Elaguer ce n’est pas couper aveuglément
Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
Elaguer ce n'est pas couper aveuglément Dans cet épisode nous allons parler d'économies de ressources et des confusions qu'elles peuvent entraîner.
Grande mascarade ou simples incohérences ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
Noyé sous la flotte des voitures de fonction Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion des voitures de fonction et le poids que cela représente.
Quand la RH déplace la valeur au lieu de la créer Dans cet épisode nous allons parler de valeur déplacée, ou de ce qui ressemble à de la valeur ajoutée mais qui n'en
Mépris et arrogance, bombes à retardement Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
Les valeurs de Schwartz et l'entreprise Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a des valeurs de base et en tirer un enseignement pour l'entreprise contemporaine.
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Les valeurs ça s’explique Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Mission, vision et valeurs Dans cet épisode nous allons revenir sur trois notions fondamentales de la vie des entreprises et qui forgent leur destin comme leur culture : la mission, la vision et
Les notions de chaîne de valeur et de poste Dans cet épisode nous allons explorer la notion de chaîne de valeur et le lien avec le concept de poste