Grande mascarade ou simples incohérences ?
Grande mascarade ou simples incohérences ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur certaines incohérences des entreprises en nous demandant ce qu'elles peuvent signifier.
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Mépris et arrogance, bombes à retardement Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.
L’alternance entre apprentissage et bridage
L'alternance entre apprentissage et bridage Dans cet épisode nous allons nous demander si brider un alternant au motif qu'il ou elle est en phase d'apprentissage est une bonne idée ou pas.
Quand la page blanche est ton point noir
Quand la page blanche est ton point noir Dans cet épisode, nous allons parler du syndrome de la page blanche qui freine parfois certaines personnes plus habituées à faire qu'à penser et proposer
Les petits signes qui trompent ou pas
Les petits signes qui trompent ou pas Dans cet épisode nous allons nous demander si certains petits signes en entreprise sont révélateurs ou trompeurs.
Le manager vulnérable
Le manager vulnérable Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ?
Pas de confiance sans constance du respect
Pas de confiance sans constance du respect Dans cet épisode nous allons parler de confiance organisationnelle et ce qui peut la favoriser, particulièrement en période que l’on estime incertaine
Empathie, sentiment de justice et engagement
Empathie, sentiment de justice et engagement Dans cet épisode, nous allons explorer le lien entre 3 notions : l’engagement des personnes, le sentiment de justice et l’empathie.
L’empathie une affaire de perception
L’empathie une affaire de perception Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est l’empathie. Dans cet épisode nous allons définir ce