J’ai bon chef(fe) ?
J'ai bon chef(fe) ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment contrecarrer un argument d'autorité. Alors, soyons clairs. Lorsque je parle,
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir
Pas de partage de la valeur sans partage du pouvoir Dans cet épisode nous allons nous demander s'il peut y avoir réellement partage de la valeur sans partage du pouvoir.
Quand le projet et la culture sont incompatibles
Quand le projet et la culture sont incompatibles Dans cet épisode, nous allons nous demander quoi faire lorsque la culture d'entreprise n'est pas celle qui permet de porter l'ambition du projet qu'on vise.
Les critères de la méthode Hay
Les critères de la méthode Hay Dans cet épisode nous allons explorer les critères de la méthode Hay. Un poste, au
Affirmer ou démontrer ?
Affirmer ou démontrer ? Dans cet épisode nous allons parler d'argumentation. J'ai raison parce que je le dis et je le dis
Apprécier le degré de maîtrise du poste
Apprécier le degré de maîtrise du poste Dans cet épisode nous allons nous demander comment apprécier le degré de maîtrise du poste par son titulaire.
Se transformer mais pourquoi ?
Se transformer mais pourquoi ? Dans cet épisode nous allons parler de transformations et nous interroger sur ce qui les motive. Notre
L’orientation client est une compétence
L'orientation client est une compétence Dans cet épisode, nous allons nous demander ce que sont les comportements à adopter pour être orienté client.
Ce que c’est ou à quoi ça sert ?
Ce que c'est ou à quoi ça sert ? Dans cet épisode, nous allons parler d'un défaut fréquent chez les experts ou les praticiens d'un métier, ne pas être assez tourné client.
Le manager vulnérable
Le manager vulnérable Dans cet épisode, nous allons nous demander si un manager doit montrer sa propre vulnérabilité et dans quelle mesure ?