Au hasard des 535 épisodes
Mais c’est quoi la GPEC ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
Le Chief Happiness Officer en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler du Chief Happiness Officer (CHO) et du bien-être qu’il ou elle est supposé·e faire naître, ou de tout son contraire...
Comment nommer ce qui change ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment nommer quelque chose qui change et extrapoler cette réflexion au monde de l'entreprise.
On veut des coupables
Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH
Dans cet épisode nous allons évoquer les propriétés du SIRH et voir comment celles-ci peuvent soutenir la politique RH... ou pas
Un tableau de suivi : pourquoi et comment ?
Dans cet épisode, nous allons mettre en place un outil de suivi de nos actions. Ou plutôt essayer de comprendre pourquoi c’est important et comment le faire !
Quand les algorithmes rendent con
Dans cet épisode nous allons parler du rôle des algorithmes sur les réseaux sociaux et la manière dont ils façonnent nos comportements.
Mais c’est quoi le salary split
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à une pratique particulière en matière de rémunération, le salary split.
C’est quoi la motivation ?
Dans cet épisode, nous allons parler de la motivation et de ses différentes composantes.
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
Objectifs individuels et mercenariat
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la notion d'objectif individuel et notamment nous demander si elle ne favorise pas le mercenariat.
Mais c’est quoi les stocks options ?
Dans cet épisode nous allons expliquer le mécanisme des stocks options.
Fusion, acquisition et RH
Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines
Un exemple d’algorithme d’apprentissage en RH
Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH.
Le digital facteur de risque pour la RH ?
Dans cet épisode nous évoquons les impacts du digital sur la fonction RH et les risques qui peuvent y être associés.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
Performance individuelle et performance collective
Dans cet épisode nous allons nous questionner sur le lien entre la performance individuelle et la performance collective
Développer une culture de l’apprentissage
Dans cet épisode, nous allons nous demander comment développer une culture de l’apprentissage dans une entreprise.
Grande mascarade ou simples incohérences ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
Travail collaboratif et paradoxe de Solow
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow
L’attitude ne vaut pas action
Dans cet épisode, nous allons parler d'attitudes et de comportements, deux notions certes proches mais bien distinctes.
L’esprit critique en entreprise
Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise
Mascarade et dire vrai en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens.
L’ancrage en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face.