Au hasard des 537 épisodes
Marque employeur : attirer et retenir
Dans cet épisode nous allons parler de marque employeur et plus précisément nous questionner sur ce qui attire et permet de retenir les personnes.
Réduire la charge à effectif constant
Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
SIRH et déficit d’urbanisation
Dans cet épisode nous allons évoquer les pièges dans lesquels certains SIRH sont tombés par manque d'urbanisation.
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
La charge de travail, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de charge de travail pour essayer de mieux la comprendre.
GAPP et expérience collaborateur
Dans cet épisode nous allons parler de gestion administrative du personnel et de la paie et d'expérience collaborateur.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
Demain, on rase gratis
Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.
La petite histoire du mal-être au travail
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons vous raconter une histoire, au sens de l’anecdote, pour mieux comprendre la problématique du mal-être au travail.
Le digital facteur de risque pour la RH ?
Dans cet épisode nous évoquons les impacts du digital sur la fonction RH et les risques qui peuvent y être associés.
À quand les 35 tokens ?
À quand les 35 tokens ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d’une suggestion issue du monde de l’IA. On connaît ces managers aux
L’intelligence de la juste nuance
L'intelligence de la juste nuance Dans cet épisode nous allons évoquer une qualité professionnelle rare La période contemporaine, si l’on en juge par les réseaux sociaux ou
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
ChatGPT pour faire un devoir universitaire ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’avoir recours à une intelligence artificielle comme ChatGPT pour faire un devoir universitaire.
Changer les mots en mode pile ou face
Dans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
Les cols rayés
Dans cet épisode nous allons aborder la question du malaise des cadres au travail.
Mais c’est quoi une politique RH ?
Dans cet épisode nous allons nous demander ce qu'est une politique RH, ce à quoi ça sert et ce qu'il y a dedans.
Les compétences transverses, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons parler de compétences transverses et nous interroger sur ce que c’est et à quoi cela sert.
Mais c’est quoi les stocks options ?
Dans cet épisode nous allons expliquer le mécanisme des stocks options.
Le secret d’une bonne conférence
Dans cet épisode nous allons vous livrer le secret d'une conférence réussie.
Apprendre à apprendre : une méta-compétence
Dans cet épisode nous allons apprendre à apprendre, nous allons nous interroger sur ce qu’il faut développer pour apprendre.
Les enjeux humains de la transformation
Dans cet épisode nous expliquons les enjeux d'ordre humain qui sont liés à la transformation des organisations
La fonction RH racontée par Audiard
Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous nous livrons à un exercice de style pour le plaisir, à savoir vous raconter la fonction RH à partir de citations de Michel Audiard.
























