Se donner les moyens de l’empowerment
Dans cet épisode nous allons vous parler d’empowerment et des moyens pour le favoriser.
Changement, transformation ou métamorphose ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les mots, et tenter de comprendre ce qui se dessine derrière l’évolution du mot changement en transformation dans le vocabulaire managérial.
La culture du risque et de l’incertitude comme preuve de prudence
Dans cet épisode nous allons vous parler de notre rapport aux notions de risques et d’incertitude.
L’esprit critique en entreprise
Dans cet épisode nous allons vous parler d’esprit critique en entreprise
La question des indicateurs et des KPI en RH
Dans cet épisode, nous allons vous parler des indicateurs et des KPI pour la fonction RH
La coconstruction en mode pile ou face
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la coconstruction, ou de tout son contraire, en mode pile ou face ...
Une fonction RH qui maîtrise l’information
Dans cet épisode, nous allons vous parler de la maîtrise de l’information pour la fonction RH.
Le SIRH comme facteur de cohérence
Dans cet épisode nous allons vous parler du SIRH comme facteur de cohérence pour la fonction RH
Pour une fonction RH cohérente
Dans cet épisode nous allons vous parler de la cohérence interne à la fonction RH
Les 4 éléments clés qui structurent le SIRH
Dans cet épisode nous allons parler de 4 éléments clés qui structurent le Système d’Information Ressources Humaines ou le SIRH