Deux petites histoires de pression
Deux petites histoires de pression Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Le leader visionnaire qui ne manage pas Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Vous allez voir ce que vous allez voir
Vous allez voir ce que vous allez voir Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
La suffisance est une insuffisance
La suffisance est une insuffisance Dans cet épisode nous allons parler de cette posture que choisissent certaines personnes en entreprise, la suffisance.
Désaccord, confrontation, tension et conflit
Désaccord, confrontation, tension et conflit Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit. Qu'on soit
Apprécier ou améliorer ?
Apprécier ou améliorer ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.
L’éthique et la morale en entreprise
L'éthique et la morale en entreprise Dans cet épisode nous allons tenter d'éclairer les notions d'éthique et de morale dans le cadre de l'entreprise.
Vive ceux qui ne pensent pas rond
Vive ceux qui ne pensent pas rond Dans cet épisode nous allons nous intéresser à celles et ceux qui contournent les méthodes en vigueur dans une entreprise.
Objectifs individuels et mercenariat
Objectifs individuels et mercenariat Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la notion d'objectif individuel et notamment nous demander si elle ne favorise pas le mercenariat.
Les agendas cachés
Les agendas cachés Dans cet épisode, nous allons tenter de lire entre les lignes, notamment celles qui nous dirigent, nous orientent ou nous conditionnent.