Au hasard des 537 épisodes
Négocier c’est sans condition
Dans cet épisode nous allons parler de négociation ou de ce qui n’en n’est pas vraiment une.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
La constance des utopies digitales
Dans cet épisode, nous allons vous conter l’histoire récente de l’informatique de gestion pour tenter d’en tirer quelques enseignements contemporains.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
Résultat et performance, quelle différence ?
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre la notion de résultat et celle de performance.
Quand l’incitation financière tue l’incitation morale
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la question des incitations financières et nous demander si, parfois, elles ne risquent pas de nuire à d’autres formes d’incitations, parfois plus grandes.
Travail collaboratif et paradoxe de Solow
Dans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow
Manager la diversité
Dans cet épisode nous allons parler du management de la diversité
Les principes fondateurs de la protection sociale en France
Dans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes.
GAPP et expérience collaborateur
Dans cet épisode nous allons parler de gestion administrative du personnel et de la paie et d'expérience collaborateur.
Renforcer la cohésion d’équipe
Dans cet épisode, parlons de cohésion d’équipe ! Vous savez cette quête absolue, ce Graal, de tout bon manager.
Les petits signes qui trompent ou pas
Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
Radical candor, c’est disruptif ?
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise », que certains et certaines présentent comme novatrice ou disruptive.
L’esprit critique en entreprise
Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise
Le monde d’après en questions
Dans cet épisode nous vous proposons de nous questionner sur le monde de demain, ce fameux monde d’après. Que voulons-nous pour le monde de demain ? C’est quoi l’histoire ?
L’intelligence artificielle est-elle intelligente ?
Dans cet épisode, nous parlons encore Intelligence Artificielle et nous posons une question fondamentale : l’intelligence artificielle est-elle vraiment intelligente ?
Mais c’est quoi l’organisation ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion d’apparence simple, et qui l’est dans sa description mais s’avère être parfois objet de confusion : la notion d’organisation.
Les valeurs ça s’explique
Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Apprendre : une responsabilité individuelle pour faire société
Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle
Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
GPEC, GEPP et workforce planning
Dans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning
L’entreprise n’est pas une équipe de foot
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les analogies entre l'entreprise et d'autres domaines, comme celui du sport.
La coconstruction en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la coconstruction, ou de tout son contraire, en mode pile ou face ...
Coincé dans ta bulle
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.
La culture de la pédagogie en entreprise
Dans cet épisode, nous allons chercher les clés pour développer une culture de la pédagogie.