Apprécier le degré de maîtrise du poste
Dans cet épisode nous allons nous demander comment apprécier le degré de maîtrise du poste par son titulaire.
Mais c’est quoi des comportements observables ?
Dans cet épisode, nous allons parler de comportements observables, une notion RH usuelle, et nous demander ce que c’est et à quoi ça sert ?
Comment bien rédiger une description de poste ?
Dans cet épisode nous allons nous demander comment bien rédiger une description de poste.
Portefeuille de carrière ou chemin tracé ?
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les parcours de carrières et nous demander s’il vaut mieux privilégier des carrières linéaires ou plutôt une logique de portefeuille diversifié.
Principe de Peter et réflexions RH
Dans cet épisode nous allons parler du principe de Peter et de ce à quoi il peut nous inviter à réfléchir.
Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Le danger du no quitting
Dans cet épisode nous allons parler d’un danger qui menace nos entreprises, le no quitting
Réalité virtuelle et transmission des savoirs tacites
Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la réalité virtuelle, la VR, peut être d’un apport utile en matière de transmission des savoirs tacites.
Manager des experts
Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.
Le blues des chef(fe)s
Dans cet épisode nous allons parler du blues des chef(fe)s ou plutôt des cadres supérieurs et des cadres dirigeants salariés.