Au hasard des 537 épisodes
Accidents du travail : petite mise au point
Dans cet épisode nous allons faire une petite mise au point sur les accidents du travail, en France.
L’IA gen et le syndrome Internet
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'euphorie contemporaine sur l'IA générative en la mettant en regard de la démocratisation d'Internet il y a 20 ans.
Intéressement et sentiment d’appartenance
Dans cet épisode nous allons parler de sentiment d'appartenance et nous demander si l'intéressement légal est un mécanisme de rémunération qui le favorise.
Je suis le centre du monde mais il est petit
Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer l’air du dehors.
La formulation positive en entreprise, en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’employer des formules positives pour dire les choses en entreprise … ou pas
Faut-il être conservateur en management ?
Dans cet épisode, le 100ème de Story RH, nous allons nous demander s’il faut être conservateur dans le management … ou pas.
Le bilan social n’est pas qu’une obligation
Dans cet épisode nous allons mettre en perspective le bilan social pour essayer d'en faire une obligation utile.
Management, coopération et pédagogie des contraintes
Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Quand les algorithmes rendent con
Dans cet épisode nous allons parler du rôle des algorithmes sur les réseaux sociaux et la manière dont ils façonnent nos comportements.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Si le temps était compté
Dans cet épisode nous allons nous demander si la GTA, la gestion des temps et des activités, c’est ringard ou au contraire bien utile…
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
L’informatique et le râteau à merdes
Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois.
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle
Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
Grande mascarade ou simples incohérences ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
La RSE est un atout distinctif mais si elle est sincère
Dans cet épisode, nous allons parler de la RSE et expliquer pourquoi c’est un atout distinctif pour une entreprise.
Donner du sens, en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens et nous demander s’il faut donner du sens, ... ou tout son contraire ... en mode pile ou face.
Confusion des mots, confusion des idées
Dans cet épisode, nous allons parler des mots et de la nécessité de ne pas les employer à tort et à travers.
Fusion, acquisition et RH
Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines
4 cases et pas une en moins
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
Vive ceux qui ne pensent pas rond
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à celles et ceux qui contournent les méthodes en vigueur dans une entreprise.
Pourquoi développer ses collaborateurs ?
Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs.
Apprécier le degré de maîtrise du poste
Dans cet épisode nous allons nous demander comment apprécier le degré de maîtrise du poste par son titulaire.
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.