Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité
Apprendre à apprendre : un des leviers pour l'agilité Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial
Le risque, notion étrangement absente du discours managérial Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est
Pourquoi développer ses collaborateurs ?
Pourquoi développer ses collaborateurs ? Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs. Dans cet
Les bonnes pratiques en mode pile ou face
Les bonnes pratiques en mode pile ou face Dans cet épisode nous allons nous demander si les bonnes pratiques c’est une bonne pratique. En d’autres termes, les bonnes pratiques en mode pile ou
Le télétravail est-il le new normal ?
Le télétravail est-il le new normal ? Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le new normal ?
Changer les mots en mode pile ou face
Changer les mots en mode pile ou face Dans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face.
L’essor du travail à distance et le risque de fracture sociale
L’essor du travail à distance et le risque de fracture sociale L’essor du travail à distance est sans aucun doute une bonne nouvelle mais il pourrait bien aussi renforcer certaines fractures sociales ! C’est
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle
L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
Le digital, risque de fracture sociale en entreprise
Le digital, risque de fracture sociale en entreprise Dans cet épisode, nous allons nous demander si le digital peut constituer un risque de fracture sociale en entreprise.
4 clés pour le management post Covid
4 clés pour le management post Covid Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce que pourrait être le management après avoir tiré les enseignements de la crise de la Covid.