Manager des experts
Manager des experts Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts. Alors là
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Le blues des chef(fe)s Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés.
Pour une approche décloisonnée de la formation professionnelle Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi il serait pertinent de décloisonner la formation professionnelle en entreprise.
Hyper-individualisation des RH et engagement Dans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement
Apprendre est une souffrance Dans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire !
Non, on ne recrute pas un talent ! Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent
GPEC, GEPP et workforce planning Dans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning
Marque employeur : attirer et retenir Dans cet épisode nous allons parler de marque employeur et plus précisément nous questionner sur ce qui attire et permet de retenir les personnes.
Pourquoi développer ses collaborateurs ? Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs. Dans cet
Motivation et compétence, quel lien entre les deux ? Dans cet épisode, nous allons explorer les liens entre les notions de compétence et de motivation et surtout essayer de comprendre comment elles se