Au hasard des 537 épisodes
Les biais cognitifs qu’est-ce que c’est ?
Dans cet épisode nous allons vous parler des préjugés, stéréotypes, et autres biais cognitifs.
À propos de people review
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
A la recherche du sens perdu : le rôle de la fonction RH
Dans cet épisode, nous allons aborder la question de la quête de sens en entreprise et de la responsabilité du management et de la fonction RH dans cette quête.
La transformation c’est normal et c’est constant
Dans cet épisode, nous allons parler de transformation.
Quelle stratégie face au forcing ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
VUCA c’est désormais BANI
Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA.
Les compétences transverses, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons parler de compétences transverses et nous interroger sur ce que c’est et à quoi cela sert.
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Deux petites histoires de pression
Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.
Processus d’intégration et non-dits
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux non-dits dans un processus d'intégration.
Les congés pour santé mentale, une mascarade ?
Dans cet épisode, nous allons parler de congés accordés pour « santé mentale », et nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
Un RACI ? Mais pour quoi faire ?
Dans cet épisode, nous allons revenir sur un basique de la gestion de projet : le RACI.
Internationalisation et impacts RH
Dans cet épisode, nous nous ouvrons à l’international ! Nous partons en voyage et nous nous demandons ce que sont les impacts de l’internationalisation de l’entreprise pour les Ressources Humaines.
Risque, incertitude et danger
Dans cet épisode nous parlons de risque, d'incertitude et peut-être même de danger.
Les 3 leçons de vie de la crise de la Covid
Dans cet épisode, nous allons proposer quelques enseignements, petits ou grands, que nous pourrions tirer de la crise de la Covid.
Mes valeurs, moi et moi-même
Dans cet épisode nous allons nous demander si la notion de quête de sens par le biais des valeurs n'est pas, parfois, un alibi confortable.
GAPP et expérience collaborateur
Dans cet épisode nous allons parler de gestion administrative du personnel et de la paie et d'expérience collaborateur.
Faut-il être conservateur en management ?
Dans cet épisode, le 100ème de Story RH, nous allons nous demander s’il faut être conservateur dans le management … ou pas.
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
Favoriser la coopération
Dans cet épisode nous allons parler de coopération et des actions à mener pour la favoriser au sein d’une équipe.
Résultat et performance, quelle différence ?
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance.
Data : quelles compétences développer pour la fonction RH ?
Dans cette épisode nous abordons les compétences que la fonction RH doit développer pour être en capacité d'exploiter les données et de mener des analyses chiffrées pertinentes
A propos du nomadisme, du pouvoir et de l’agilité
Dans cet épisode nous allons nous arrêter quelques instants sur un mot à la mode, le nomadisme, pour essayer de mieux cerner ce dont il s’agit.