Au hasard
Le hackaton en mode pile ou face
Le hackaton en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons parler du hackathon comme levier d’innovation, ou de tout son contraire... en mode pile ou face
Ces gens qui nous en apprennent long
Ces gens qui nous en apprennent long Dans cet épisode nous allons parler des personnes qui ne sont pas dans les feux des projecteurs et qui pourtant nous en apprennent long.
Connaissances élémentaires et métier
Connaissances élémentaires et métier Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de connaissances élémentaires d'un métier. Pablo Picasso disait que « le métier, c'est ce
Le SIRH outil de réification des concepts RH
Le SIRH outil de réification des concepts RH Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH.
Si le temps était compté
Si le temps était compté Dans cet épisode nous allons nous demander si la GTA, la gestion des temps et des activités, c’est ringard ou au contraire bien utile…
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen
RAG, bases de données vectorielles et IA Gen Dans cet épisode nous allons parler de RAG, de bases de données vectorielles et d'IA générative. On commence à
Faut-il libérer l’autonomie ?
Faut-il libérer l'autonomie ? Dans cet épisode nous expliquons le concept d'autonomie et les différences avec la notion de liberté Dans cet épisode nous allons vous parler
Manager de proximité : une affaire de pédagogie
Manager de proximité : une affaire de pédagogie Dans cet épisode nous allons parler d’une des facettes les plus importantes du rôle de manager de proximité ou de l’encadrement intermédiaire, à savoir la pédagogie. .
Les 3 leçons de vie de la crise de la Covid
Les 3 leçons de vie de la crise de la Covid Dans cet épisode, nous allons proposer quelques enseignements, petits ou grands, que nous pourrions tirer de la crise de la Covid.
Stratégie, prospective et tout le toutim
Stratégie, prospective et tout le toutim Dans cet épisode, nous allons clarifier certains exercices qui rythment la vie des entreprises. Notre stratégie, c'est simple. Gagner du fric.
Conduire le changement ou le piloter ?
Conduire le changement ou le piloter ? Dans cet épisode nous allons parler de conduite du changement et suggérer deux écueils à éviter. Moi, les projets je te
L’art et l’IA générative
L’art et l’IA générative Dans cet épisode nous allons parler d’intelligence artificielle générative et d’art. Qu’on se le dise : l’intelligence artificielle générative déboule et, mesdames et messieurs
Engagement : établissons des liens
Engagement : établissons des liens Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Se donner les moyens de l’empowerment
Se donner les moyens de l'empowerment Dans cet épisode nous allons vous parler d’empowerment et des moyens pour le favoriser. Dans cet épisode nous allons vous parler
SIRH, un marché dicté par l’offre ?
SIRH, un marché dicté par l'offre ? Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre. On connaît l'histoire
Les apports du digital dans le développement des savoirs
Les apports du digital dans le développement des savoirs Dans cet épisode, nous allons évoquer l’impact du numérique sur le développement des savoirs. Dans cet épisode, nous
Santé mentale, on rate le coche
Santé mentale, on rate le coche Dans cet épisode nous allons parler des réponses apportées au sujet de la santé mentale. On pourrait être tenté d'en sourire
La confiance comme socle du management
La confiance dans le management Dans cet épisode nous allons vous parler du socle le plus important du management, et peut-être même de la vie : la confiance
L’égalité salariale en questions
L'égalité salariale en questions Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur l’égalité salariale On m’a dit que quand on te posait une question, tu
L’intelligence artificielle est-elle intelligente ?
L'Intelligence Artificielle (IA) est-elle intelligente ? Dans cet épisode, nous parlons encore Intelligence Artificielle et nous posons une question fondamentale : l’intelligence artificielle est-elle vraiment intelligente ? Retranscription
Résultat et performance, quelle différence ?
Résultat et performance, quelle différence ? Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance. Dans cet épisode nous
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos ! Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation !
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ?
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ? Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir. Dans
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ?
Pourquoi les entreprises adoptent-t-elles les modes managériales ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles les entreprises adoptent les modes managériales. Dans cet
Des indicateurs Lag ou lead ?
Des indicateurs Lag ou lead ? Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs. En un mot comme en cent, ou plutôt en un chiffre comme en cent, un bon indicateur et