Au hasard
La fin des modèles ?
La fin des modèles ? Dans cet épisode nous allons nous questionner sur la notion de modèle et nous demander s’il est encore possible d’y recourir dans l’entreprise contemporaine.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Mascarade et dire vrai en entreprise Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets. Entre
De la demande à la cause profonde
De la demande à la cause profonde Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
C’est quoi un SIRH ?
C'est quoi un Système d'Information Ressources Humaines ou SIRH ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est un Système d'Information Resources Humaines ou SIRH Pendant longtemps,
Quand Renaud chante l’entreprise…
Quand Renaud chante l'entreprise... Dans cet épisode, nous convions Renaud... pour nous chanter l'entreprise. Non mais « laisse béton », tu nous as déjà fait le coup avec Audiard.
L’écartèlement des managers
L'écartèlement des managers Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les dilemmes et cas de conscience des managers. On connaît la formule, on la doit à
Se transformer mais pourquoi ?
Se transformer mais pourquoi ? Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive. Notre monde contemporain est devenu le terrain
Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner. Alors on ne va pas y
La violence de la boîte noire
La violence de la boîte noire Dans cet épisode nous allons nous demander si l'IA ne peut pas être aussi une source de violence au travail. L'IA
Lâche ta cause !
Lâche ta cause ! Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause. Savais-tu qu’une
Le modèle de Karasek
Le modèle de Karasek Dans cet épisode nous allons expliquer une grille de lecture importante du mal-être au travail, le modèle de Karasek. De modèle, moi je
Intéressement et sentiment d’appartenance
Intéressement et sentiment d'appartenance Dans cet épisode nous allons parler de sentiment d'appartenance et nous demander si l'intéressement légal est un mécanisme de rémunération qui le favorise.
Fonction RH : pourquoi s’intéresser aux données ?
Fonction RH : pourquoi s'intéresser aux données ? Dans cet épisode nous parlons "analytique RH" et nous intéressons aux raisons pour lesquelles la fonction RH doit s'intéresser aux données
PowerPoint rend-il vraiment con ?
PowerPoint rend-il vraiment con ? Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela … Dans cet épisode
Une classification c’est quoi ?
Une classification, c’est quoi ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est une classification et surtout à quoi cela sert. Dans cet épisode, nous allons expliquer ce
Marque employeur : attirer et retenir
Marque employeur : attirer et retenir Dans cet épisode nous allons parler de marque employeur et plus précisément nous questionner sur ce qui attire et permet de retenir les personnes.
RSE, bien commun et projet d’entreprise
RSE, bien commun et projet d’entreprise Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
Un exemple d’algorithme d’apprentissage en RH
Un exemple d'algorithme d'apprentissage en RH Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH. Petite devinette. Qu'est-ce que le domaine
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen Dans cet épisode nous allons parler de RAG, de bases de données vectorielles et d'IA générative. On commence à
Comment nommer ce qui change ?
Comment nommer ce qui change ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment nommer quelque chose qui change et extrapoler cette réflexion au monde de l'entreprise. « traduttore,
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH Dans cet épisode nous allons parler de 4 éléments clés qui structurent le Système d’Information Ressources Humaines ou le SIRH
Les biais cognitifs qu’est-ce que c’est ?
Les biais cognitifs qu'est-ce que c'est ? Dans cet épisode nous allons vous parler des préjugés, stéréotypes, et autres biais cognitifs. Dans cet épisode nous allons vous
L’entreprise n’est pas une équipe de foot
L'entreprise n'est pas une équipe de foot Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les analogies entre l'entreprise et d'autres domaines, comme celui du sport. Gérer
Deux petites histoires de pression
Deux petites histoires de pression Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.
Les compétences transverses, c’est quoi ?
Les compétences transverses, c’est quoi ? Dans cet épisode nous allons parler de compétences transverses et nous interroger sur ce que c’est et à quoi cela sert.