Au hasard des 537 épisodes
Leadership: faire envie ou donner envie ?
Dans cet épisode nous avons envie, non pas de vous faire envie, mais de vous donner envie. Un épisode sur le leadership partagé.
L’attitude ne vaut pas action
Dans cet épisode, nous allons parler d'attitudes et de comportements, deux notions certes proches mais bien distinctes.
L’IA générative va-t-elle s’étouffer ?
Dans cet épisode nous allons nous questionner sur un risque qui pourrait guetter l'IA générative.
Quand la complexité paralyse
Dans cet épisode nous allons explorer le lien entre complexité et mal-être au travail.
Santé mentale, on rate le coche
Dans cet épisode nous allons parler des réponses apportées au sujet de la santé mentale.
Apprécier ou améliorer ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.
L’illusion de l’acculturation au digital
Dans cet épisode, nous allons parler d’acculturation au digital, et plus particulièrement de l’illusion de croire que la maîtrise des outils suffit.
Vive ceux qui ne pensent pas rond
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à celles et ceux qui contournent les méthodes en vigueur dans une entreprise.
Désapprendre pour apprendre
Dans cet épisode, nous allons déconstruire nos certitudes pour être capable de progresser, ensemble. Dit autrement, nous allons désapprendre pour apprendre.
Management, coopération et pédagogie des contraintes
Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
Les risques du catalogue de formation
Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.
Quand Raymond Devos m’a recruté comme community manager
Dans cet épisode, nous allons vous raconter notre entretien d’embauche imaginaire avec Raymond Devos, pour un poste de community manager.
L’incompétence pénalise la compétence
Dans cet épisode, parlons sans tabou de ce mal qui ronge : l’incompétence.
Manager la diversité
Dans cet épisode nous allons parler du management de la diversité
Être personnellement agile au travail
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.
Une fonction RH qui maîtrise l’information
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la maîtrise de l’information pour la fonction RH.
Les perles ridicules de LinkedIn
Dans cet épisode nous allons, une fois n’est pas coutume, nous moquer un peu … de certaines pratiques sur Linkedin.
C’est quoi l’esprit critique ?
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce qu’est l’esprit critique.
Esprit critique, débat contradictoire et conflit
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’esprit critique en entreprise et ce qu’il peut supposer de capacité à accepter, voire favoriser, les débats contradictoires.
La violence de la boîte noire
Dans cet épisode nous allons nous demander si l'IA ne peut pas être aussi une source de violence au travail.
Pourquoi les questions ?
Dans cet épisode, nous vous proposons de vous questionner
Riez, c’est un ordre !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens d'une expérimentation sur le rire comme facteur de bien-être en entreprise.
Les dangers d’un excès de spécialisation
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la notion de spécialisation et notamment nous demander si un excès en la matière ne constitue pas un réel danger… d’assèchement.
La charge de travail, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de charge de travail pour essayer de mieux la comprendre.