Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
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Le management est-il occidentalo-centré ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le caractère occidentalo-centré du management contemporain. Quand tu écoutes
VUCA c'est désormais BANI Dans cet épisode nous allons évoquer l'acronyme BANI qui supplante désormais l'expression VUCA. Le vilain monde du
Grande mascarade ou simples incohérences ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
Ton cahier des charges en dit long sur toi Dans cet épisode nous allons parler de l'importance de la qualité d'un cahier des charges et de ce qu'elle révèle.
Fonction support ou le faux-ami Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
Fusion, acquisition et RH Dans cet épisode, nous allons parler de fusion et acquisition d'entreprises et de ressources humaines Le charme
Quand le projet et la culture sont incompatibles Dans cet épisode, nous allons nous demander quoi faire lorsque la culture d'entreprise n'est pas celle qui permet de porter l'ambition du projet qu'on vise.
L'orientation client est une compétence Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client.
Pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ? Dans cet épisode nous allons nous poser une question d’apparence simple mais qui ne l’est peut-être pas autant qu’on le croit : pourquoi une entreprise doit-elle être