Engagement : établissons des liens
Engagement : établissons des liens Dans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner !
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal
Il n’y a pas de modèle d’organisation idéal Dans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal !
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation
Le SIRH, outil de contrôle et d’harmonisation Dans cet épisode nous allons voir en quoi le SIRH, Système d’Information RH, est un outil de contrôle et d’harmonisation.
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La nécessité de repenser le framework RH Dans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie.
Le manager intermédiaire bouc émissaire
Le manager intermédiaire bouc émissaire Dans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime.
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L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.
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L’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatée Dans cet épisode nous allons nous intéresser à trois facteurs structurels ou conjoncturels susceptibles de complexifier significativement les transformations culturelles des entreprises.
GPEC, GEPP et workforce planning
GPEC, GEPP et workforce planning Dans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning
Quand le sens n’est pas le même pour tous
Quand le sens n'est pas le même pour tous Dans cet épisode, nous allons chercher le sens là où il pourrait sembler évident par nature … et que pourtant … ce n’est pas
Au-delà des méthodes et outils : la culture
Au-delà des méthodes et outils : la culture Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !