Principe de Peter et réflexions RH
Principe de Peter et réflexions RH Dans cet épisode nous allons parler du principe de Peter et de ce à quoi il peut nous inviter à réfléchir.
L’inclusion en mode pile ou face
L’inclusion en mode pile ou face Dans cet épisode, nous allons parler d’inclusion, en mode pile ou face ! Ici ils ont
Le onboarding qui fait la gueule
Le onboarding qui fait la gueule Dans cet épisode nous allons parler de onboarding et apprécier à quel point c’est loin d’être une seule affaire de processus...
Mais c’est quoi la méthode Hay ?
Mais c’est quoi la méthode Hay ? Dans cet épisode nous allons parler de la méthode Hay, une méthode d’évaluation de postes, et tenter d’expliquer ce que c’est et à quoi ça sert.
Un peu de mou, juste au cas où
Un peu de mou, juste au cas où Dans cet épisode nous allons envisager avec fermeté la possibilité de garder du mou dans une organisation, juste au cas où…
C’est qui, les parties prenantes ?
C’est qui, les parties prenantes ? Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que sont les parties prenantes ou stakeholders
Quête de sens ou besoin d’alignement ?
Quête de sens ou besoin d'alignement ? Dans cet épisode nous allons évoquer cette fameuse quête de sens qui animerait les salariés des entreprises.
Le SIRH syndrome de la modernité
Le SIRH syndrome de la modernité Dans cet épisode nous allons parler de SIRH, de modernité et de l’utilité des applications digitales RH.
Négocier c’est sans condition
Négocier c’est sans condition Dans cet épisode nous allons parler de négociation ou de ce qui n’en n’est pas vraiment une.
Quand les seconds couteaux tiennent la baraque
Quand les seconds couteaux tiennent la baraque Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à celles et ceux qui n’intéressent pas ou si peu, les seconds couteaux…