Au hasard des 535 épisodes
ChatGPT et les mots d’ordre
Dans cet épisode nous allons parler des robots conversationnels et nous interroger sur une de leurs conséquences possibles.
C’est la faute de la RH
Dans cet épisode nous allons défendre la fonction RH, ce coupable final si facile à fustiger.
J’ai bon chef(fe) ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité.
L’IA ou l’alibi facile
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'utilisation de l'intelligence artificielle comme alibi qui sert un agenda caché.
MOE – MOA et AMOA mais c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliciter des termes du jargon informatique. Vous avez entendu parler de MOA, d’AMOA et de MOE sans vraiment trop oser demander ce que c’est ? Alors on y va !
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
Riez, c’est un ordre !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens d'une expérimentation sur le rire comme facteur de bien-être en entreprise.
Si le temps était compté
Dans cet épisode nous allons nous demander si la GTA, la gestion des temps et des activités, c’est ringard ou au contraire bien utile…
RSE, bien commun et projet d’entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
La dark data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de dark data, notamment dans la fonction RH.
Motivation et compétence, quel lien entre les deux ?
Dans cet épisode, nous allons explorer les liens entre les notions de compétence et de motivation et surtout essayer de comprendre comment elles se font écho.
Le management est-il occidentalo-centré ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le caractère occidentalo-centré du management contemporain.
Mais au fait quel est le rôle de la fonction RH ?
Dans cet épisode nous revenons sur le rôle de la fonction RH.
Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
À propos de people review
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
IA générative et fausse productivité
Dans cet épisode nous allons explorer un aspect des gains de productivité liés à l'IA générative.
Crédibilité et légitimité
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
Les états d’âme et le réel
Dans cet épisode nous allons parler des tendances sociétales qui traversent les entreprises et de leur confrontation au réel.
Fonction support ou le faux-ami
Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
Indifférence, condescendance et mépris au travail
Dans cet épisode, nous allons parler d’attitudes et de comportements aux effets ravageurs sur les personnes : indifférence, condescendance et mépris.
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle
Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
Voyager de bulle en bulle
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur notre perception du réel alors que l'IA générative industrialise les récits auxquels nous sommes exposés.
La transformation c’est normal et c’est constant
Dans cet épisode, nous allons parler de transformation.
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme !
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites.