3 clés pour faire parler les data en RH
3 clés pour faire parler les data en RH Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH.
3 clés pour faire parler les data en RH Dans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH.
En RH comme ailleurs, attention aux raccourcis ! Dans cet épisode, nous allons parler d’une erreur que nous commettons trop souvent, en RH comme ailleurs, celle de confondre concomitance et causalité.
L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.
Le diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ? Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.
C'est quoi l'analytique RH ? Dans cet épisode nous allons marier deux notions apparemment antagonistes : analytique et RH. Dans cet
Quelles différences entre l’analytique RH et le big data RH ? Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux différences entre analytique RH et Big Data RH.
Les 3 principaux domaines d’application statistique Dans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent.
Corrélation et causalité Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la différence entre corrélation et rapport de cause à effet
Mais c’est quoi la GPEC ? Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce qui se dissimule derrière la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.
La question des indicateurs et des KPI en RH Dans cet épisode, nous allons vous parler des indicateurs et des KPI pour la fonction RH