Au hasard
C’est quoi la motivation ?
C'est quoi la motivation ? Dans cet épisode, nous allons parler de la motivation et de ses différentes composantes. Dans cet épisode, nous allons parler de la
Être personnellement agile au travail
Être personnellement agile au travail Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.
DRH, gardien du temple et du temps
DRH, gardien du temple et du temps Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH au regard d’une notion essentielle qui forge toute entreprise : sa culture
On n’est pas au budget mais on s’en fout
On n’est pas au budget mais on s’en fout Dans cet épisode nous allons parler de budget. Et prendre un peu de distance avec cette notion pour qu’elle soit utile.
La constance des utopies digitales
La constance des utopies digitales Dans cet épisode, nous allons vous conter l’histoire récente de l’informatique de gestion pour tenter d’en tirer quelques enseignements contemporains. Ça y
Des indicateurs Lag ou lead ?
Des indicateurs Lag ou lead ? Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs. En un mot comme en cent, ou plutôt en un chiffre comme en cent, un bon indicateur et
La QVT c’est la qualité de vie au travail ou dans le travail ?
La QVT, c’est la qualité de vie au travail ou dans le travail ? Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi le sujet de la qualité de vie au travail - la QVT - invite à s’interroger d’abord sur
L’illusion de la frontière vie privée vie professionnelle
L’illusion de la frontière vie privée vie professionnelle Dans cet épisode nous allons nous demander si l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle passe par des frontières étanches entre les deux.
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent Dans cet épisode nous allons vous parler de données et d’intelligence, sans peut-être sauter le pas entre les deux aussi vite que cela.
4 cases et pas une en moins
4 cases et pas une en moins Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH
Propriétés du SIRH et enjeux de politique RH Dans cet épisode nous allons évoquer les propriétés du SIRH et voir comment celles-ci peuvent soutenir la politique RH... ou pas
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ?
Coopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ? Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir. Dans
N’attends pas de reconnaissance, trouve-la
N'attends pas de reconnaissance, trouve-la Dans cet épisode, nous allons nous demander si on ne peut pas trouver nous-mêmes de la reconnaissance quand on n'en reçoit pas de l'extérieur.
Promouvoir la diversité en questions
Promouvoir la diversité en questions Dans cet épisode nous vous proposons de vous questionner sur la diversité. « Promouvoir la diversité » Qu’est-ce que cela veut dire ? Que souhaitons-nous promouvoir ?
Le digital facteur de risque pour la RH ?
Le digital facteur de risque pour la RH ? Dans cet épisode nous évoquons les impacts du digital sur la fonction RH et les risques qui peuvent y être associés.
Les principes fondateurs de la protection sociale en France
Les principes fondateurs de la protection sociale en France Dans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes.
Le blues des chef(fe)s
Le blues des chef(fe)s Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés. Les chef(fe)s, à
Apprécier le degré de maîtrise du poste
Apprécier le degré de maîtrise du poste Dans cet épisode nous allons nous demander comment apprécier le degré de maîtrise du poste par son titulaire. L'obsession gestionnaire
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence
Les outils numériques, le savoir et l’intelligence Dans cet épisode nous allons parler de l’intérêt des outils, qu’ils soient numériques ou pas d’ailleurs comme moyen ou potentiel d’intelligence créative
Management, coopération et pédagogie des contraintes
Management, coopération et pédagogie des contraintes Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Je suis en réunion mais je me soigne !
Je suis en réunion mais je me soigne ! Dans cet épisode, on sort un instant de notre réunion pour... préparer les prochaines réunions ! Ou plutôt chercher à les optimiser.
Comprendre le processus des données à leur utilisation
Comprendre le processus des données à leur utilisation Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux données RH et faire un voyage pour comprendre les différentes étapes de leur recueil à leur utilisation.
Prévision et prospective en entreprise
Prévision et prospective en entreprise Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre prévision et prospective et de leur place en entreprise. Dans cet épisode,
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Distinguer finalité, objectifs et moyens Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens. Non mais tu n'as pas fini de