Severance et le contrôle
Severance et le contrôle Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Je suis le centre du monde mais il est petit
Je suis le centre du monde mais il est petit Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer
Severance ou la servitude volontaire
Severance ou la servitude volontaire Cet épisode est le 2ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Management, coopération et pédagogie des contraintes
Management, coopération et pédagogie des contraintes Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Severance, entre dissociation et mascarade
Severance, entre dissociation et mascarade Cet épisode est le 1er d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
L’entreprise antifragile
L'entreprise antifragile Dans cet épisode nous allons parler de l’entreprise antifragile et de ce que cela suppose comme qualité à développer.
Les études et leur biais
Les études et leur biais Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
Radical candor, c’est disruptif ?
Radical candor, c’est disruptif ? Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise », que certains et certaines
Deux idées reçues sur la mobilité interne
Deux idées reçues sur la mobilité interne Dans cet épisode nous allons nous pencher sur deux affirmations que l’on peut parfois entendre sur la mobilité interne.
La Golden Hello, une fausse bonne idée ?
La Golden Hello, une fausse bonne idée ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.