Au hasard des 537 épisodes
La technologie et le temps humain
Dans cet épisode nous allons parler de la technologie et du nécessaire temps humain qu'il faut pour l'adopter.
Esprit critique, débat contradictoire et conflit
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’esprit critique en entreprise et ce qu’il peut supposer de capacité à accepter, voire favoriser, les débats contradictoires.
J’ai bon chef(fe) ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité.
Le paradoxe de Simpson appliqué à la performance
Dans cet épisode, nous allons illustrer à quel point les chiffres et les indicateurs peuvent être trompeurs grâce au paradoxe de Simpson appliqué à l’appréciation de la performance.
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !
Le diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.
3 clés pour faire parler les data en RH
Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH.
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'esprit critique est bien la principale qualité à avoir dans un monde de post-vérité.
L’IA ne déshumanise pas
Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
L’agilité, expression source de confusion
Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité.
La règle et l’élastique
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
Identifier et gérer un manager toxique
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le rôle de la DRH face aux managers dits « toxiques ».
Quel lien entre digital et management ?
Dans cet épisode nous expliquons pourquoi il y a un lien direct entre le digital et le management.
Santé mentale, on rate le coche
Dans cet épisode nous allons parler des réponses apportées au sujet de la santé mentale.
Se donner les moyens de l’empowerment
Dans cet épisode nous allons vous parler d’empowerment et des moyens pour le favoriser.
La GAPP est un levier pour la RH
Dans cet épisode nous allons parler d'administration du personnel et de paie et du levier que cela représente pour la fonction RH.
Quand la dissonance dissone
Dans cet épisode nous allons parler de dissonance et de ce qu'on peut appeler aussi mensonges.
-
Pour des raisons de confidentialité YouTube a besoin de votre autorisation pour charger.
A la recherche du sens perdu : une responsabilité individuelle
Dans cet épisode, nous allons partir à la recherche du sens et voir en quoi il s’agit aussi d’une responsabilité individuelle.
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation
Dans cet épisode nous allons voir en quoi le SIRH, Système d’Information RH, est un outil de contrôle et d’harmonisation.
La culture du risque et de l’incertitude comme preuve de prudence
Dans cet épisode nous allons vous parler de notre rapport aux notions de risques et d’incertitude.
Management fonctionnel et management hiérarchique
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
Si le sentiment de juste récompense était une affaire de seuil ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sentiment de juste récompense et nous demander s’il s’agit d’une affaire de seuil, et si oui lequel ?
Digital et mal-être au travail
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le digital, son rôle et ses conséquences
Avoir du potentiel n’est pas être un potentiel
Dans cet épisode, nous allons évoquer les différences entre avoir DU potentiel et être UN potentiel et pourquoi s’intéresser à la notion de performance pour apprécier la seconde.
Objectifs individuels et mercenariat
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la notion d'objectif individuel et notamment nous demander si elle ne favorise pas le mercenariat.