Vous allez voir ce que vous allez voir
Vous allez voir ce que vous allez voir Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
La suffisance est une insuffisance
La suffisance est une insuffisance Dans cet épisode nous allons parler de cette posture que choisissent certaines personnes en entreprise, la suffisance.
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Ce n'est pas parce qu'on peut que c'est bien Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
Coincé dans ta bulle
Coincé dans ta bulle Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux bulles informationnelles et relationnelles pour en tirer un enseignement spécifique.
Les réseaux de l’avenir sont ailleurs
Les réseaux de l'avenir sont ailleurs Dans cet épisode nous allons parler d'information et de renseignements. Ça y est les services
Radicalité et complexité
Radicalité et complexité Dans cet épisode, nous allons parler de radicalité de l'analyse face à la complexité des situations. Il faut
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Mépris et arrogance, bombes à retardement Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
La complexité et l’action en entreprise
La complexité et l'action en entreprise Dans cet épisode nous allons parler de notre rapport à la complexité et à l'action en entreprise.
Le mythe de la rationalité des décisions
Le mythe de la rationalité des décisions Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'idée de rationalité des décisions en entreprise.
J’ai bon chef(fe) ?
J'ai bon chef(fe) ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité. Alors, soyons clairs. Lorsque je parle,