Au hasard des 537 épisodes
IA et paradoxe de Jevons
IA et paradoxe de Jevons Dans cet épisode nous allons nous demander si le paradoxe de Jevons est applicable à l’IA et pourquoi. Plus c'est efficient, plus
Engagement individuel et performance de l’entreprise
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le lien entre l’engagement des salariés et la performance de l’entreprise.
Quand Brassens chante le manager
Dans cet épisode, nous invitons Georges Brassens nous chanter le manager
Le concret en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler des bénéfices à vouloir du concret, ou de tout le contraire, en mode pile ou face.
Allier agilité et productivité : une nécessité
Dans cet épisode nous allons vous parler des contraintes auxquelles les entreprises sont confrontées et qui les poussent à repenser les schémas organisationnels auxquels elles étaient habituées.
Quand les algorithmes rendent con
Dans cet épisode nous allons parler du rôle des algorithmes sur les réseaux sociaux et la manière dont ils façonnent nos comportements.
La reconnaissance, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous évoquons ce qu'est la notion de reconnaissance dans le management
Mais au fond, c’est quoi manager ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que signifie manager !
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
L’attitude ne vaut pas action
Dans cet épisode, nous allons parler d'attitudes et de comportements, deux notions certes proches mais bien distinctes.
Le télétravail est-il le new normal ?
Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le new normal ?
La moquette est bien épaisse
Dans cet épisode nous allons parler des symboles du pouvoir… hiérarchique.
L’écartèlement des managers
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les dilemmes et cas de conscience des managers.
Quand les externalités deviennent des priorités
Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
Le réenchantement de l’entreprise en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons parler du réenchantement de l’entreprise et nous demander si c’est une bonne idée… ou pas, en mode pile ou face.
Riez, c’est un ordre !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens d'une expérimentation sur le rire comme facteur de bien-être en entreprise.
La pédagogie de la politique de rémunération
Dans cet épisode nous allons nous attarder sur un sujet qui mêle affectif et rationalité, la rémunération et toute la pédagogie que ce sujet exige pour en faire un véritable levier.
Vous allez voir ce que vous allez voir
Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
Affirmer ou démontrer ?
Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation.
Les valeurs ça s’explique
Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Potentiel et performance : quelle différence ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la différence entre les notions de potentiel et de performance.
C’est la faute de la RH
Dans cet épisode nous allons défendre la fonction RH, ce coupable final si facile à fustiger.
Souriez ! Ça ira mieux !
Dans cet épisode nous vous invitons à sourire
Les cols rayés
Dans cet épisode nous allons aborder la question du malaise des cadres au travail.
4 clés pour le management post Covid
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce que pourrait être le management après avoir tiré les enseignements de la crise de la Covid.