance nuit ou pas à la cohésion d’équipe, en mode pile ou face.
Quand l’incitation financière tue l’incitation morale
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la question des incitations financières et nous demander si, parfois, elles ne risquent pas de nuire à d’autres formes d’incitations, parfois plus grandes.
Le diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.
On n’est pas au budget mais on s’en fout
Dans cet épisode nous allons parler de budget. Et prendre un peu de distance avec cette notion pour qu’elle soit utile.