Mascarade et dire vrai en entreprise
Mascarade et dire vrai en entreprise Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
Expérience collaborateur et intensité de l’informel
Expérience collaborateur et intensité de l'informel Dans cet épisode, nous allons parler des temps informels en entreprise et de leur poids dans l'expérience collaborateur.
Les réseaux sociaux sont-ils morts ?
Les réseaux sociaux sont-ils morts ? Dans cet épisode, nous allons nous demander si les réseaux sociaux sont morts. Je repense
Désaccord, confrontation, tension et conflit
Désaccord, confrontation, tension et conflit Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit. Qu'on soit
Les vassaux de l’algorithme
Les vassaux de l'algorithme Dans cet épisode nous allons nous interroger sur notre soumission aux algorithmes des réseaux sociaux. Ils n'ont
Comment nommer ce qui change ?
Comment nommer ce qui change ? Dans cet épisode nous allons nous demander comment nommer quelque chose qui change et extrapoler cette réflexion au monde de l'entreprise.
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Ton cahier des charges en dit long sur toi Dans cet épisode nous allons parler de l'importance de la qualité d'un cahier des charges et de ce qu'elle révèle.
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Le facteur humain en répliques Dans cet épisode, une fois n'est pas coutume, nous allons raconter le facteur humain en entreprise au travers de quelques répliques glanées ici et là.
Fonction support ou le faux-ami
Fonction support ou le faux-ami Dans cet épisode nous allons parler de l'expression « fonction support » et nous demander si cette formulation n'est pas un faux-ami.
Mépris et arrogance, bombes à retardement
Mépris et arrogance, bombes à retardement Dans cet épisode, nous allons parler du mépris et de l'arrogance dont certains sont parfois capables, notamment parmi celles et ceux qui gouvernent ou dirigent.