Au hasard des 537 épisodes
Quand la problématique pose problème
Dans cet épisode, on va vous aider à identifier et formuler une problématique.
Les sources du mal-être au travail
Dans cette épisode nous décortiquons ce que sont les sources du mal-être au travail
Travail collaboratif et paradoxe de Solow
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow
Je suis le centre du monde mais il est petit
Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer l’air du dehors.
Quand les seconds couteaux tiennent la baraque
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à celles et ceux qui n’intéressent pas ou si peu, les seconds couteaux…
Mais c’est quoi le deep learning ?
Dans cet épisode, nous allons parler d'apprentissage en nous concentrant sur le deep learning.
Typologie des architectures de SIRH
Dans cet épisode, nous allons parler des grands types d’architecture de SIRH.
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence
Dans cet épisode nous allons parler de l’intérêt des outils, qu’ils soient numériques ou pas d’ailleurs comme moyen ou potentiel d’intelligence créative
Quand les externalités deviennent des priorités
Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
Si le temps était compté
Dans cet épisode nous allons nous demander si la GTA, la gestion des temps et des activités, c’est ringard ou au contraire bien utile…
La nécessité de repenser le framework RH
Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie.
4 cases et pas une en moins
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Lâche ta cause !
Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause.
Réalité virtuelle et transmission des savoirs tacites
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la réalité virtuelle, la VR, peut être d’un apport utile en matière de transmission des savoirs tacites.
Les préjugés dans le management du travail à distance
Dans cet épisode nous évoquons ce qu'il faut éviter à tout prix dans le management du travail à distance : les préjugés
La nécessité de l’éducateur
Dans cet épisode, nous allons apprendre à quel point un éducateur ou une éducatrice, voire plusieurs, est nécessaire dans notre société et peut-être tout simplement dans notre vie.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
L’autorité dans le management, une impasse ?
Dans cet épisode, nous allons parler de l’autorité comme levier de management.
Motivation, engagement et implication, quelles différences ?
Dans cet épisode, nous allons essayer de comprendre les notions de motivation, d’implication et d’engagement.
SIRH et analyse des processus RH
Dans cet épisode nous allons parler des analyses de processus RH que l’on mène fréquemment en matière de SIRH, et formuler quelques conseils.
Deux petites règles de communication
Dans cet épisode, nous allons évoquer deux petites règles simples à adopter en matière de communication pour éviter de grandes désillusions.
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
Quand le projet et la culture sont incompatibles
Dans cet épisode, nous allons nous demander quoi faire lorsque la culture d'entreprise n'est pas celle qui permet de porter l'ambition du projet qu'on vise.
Quand les algorithmes rendent con
Dans cet épisode nous allons parler du rôle des algorithmes sur les réseaux sociaux et la manière dont ils façonnent nos comportements.
Fonction support ou le faux-ami
Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.