Au hasard des 537 épisodes
Bayer aux corneilles ou jouer à Bayes ?
Dans cet épisode nous allons parler du théorème de Bayes car c'est une clé pour mettre nos croyances face aux faits.
On veut des coupables
Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
La fonction RH racontée par Audiard
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous nous livrons à un exercice de style pour le plaisir, à savoir vous raconter la fonction RH à partir de citations de Michel Audiard.
A propos du pouvoir d’achat
Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat.
Soft, mad skills et pénurie de main d’œuvre
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la question des soft skills et des mad skills dans un contexte de pénurie de main d’œuvre.
Désapprendre pour apprendre
Dans cet épisode, nous allons déconstruire nos certitudes pour être capable de progresser, ensemble. Dit autrement, nous allons désapprendre pour apprendre.
Avoir du potentiel n’est pas être un potentiel
Dans cet épisode, nous allons évoquer les différences entre avoir DU potentiel et être UN potentiel et pourquoi s’intéresser à la notion de performance pour apprécier la seconde.
4 clés pour le management post Covid
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce que pourrait être le management après avoir tiré les enseignements de la crise de la Covid.
L’entreprise data-driven, un défi culturel
Dans cet épisode, nous allons voir en quoi réussir une entreprise data-driven c’est aussi un enjeu d’ordre culturel.
Moi, si j’étais à leur place
Dans cet épisode nous allons parler de ces gens qui ont un avis bien affirmé, non seulement sur tout, mais surtout sur les décisions et les actions de celles et ceux qui sont en responsabilité...
Permacrise ou aversion ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le monde qui nous entoure et sur le regard que nous portons dessus
À propos de people review
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
C’est la faute de la RH
Dans cet épisode nous allons défendre la fonction RH, ce coupable final si facile à fustiger.
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A la recherche du sens perdu : une responsabilité individuelle
Dans cet épisode, nous allons partir à la recherche du sens et voir en quoi il s’agit aussi d’une responsabilité individuelle.
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales.
La constance des utopies digitales
Dans cet épisode, nous allons vous conter l’histoire récente de l’informatique de gestion pour tenter d’en tirer quelques enseignements contemporains.
Les réseaux de l’avenir sont ailleurs
Dans cet épisode nous allons parler d'information et de renseignements.
C’est quoi un SIRH ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est un Système d'Information Resources Humaines ou SIRH
L’obsession du bien-être est-elle liberticide ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'obsession du bien-être personnel n'est pas liberticide.
Les 3 leçons de vie de la crise de la Covid
Dans cet épisode, nous allons proposer quelques enseignements, petits ou grands, que nous pourrions tirer de la crise de la Covid.
Crédibilité et légitimité
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
Initiative créatrice et jobstrain
Dans cet épisode nous allons explorer l'importance de l'autonomie professionnelle.
Les études et leur biais
Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
La formulation positive en entreprise, en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’employer des formules positives pour dire les choses en entreprise … ou pas