Au hasard
Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner. Alors on ne va pas y
SIRH et image de la DRH
SIRH et image de la DRH Dans cet épisode nous allons évoquer comment le SIRH peut constituer ou pas un frein ou un levier de l’image de la fonction RH.
Le monde d’après en questions
Le monde d'après en questions Dans cet épisode nous vous proposons de nous questionner sur le monde de demain, ce fameux monde d’après. Que voulons-nous pour le monde de demain ? C’est quoi l’histoire ?
Les leaders de demain sont des poètes impertinents
Les leaders de demain sont des poètes impertinents Dans cet épisode nous allons tenter de vous convaincre que les leaders de demain, et même d’aujourd’hui d’ailleurs, sont des poètes impertinents.
Risque, incertitude et danger
Risque, incertitude et danger Dans cet épisode nous parlons de risque, d'incertitude et peut-être même de danger. Retranscription de l'épisode Dans cet épisode nous allons vous parler
Engagement : établissons des liens
Engagement : établissons des liens Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Mais c’est quoi le salary split
Mais c'est quoi le salary split Dans cet épisode nous allons nous intéresser à une pratique particulière en matière de rémunération, le salary split. J'adore le banana
Motivation, engagement et implication, quelles différences ?
Motivation, engagement et implication, quelles différences ? Dans cet épisode, nous allons essayer de comprendre les notions de motivation, d’implication et d’engagement. Dans cet épisode, nous allons
L’informatique et le râteau à merdes
L’informatique et le râteau à merdes Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois. Ah les charmes et les
La facture et les fractures
La facture et les fractures Dans cet épisode nous allons parler du collectif comme facteur de succès des entreprises. Et oui, pas de facture sans bonne facture.
Quand le sens n’est pas le même pour tous
Quand le sens n'est pas le même pour tous Dans cet épisode, nous allons chercher le sens là où il pourrait sembler évident par nature … et que pourtant … ce n’est pas aussi simple que cela.
Mais c’est quoi la GPEC ?
Mais c’est quoi la GPEC ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
L’agilité, expression source de confusion
L’agilité, expression source de confusion Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité. Franchement c’est pourtant simple non ? Il faut
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent
Les données ne rendent pas nécessairement intelligent Dans cet épisode nous allons vous parler de données et d’intelligence, sans peut-être sauter le pas entre les deux aussi vite que cela.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Lâche ta cause !
Lâche ta cause ! Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause. Savais-tu qu’une
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Les 3 principaux domaines d’application statistique Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas
On ne pourra pas dire qu’on ne savait pas Dans cet épisode, nous allons parler de la responsabilité de l’entreprise face à l’avenir face aux enjeux climatiques.
Le digital facteur de risque pour la RH ?
Le digital facteur de risque pour la RH ? Dans cet épisode nous évoquons les impacts du digital sur la fonction RH et les risques qui peuvent y être associés.
La culture de la pédagogie en entreprise
La culture de la pédagogie en entreprise Dans cet épisode, nous allons chercher les clés pour développer une culture de la pédagogie. Dans cet épisode, nous allons
Une politique de rémunération sans classification
Une politique de rémunération sans classification Dans cet épisode nous allons nous demander comment bâtir une politique de rémunération sans s'appuyer sur une lourde classification. Franchement, je
Expérience collaborateur et intensité de l’informel
Expérience collaborateur et intensité de l'informel Dans cet épisode, nous allons parler des temps informels en entreprise et de leur poids dans l'expérience collaborateur. Mais combien de
Digital ou informatique ? Quelle différence ?
Digital ou informatique ? Quelle différence ? Dans cet épisode nous expliquons la différence entre les termes digital ou numérique et celui d'informatique Retranscription de l'épisode Dans
Les éléments de langage en mode pile ou face
Les éléments de langage en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons évoquer avec vous les bienfaits des éléments de langage ... ou tout l’inverse ... en mode pile ou face