Compétences clés, critiques et stratégiques
Compétences clés, critiques et stratégiques Dans cet épisode nous allons explorer différents types de compétences pour mieux cerner à quoi elles servent.
Management fonctionnel et management hiérarchique
Management fonctionnel et management hiérarchique Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
La règle et l’élastique
La règle et l'élastique Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
Internalisation ou externalisation
Internalisation ou externalisation Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie. Tu connais l'adage
Deux petites histoires de pression
Deux petites histoires de pression Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Un CSP et les deux erreurs à éviter Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Financiarisation et mal-être au travail
Financiarisation et mal-être au travail Dans cet épisode, nous allons nous demander si la financiarisation de l'économie a des conséquences systémiques sur le bien-être au travail dans les entreprises cotées.
IA et RH, la question clé de l’organisation
IA et RH, la question clé de l'organisation Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
Réduire la charge à effectif constant
Réduire la charge à effectif constant Dans cet épisode nous allons chercher les leviers concrets pour réduire la charge d'une équipe sans pour autant augmenter les effectifs.
Distinguer finalité, objectifs et moyens
Distinguer finalité, objectifs et moyens Dans cet épisode nous allons apprendre à faire la distinction entre finalité, objectifs et moyens. Non