Tourner autour du pot pour ne pas tomber dedans
Dans cet épisode, nous allons parler de vision 360 et nous interroger sur ce que cette expression signifie.
L’effet de Noria et le GVT
Dans cet épisode, nous allons parler de Noria et de GVT
On n’est pas au budget mais on s’en fout
Dans cet épisode nous allons parler de budget. Et prendre un peu de distance avec cette notion pour qu’elle soit utile.
La théorie de la contingence et ce qu’elle enseigne
Dans cet épisode nous allons parler de la théorie de la contingence pour en tirer quelques enseignements pour la vie professionnelle.
Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management
Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
Des indicateurs Lag ou lead ?
Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs.
Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Négocier c’est sans condition
Dans cet épisode nous allons parler de négociation ou de ce qui n’en n’est pas vraiment une.
Amélioration continue et RH
Dans cet épisode nous allons parler d’amélioration continue et de ressources humaines
Les études et leur biais
Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.