Au hasard des 537 épisodes
Le blues des chef(fe)s
Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés.
Mais c’est quoi un data catalogue ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce qu’est un data catalogue et surtout à quoi ça sert ?
La fonction RH gentille animatrice
Dans cet épisode nous allons parler de certaines pratiques RH qui ne sont pas à la hauteur des enjeux qu'elles prétendent aborder.
La revanche des cols bleus
Dans cet épisode nous allons formuler l'hypothèse de la revanche à venir des cols bleus.
L’alignement comme atout concurrentiel
Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi l'alignement de la marque employeur est un atout concurrentiel.
L’informatique et le râteau à merdes
Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois.
L’identité d’une entreprise, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce qu’est la notion d’identité de l’entreprise.
Manager de proximité : une affaire de pédagogie
Dans cet épisode nous allons parler d’une des facettes les plus importantes du rôle de manager de proximité ou de l’encadrement intermédiaire, à savoir la pédagogie. .
Manager la diversité
Dans cet épisode nous allons parler du management de la diversité
Les tenailles des augmentations de salaires
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’épineuse question de l’augmentation des salaires en période inflationniste et sur les difficultés que cela peut poser.
À propos de people review
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
La data literacy, c’est quoi ?
Dans cet épisode nous allons tenter d’expliquer ce qu’est la « data literacy » ou la littéracie des données.
Le télétravail est-il le new normal ?
Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le new normal ?
Productivité individuelle et productivité collective
Dans cet épisode nous allons parler de productivité, sous les angles individuel et collectif
Remettre l’humain au cœur à défaut de l’avoir chevillé au corps
Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que peut bien signifier cette expression : « remettre l’humain au cœur de »... l’entreprise, le management, la relation client, ou tout ce que vous voulez.
Le schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?
Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.
L’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux
Dans cet épisode, nous allons parler de dialogue social et expliquer pourquoi l’entreprise a besoin de vrais partenaires sociaux.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
Être personnellement agile au travail
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.
Rémunération et comparaison
Dans cet épisode nous allons explorer la notion de comparaison en matière de rémunération et identifier un de ses paradoxes.
Le onboarding qui fait la gueule
Dans cet épisode nous allons parler de onboarding et apprécier à quel point c’est loin d’être une seule affaire de processus...
La diversité et l’inclusion ? Vraiment ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le sens véritable de l'engagement de l'entreprise en faveur de la diversité.
L’impossible alignement du Comex
Dans cet épisode nous allons parler de l'alignement du Comex ou d'un comité de direction et nous demander s'il est nécessaire et possible.
SIRH et conflits de territoires
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille.
Marque employeur : attirer et retenir
Dans cet épisode nous allons parler de marque employeur et plus précisément nous questionner sur ce qui attire et permet de retenir les personnes.