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4 clés pour le management post Covid Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce que pourrait être le management après avoir tiré les enseignements de la crise de la Covid.
Un contexte de plus en plus contraignant
Un contexte de plus en plus contraignant Vous reprendrez bien un peu de contraintes, non ? Bah si, c’est parti. Vous reprendrez
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme !
Le taylorisme est mort, vive le taylorisme ! Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites.
Agilité, gouvernance et autonomie
Agilité, gouvernance et autonomie Dans cet épisode, nous allons voir en quoi les questions de gouvernance et d’autonomie sont clés en matière d’agilité collective.
Croissance : définition et conséquences RH
Croissance : définition et conséquences RH Dans cet épisode nous allons définir ce qu’est la notion de croissance et ses implications pour la Fonction RH.
Les notions de chaîne de valeur et de poste
Les notions de chaîne de valeur et de poste Dans cet épisode nous allons explorer la notion de chaîne de valeur et le lien avec le concept de poste
Processus ou procédure ?
Processus ou procédure ? Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de processus et notamment ne pas la confondre avec celle de procédure.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Le SIRH comme facteur de cohérence Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH Dans cet épisode nous allons parler de 4 éléments clés qui structurent le Système d’Information Ressources Humaines ou le SIRH
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation
4 orientations pour la fonction RH face à la transformation Dans cet épisode nous allons vous parler de la contribution de la fonction RH à la stratégie de l’entreprise et des orientations qui