Au hasard des 537 épisodes
On n’est pas au budget mais on s’en fout
Dans cet épisode nous allons parler de budget. Et prendre un peu de distance avec cette notion pour qu’elle soit utile.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
Être personnellement agile au travail
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.
Le manager intermédiaire bouc émissaire
Dans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime.
Attention au risque de totémisation du digital
Dans cet épisode nous allons parler des risques liés à un engouement hâtif à l’égard du digital.
La moquette est bien épaisse
Dans cet épisode nous allons parler des symboles du pouvoir… hiérarchique.
Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
La violence de la boîte noire
Dans cet épisode nous allons nous demander si l'IA ne peut pas être aussi une source de violence au travail.
C’est qui, les parties prenantes ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que sont les parties prenantes ou stakeholders
La dark data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de dark data, notamment dans la fonction RH.
Se transformer mais pourquoi ?
Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive.
On veut des coupables
Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
L’heure c’est l’heure est un leurre
Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.
RSE, bien commun et projet d’entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble.
Le mythe de la rationalité des décisions
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
Mais c’est quoi un digital workspace ?
Dans cet épisode nous allons explorer le concept de digital workspace pour essayer de mieux le cerner.
Grande démission ou grande occasion ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
Promouvoir la diversité en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur la diversité. « Promouvoir la diversité » Qu’est-ce que cela veut dire ? Que souhaitons-nous promouvoir ?
4 cases et pas une en moins
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Résultat et performance, quelle différence ?
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance.
Mais c’est quoi un expert ?
Dans cet épisode nous allons nous demander ce qu’est un expert et quelles sont ses caractéristiques en tant qu’expert
Changer les mots en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face.
Portefeuille de carrière ou chemin tracé ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les parcours de carrières et nous demander s’il vaut mieux privilégier des carrières linéaires ou plutôt une logique de portefeuille diversifié.
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.