Un peu de mou, juste au cas où
Un peu de mou, juste au cas où Dans cet épisode nous allons envisager avec fermeté la possibilité de garder du mou dans une organisation, juste au cas où…
Un peu de mou, juste au cas où Dans cet épisode nous allons envisager avec fermeté la possibilité de garder du mou dans une organisation, juste au cas où…
C’est qui, les parties prenantes ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que sont les parties prenantes ou stakeholders
Le bashing du washing Dans cet épisode, nous allons, une fois n’est pas coutume, basher… le washing Purpose washing, green washing,
Les devins de pacotille Dans cet épisode, nous allons parler de cette tendance marketing qui consiste à toujours vouloir nous prédire ce que sera demain.
Conduire le changement ou le piloter ? Dans cet épisode nous allons parler de conduite du changement et suggérer deux écueils à éviter.
Permacrise ou aversion ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le monde qui nous entoure et sur le regard que nous portons dessus
Les valeurs ça s’explique Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Quand les externalités deviennent des priorités Dans cet épisode nous allons parler de ce qu’on appelle des externalités et nous interroger sur la nécessité de leur prise en compte par les entreprises.
L’agilité, expression source de confusion Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité. Franchement
Management, coopération et pédagogie des contraintes Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.