La fonction RH n’existe pas
La fonction RH n’existe pas Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi la fonction RH n’existe pas... Dans cet épisode, nous
Les principes fondateurs de la protection sociale en France
Les principes fondateurs de la protection sociale en France Dans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes.
Quand on ne sait pas on se tait
Quand on ne sait pas on se tait Dans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l’ultracrépidarianisme. Dans cet épisode,
3 clés pour faire parler les data en RH
3 clés pour faire parler les data en RH Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH.
En RH comme ailleurs attention aux raccourcis
En RH comme ailleurs, attention aux raccourcis ! Dans cet épisode, nous allons parler d’une erreur que nous commettons trop souvent, en RH comme ailleurs, celle de confondre concomitance et causalité.
Le manager intermédiaire bouc émissaire
Le manager intermédiaire bouc émissaire Dans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime.
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos !
Amis formateurs, arrêtons d’être démagos ! Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation !
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.
L’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatée
L’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatée Dans cet épisode nous allons nous intéresser à trois facteurs structurels ou conjoncturels susceptibles de complexifier significativement les transformations culturelles des entreprises.
Non, on ne recrute pas un talent !
Non, on ne recrute pas un talent ! Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent