Au hasard des 537 épisodes
L’entreprise est politique
Dans cet épisode nous allons nous demander le rapport qu'entreprise et politique entretiennent.
Effort et résultat, le paradoxe de la reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les notions d’efforts et de résultats et leurs conséquences en termes de reconnaissance
La symétrie des attentions
Dans cet épisode, on va vous parler de la symétrie des attentions et expliquer ce dont il s’agit.
Mes valeurs, moi et moi-même
Dans cet épisode nous allons nous demander si la notion de quête de sens par le biais des valeurs n'est pas, parfois, un alibi confortable.
Les 4 grandes propriétés du SIRH
Dans cet épisode, nous évoquons un point essentiel des Systèmes d'Information RH (SIRH) à savoir les 4 grandes propriétés qui les structurent. .
Les leaders de demain sont des poètes impertinents
Dans cet épisode nous allons tenter de vous convaincre que les leaders de demain, et même d’aujourd’hui d’ailleurs, sont des poètes impertinents.
Ah bah c’est évident ! … Et ben non justement !
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que révèle, ou pas, cette phrase « ah bah c’est évident » que certains nous rétorquent après leur avoir expliqué quelque chose.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
Les éléments de langage en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons évoquer avec vous les bienfaits des éléments de langage ... ou tout l’inverse ... en mode pile ou face
Emploi de seniors : une raison cachée ?
Dans cet épisode, nous allons émettre une hypothèse concernant la faible propension des entreprises françaises à employer des seniors.
Différences et conflits entre générations
Dans cet épisode nous allons vous parler des différences entre les générations, celles qui peuvent être sources de conflit.
Mais c’est quoi le principe de subsidiarité ?
Dans cet épisode nous allons parler du principe de subsidiarité appliqué en entreprise.
Discrimination, rémunération et régression
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la discrimination salariale et les méthodes qui permettent de la débusquer.
Les 3 principaux domaines d’application statistique
Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
Internalisation ou externalisation
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie.
L’IA ne déshumanise pas
Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
Les risques du catalogue de formation
Dans cet épisode nous allons pointer certains risques liés au principe du catalogue de formation.
Les 4 conséquences du digital
Dans cet épisode nous décrivons les 4 grandes conséquences de la démocratisation du digital sur notre société et plus particulièrement nos entreprises
Comprendre le processus des données à leur utilisation
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux données RH et faire un voyage pour comprendre les différentes étapes de leur recueil à leur utilisation.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
On veut des coupables
Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance, en entreprise comme ailleurs, à chercher des coupables plutôt qu'à résoudre les véritables problèmes.
Mais c’est quoi des comportements observables ?
Dans cet épisode, nous allons parler de comportements observables, une notion RH usuelle, et nous demander ce que c’est et à quoi ça sert ?
Le SIRH facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH
Dans cet épisode nous allons aborder les raisons pour lesquelles le SIRH constitue un facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH.
Je suis le centre du monde mais il est petit
Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer l’air du dehors.
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation
Dans cet épisode nous allons vous parler de la contribution de la fonction RH à la stratégie de l’entreprise et des orientations qui s'offrent à elle pour répondre au défi de transformation.