3 méthodes pour choisir
Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à 3 méthodes différentes pour formaliser et expliquer une décision.
Comprendre le processus des données à leur utilisation
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux données RH et faire un voyage pour comprendre les différentes étapes de leur recueil à leur utilisation.
Petite matrice de décision stratégique dans l’incertitude
Dans cet épisode, nous allons construire ensemble une petite matrice pour mieux apprendre à décider dans un contexte d’incertitude.
De la demande à la cause profonde
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ?
Rendre service ou rendre le service ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de service et plus particulièrement à ce qui fait la qualité de service.
Le benchmark en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons nous demander si le benchmarking est une pratique efficace pour résoudre les problèmes auxquels on est confronté ... ou pas. En mode pile ou face.
La question des indicateurs et des KPI en RH
Dans cet épisode, nous allons vous parler des indicateurs et des KPI pour la fonction RH
Une fonction RH qui maîtrise l’information
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la maîtrise de l’information pour la fonction RH.
Les biais cognitifs qu’est-ce que c’est ?
Dans cet épisode nous allons vous parler des préjugés, stéréotypes, et autres biais cognitifs.
Les chiffres au service de la diversité
Dans cet épisode nous allons faire preuve de mesure et vous parler des chiffres, des indicateurs et de leur utilisation dans les politiques de diversité.